Lesen Sie die inspirierenden Berichte von den Gesichtern der Fertigung: die Topmitarbeiter in der Produktion. Mehr erfahren
Berichte von Produktivitätswundern
Vytalogy Wellness nutzte seine jüngste Akquisition, um den Startschuss für eine echte Produktionstransformation zu geben! Dieser in Santa Fe Springs, Kalifornien, ansässige Hersteller von Vitaminen und Nahrungsergänzungsmitteln begann 2021 mit der Nutzung von Redzone, um eine solide Grundlage für operative Exzellenz zu schaffen.
Das Unternehmen hat die Redzone-Module zu Produktivität, Compliance, Verlässlichkeit und Lernen in nur 16 Monaten eingeführt und beeindruckende Ergebnisse erzielt.
Gabriella Ortega hat neue Standards für Kommentare in die Produktläufe integriert. Ihr Feedback hat es der Technik ermöglicht, die tägliche Produktion auf ein neues Niveau zu steigern und dem Unternehmen Einsparungen in Millionenhöhe zu ermöglichen.
Die Wartungsabteilung arbeitet papierlos und bearbeitet so Tausende von Arbeitsaufträgen einfacher und reduziert Ausfallzeiten. Durch die Konzentration auf die Stärkung des Maschinenschutzes und die Verbesserung der Bedienersicherheit konnte die Instandhaltungsrate des Unternehmens von 3,82
auf 0 gesenkt werden.
Die Lernpfade von Redzone Learning für technische und leitende Positionen motivieren die Mitarbeiter und machen sie zufriedener. Das Ergebnis ist eine niedrigere Mitarbeiterfluktuation.
Darüber hinaus hat Redzone Vytalogy Wellness dabei geholfen, seine Planung und Leistung zu verbessern, sodass die Mitarbeiter mehr Freizeit genießen können. Die Schichtpläne wurden von sechs Tagen pro Woche mit 10 Stunden am Tag auf fünf Tage die Woche mit acht Stunden am Tag geändert. Vytalogy Wellness ist außerdem in der Lage, hohe Kosten für Überstunden zu vermeiden.
„Unsere CEO hat gesagt, dass sich die Leistung unseres Werks in nur einem Jahr von einer Note 3 auf eine 1 verbessert hat“, so Justin Smith, Site General Manager
• 63 % Produktivitätssteigerung durch neue Prozesse mit Redzone.
• 55.000 Überprüfungen, die von einer einzigen Mitarbeiterin, Maria, durchgeführt wurden, 10 % der Gesamtanzahl.
• 100 % papierlose Prozesse für die Wartung, wodurch die Nacharbeit um 90 % reduziert wird.
• 31 % weniger Mitarbeiterfluktuation dank Redzone Learning.
• 3 Mio. USD an neuen Einsparungen durch die Steigerung der täglichen Produktion von 1.000 auf 1.800 Einheiten, dank Gabriellas Input.
Produktionsdaten von 1.000 Unternehmen: Der größte Datensatz dieser ...
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