Historias de éxito

Edición de los Premios de la Comunidad 2022

December Edition 2022

Vytalogy Wellness

Vytalogy Wellness ha aprovechado su reciente adquisición para poner en marcha una auténtica transformación de la producción. Este fabricante de vitaminas y suplementos con sede en Santa Fe Springs, California, empezó a utilizar Redzone en 2021 para construir una base sólida de excelencia operativa.  

La empresa aplicó los módulos de Productividad, Cumplimiento, Confiabilidad y Aprendizaje de Redzone en solo 16 meses y ha logrado unos resultados asombrosos.

Gabriella Ortega ha incorporado un nuevo trabajo estándar para los comentarios en los recorridos de los productos. Sus comentarios han permitido al departamento de ingeniería aumentar la producción diaria a nuevos niveles, lo que ha supuesto un ahorro millonario para la empresa. 

El departamento de mantenimiento se ha quedado sin papel, procesando miles de órdenes de trabajo más fácilmente y reduciendo el tiempo de inactividad. Al centrarse en reforzar las protecciones de las máquinas y mejorar la seguridad de los operadores, el departamento de mantenimiento ha reducido la tasa de incidentes de la empresa de
3.82 a 0.

Los itinerarios de formación de Redzone para puestos técnicos y directivos atraen a los empleados y los hacen más felices. Como resultado, la rotación de personal ha disminuido. 

Además, Redzone ha ayudado a Vytalogy Wellness a mejorar su programación y rendimiento, lo que ha permitido al personal disfrutar de más tiempo libre. Los turnos han pasado de seis días a la semana, 10 horas al día, a cinco días a la semana, ocho horas al día. Vytalogy Wellness también puede evitar los elevados costos de las horas extraordinarias.

Nuestro director general ha dicho que el rendimiento de nuestro sitio ha pasado de un suspenso a un sobresaliente en solo un año, afirma Justin Smith, director general del sitio

Vytalogy Wellness: El éxito en cifras

•  Aumento del 63% de la productividad, gracias a los nuevos procesos con Redzone. 

•  55,000 controles realizados por una sola empleada, Maria, el 10% del total.

•  Procesos 100% sin papel para el mantenimiento, lo que reduce las repeticiones en un 90%.

•  Reducción del 31% en la rotación de empleados, gracias a la formación de Redzone. 

•  3 millones de dólares en nuevos ahorros al pasar la producción diaria de 1000 a 1800 unidades, gracias a la aportación de Gabriella.

Informe de evaluación de productividad de 2023

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