Wir stellen Ihnen nicht nur die Technologie zur Verfügung, wir sind auch vor Ort bei Ihnen und stellen sicher, dass Ihre Teams Redzone als Teil einer vollständigen Lean-Umstellung einsetzen, um die Vorteile unserer vernetzten Arbeitsumgebung voll auszuschöpfen.
Die Aufgabe des Redzone-Coaching-Teams besteht darin, die Lean-Umstellung voranzutreiben, indem es Veränderungen einleitet und neue tägliche Gewohnheiten an der Front einführt.
Die schlanke Transformation geht mit Redzone schnell. Jedes Modul beginnt mit einer einfachen Implementierungsphase, gefolgt von einem 90-tägigen, ergebnisorientierten Coaching-Programm. Die Akzeptanz ist schnell, die Arbeit wird einfacher und die Mitarbeiter an der Front freuen sich über die Sichtbarkeit und Anerkennung.
Menschen lernen, indem sie etwas tun, daher konzentriert sich unser Ansatz auf 1 beobachten, 1 tun, 1 lehren. Unsere Coaches sind in der Werkstatt, um die neuen Verhaltensweisen schnell in Fleisch und Blut übergehen zu lassen und eine langfristige Verbesserung zu erzielen.
Ihre Mitarbeiter können in kürzerer Zeit als sie denken außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.
Redzone bringt das Beste in Ihren Mitarbeitern zum Vorschein. Natürliche Problemlöser finden ihre Stimme und Führungspersönlichkeiten entwickeln sich, um das Schwungrad der Verbesserung anzutreiben.
Unser Coaching-Modell ist auch ein zentraler Bestandteil unseres umfassenderen Lean Transformation Programs – ein strukturierter Ansatz zur Verbesserung von Geschwindigkeit, Effizienz und Mitarbeiterengagement an der Frontlinie. Im Rahmen unserer Beratung zur schlanken Transformation helfen wir Herstellern dabei, Verschwendung zu erkennen, kritische Prozesse neu zu gestalten und standardisierte Arbeitsmethoden einzuführen, die zu nachhaltigen Verbesserungen führen.
Durch diesen praxisorientierten Ansatz liefert Redzone messbare Ergebnisse, indem es Coaching mit bewährten Lean-Umwandlungsdiensten kombiniert. Ganz gleich, ob Sie Ausfallzeiten beseitigen, Ihre Abläufe mit der Kundennachfrage synchronisieren oder eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufbauen möchten, unsere Programme sind darauf ausgerichtet, Ihren gesamten Betrieb zu entwickeln.
Unsere Coaches sind Praktiker, die direkt aus der Industrie rekrutiert werden. Sie haben Erfahrung in der Führung von Produktionsbetrieben und verfügen über eine nachgewiesene Fähigkeit, Veränderungen in großen Teams zu leiten.
Viele Unternehmen sind sich nicht bewusst, wie viel versteckte Verschwendung in ihren täglichen Abläufen steckt – von übermäßigen Ausfallzeiten und Überproduktion bis hin zu ineffizienten Arbeitsabläufen. Eine gut durchgeführte Lean-Umstellung hilft dabei, diese Ineffizienzen zu identifizieren und zu beseitigen, wodurch Ressourcen frei werden und ein reaktionsschnellerer Betrieb entsteht. Mit unseren Lean-Transformationsdiensten versetzen wir die Teams an der Front in die Lage, Probleme zu lösen, Verschwendung zu reduzieren und intelligenter zu arbeiten – alles wichtige Voraussetzungen, um auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Eine schlanke Transformation ist keine schnelle Lösung – es ist ein strategischer Wandel, der die Art und Weise, wie Ihr Betrieb läuft, neu gestaltet. Redzones Beratung zur schlanken Transformation hilft Herstellern, kritische Prozesse neu zu gestalten, Verschwendung zu beseitigen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Wir unterstützen wichtige Rollen wie Sponsoren, Coaches und Führungskräfte an vorderster Front, um echte Veränderungen voranzutreiben. Unsere Lean-Transformationsdienste sind werks- und teamübergreifend, verbessern die Produktivität, reduzieren Fehler und binden Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen ein.
Wir glauben an die Anerkennung und Belohnung der Mitarbeiter an der Front. Anerkennung fördert die Produktivität, und Produktivität führt dazu, dass die Menschen jeden Tag besser werden wollen. Unsere Kunden veranstalten nach jedem 90-Tage-Programm eine Town Hall. Sehen Sie sich die Höhepunkte dieser beeindruckenden Feierlichkeiten an und erfahren Sie, welche Auswirkungen sie auf die Mitarbeiter an der Front haben.
Lean Transformation ist ein strategischer Prozess, der sich auf kontinuierliche Verbesserung, betriebliche Effizienz und kulturellen Wandel konzentriert. Es geht darum, die Arbeitsabläufe in den Teams zu überdenken, um Verschwendung zu vermeiden, Arbeitsabläufe zu rationalisieren und nachhaltige Verbesserungsgewohnheiten zu entwickeln. Wir von Redzone unterstützen Sie auf diesem Weg durch praktisches Coaching und skalierbare Lean-Transformationsdienste, die auf Ihre Arbeitsabläufe an der Frontlinie zugeschnitten sind.
Zu den fünf Regeln von Lean gehören die Definition des Wertes aus der Sicht des Kunden, die Abbildung des Wertstroms, die Schaffung eines kontinuierlichen Flusses, die Einführung eines Pull-Systems und das Streben nach Perfektion. Diese Prinzipien leiten Redzones Beratungsansatz zur schlanken Transformation und helfen Teams, zuverlässige, effiziente und verschwendungsfreie Prozesse zu schaffen.
Die fünf Phasen der Lean-Transformation beginnen mit der Identifizierung des Wertes, gefolgt von der Abbildung des Wertstroms, der Etablierung des Flusses, der Implementierung von Pull und der kontinuierlichen Suche nach Perfektion. Die Coaches von Redzone unterstützen jede Phase mit praktischen Werkzeugen und Anleitungen, um einen dauerhaften Erfolg durch unsere bewährten Lean Transformation Services zu gewährleisten.
Während der Begriff „Lean Transition“ manchmal auch in anderen Zusammenhängen verwendet wird, bezieht er sich in der Fertigung auf die frühe Phase der Einführung von Lean-Praktiken. Sie markiert den Übergang von traditionellen Methoden zu einem Lean-basierten System. Das Coaching-Modell von Redzone unterstützt Unternehmen in dieser Übergangsphase mit praktischen Tools und fachkundiger Lean-Beratung, die Menschen, Prozesse und Leistungsziele aufeinander abstimmen.
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam noch heute Ihre Fertigung stärken und Ihren Gewinn steigern.
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