Histoires miraculeuses

Édition 2022 des prix de la Communauté

December Edition 2022

Vytalogy Wellness

Vytalogy Wellness a profité de sa récente acquisition pour amorcer une véritable transformation de sa production ! Ce fabricant de vitamines et de compléments alimentaires basé à Santa Fe Springs, en Californie, a commencé à utiliser Redzone en 2021 pour établir une base solide d’excellence opérationnelle.  

L’entreprise a déployé les modules Productivité, Conformité, Fiabilité et Apprentissage de Redzone en seulement 16 mois et a obtenu des résultats étonnants.

Gabriella Ortega a ajouté un nouveau travail standard pour les commentaires dans les cycles de production. Ses commentaires ont permis aux ingénieurs d’augmenter la production quotidienne, ce qui a permis à l’entreprise de réaliser des millions d’euros d’économies. 

Le service de maintenance est passé au zéro papier, ce qui a permis de traiter plus facilement des milliers d’ordres de travail et de réduire les temps d’arrêt. En se concentrant sur le renforcement des protections des machines et de la sécurité des opérateurs, le service de maintenance a réduit le taux d’incidents de l’entreprise de
3,82 à 0 !

Les parcours de formation Redzone pour les fonctions techniques et managériales mobilisent les employés et les rendent plus heureux. Le taux de rotation du personnel est ainsi en baisse. 

De plus, Redzone a aidé Vytalogy Wellness à améliorer sa planification et sa production, permettant ainsi au personnel de bénéficier de plus de temps libre. Les horaires de travail sont passés de six jours par semaine, 10 heures par jour, à cinq jours par semaine, huit heures par jour. Vytalogy Wellness est également en mesure d’éviter les coûts élevés des heures supplémentaires.

Notre PDG a déclaré que les performances de notre site sont passées de C- à A en seulement un an , déclare Justin Smith, directeur général du site.

Vytalogy Wellness : Le succès en chiffres

• Augmentation de 63 % de la productivité grâce aux nouveaux processus mis en place avec Redzone. 

• 55 000 contrôles effectués par un seul membre du personnel, Maria, soit 10 % du total.

• Processus de maintenance 100 % dématérialisés, réduisant les retouches de 90 %.

• Réduction de 31 % du taux de rotation du personnel, grâce au module Apprentissage de Redzone. 

• 3 millions de dollars d’économies supplémentaires en faisant passer la production quotidienne de 1 000 à 1 800 unités, grâce à la contribution de Gabriella.

Rapport de référence sur la productivité 2023

Données de productivité issues de 1 000 usines : le plus vaste en...

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