October 31, 2022
Jedes Jahr reist Redzone rund um den Globus, um die Werke seiner Kunden zu besuchen und sich über die erstaunliche Arbeit zu informieren, die jeden Tag vor Ort geleistet wird. Die Menschen, die unser Team dabei trifft, und die Erfolge, die es miterlebt, werden Bestandteil der jährlichen Community Awards von Redzone. Mit diesen Awards werden Personen und Werke für herausragende Arbeit in den Bereichen Produktivität, Qualität, Zuverlässigkeit, Engagement und mehr ausgezeichnet.
Um ein Anwärter auf die Community Awards von Redzone zu werden, müssen die Nominierten herausragende Produktivität, Produktqualität und -sicherheit sowie abteilungsübergreifendes Teamwork aufweisen. Kunden, die den begehrten Titel „Werk des Jahres“ mit nach Hause nehmen wollen, zeigen eine Kombination aus quantitativem und qualitativem Wachstum in Bereichen wie der Produktivität in der Fertigung und der Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE), der Reduzierung von Ausschuss, der Verbesserungen bei Umrüstungen und einer kulturverändernden Karriere. Die Gewinner haben ein klares Gefühl der Corporate Identity, eine gemeinsame Mission im gesamten Unternehmen und einen kulturellen Wandel erreicht. Das führt dazu, dass das Team von den Fertigungsmitarbeitern bis zur Geschäftsleitung in Einklang ist.
In diesem Jahr gibt Redzone stolz die folgenden Werke und Fertigungsmitarbeiter als die Besten der Besten unter mehr als 1.000 Kunden auf der ganzen Welt bekannt:
C&S Products Co. Inc.
C&S Products hat das Modul Learning von Redzone im Januar 2022 eingeführt, um Personal- und Wissensherausforderungen zu bewältigen. Dadurch konnte die Fluktuation um 71 % gesenkt werden. Darüber hinaus konnte das Team nach nur drei Wochen Coaching Einsparungen in Höhe von über 1,5 Millionen US-Dollar verzeichnen und schnell Maßnahmen ergreifen, was zu beispiellosen Ergebnissen führte.
Vytalogy Wellness
Im vergangenen Jahr hat der Standort von Vytalogy Wellness in Santa Fe Springs Redzone integriert, um eine qualitativ hochwertigere Mitarbeiterkultur zu schaffen, die Produktionsleistung zu steigern und die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Das Team steigerte die Produktion erfolgreich um 30 %, und die CEO des Unternehmens erklärte kürzlich, dass der Standort in nur einem kurzen Jahr von einer Note 3 im Juli 2021 auf eine 1 gesteigert wurde.
Georgia Nut Company
Georgia Nut Company wandte sich an Redzone, um die funktionsübergreifende Kommunikation zwischen allen Abteilungen zu verbessern und einen Schwerpunkt auf die Qualitätskultur zu legen. Dieser Schritt hat allein in den letzten zwei Monaten zu neuen Umsätzen in Höhe von 20 Millionen US-Dollar geführt. Mit seinem überarbeiteten Ansatz für Lebensmittelsicherheit und Qualitätskultur erreichte Georgia Nut eine massive Reduktion von lebensmittelsicherheitsbedingten Problemen, was zu Einsparungen von, über 3 Millionen US-Dollar führte.
Bizzy Coffee
Bizzy Coffee implementierte Redzone mit dem Ziel, die Gesamtanlageneffektivität (OEE) zu erhöhen und die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren. Mit den Tools von Redzone ausgestattet konnte Bizzy Coffee die OEE von 25 % auf fast 70 % steigern Dieser Anstieg ermöglicht es dem Team, alle Aufträge pünktlich und vollständig zu erfüllen, ohne Überstunden zu machen oder an Wochenenden zu arbeiten, was die Zufriedenheit und die Mitarbeiterbindung erhöht.
The Gorilla Glue Company
Gorilla Glue steigerte das Engagement der Fertigungsmitarbeiter durch die Software von Redzone, die fast alle Produktionslinien verwenden. Das führte zu massiven Verbesserungen in Bezug auf OEE, Produktivität, Qualität, Verfügbarkeit, Betriebszeit/Ausfallzeiten und mehr. Die Änderungen, die das Team vorgenommen hat, werden jährlich 500 Stunden Produktionslinienzeit einsparen und die Kapazität des Werks um 1,45 Millionen Gläser erhöhen.
Samworth Brothers – Kettleby Foods
Samworth Brothers nutzte Redzone, um sein Team auf neue Weise einzubinden und seine Fähigkeit zu verbessern, Echtzeitdaten und sofortige Kommunikation über das gesamte Werk hinweg bereitzustellen. Mehrere Kaizen-Events verbesserten auch ihre Standardarbeitsprozesse und erhöhten die Outputeinheiten pro Arbeitsstunde, was die OEE-Leistung steigerte und zu geschätzten jährlichen Einsparungen von 140.000 US-Dollar und einer Produktivitätssteigerung von 20 % in nur 90 Tagen führt. [Hinweis: Leider war Samworth Brothers – Kettleby Foods nicht in der Lage, persönlich an unserer Preisverleihung teilzunehmen.]
Allied Wire & Cable
Das Betriebsteam von Allied Wire & Cable kämpfte sich durch einen spannenden „Go-Live“- und Projektumsetzungsprozess, bei dem die OEE-Verbesserung von einem Ausgangswert von 15 % auf 40 % anstieg – eine erstaunliche Verbesserung von 166 %. Am Ende der Implementierungsphase hatte das Team so viel Boden gutgemacht, dass der Vorprojektrückstand von bis zu 12 Tagen auf zwei Tage oder weniger reduziert wurde. So hatte das Team in einigen Bereichen quasi nichts mehr zu tun.
California Natural Products
California Natural Products nutzt erfolgreich die Lernlösung von Redzone, um implizites Wissen zu erfassen und neue Prozesse zu entwickeln, was bisher zu 328 Plays geführt hat. Als Beispiel identifizierte das Wartungsteam die 10 häufigsten Ausfallzeiten und erstellte Redzone Plays, um den Bedienern zu helfen, diese Probleme selbstständig anzugehen und zu lösen. Die kulturverändernde Einführung des Moduls Learning hat den Personalwechsel um 7 % reduziert und die Gesamtanlageneffektivität (OEE) um beeindruckende 14 % gesteigert.“
Noosa Yoghurt, ein Unternehmen von Sovos Brands
Das Wartungsteam von Noosa Yoghurt steigerte mit dem Modul Reliability von Redzone die Geschäftsleistung auf höhere Ergebnisse als im Vorjahr. Das Team erzielte bei seinen Fokuslinien eine Steigerung von fast 15 % und hat im Jahr 2022 mehr Einheiten produziert als in allen Jahren zuvor, und das alles in kürzerer Zeit. Acht Monate nach der Einführung des Moduls sind in der Fabrik alle Wartungstechniker vor Ort zu 100 % involviert.
Creative Snacks Co., LLC: KIND – High Point
KIND – High Point hat sein Datenbanksystem mit dem Ziel überarbeitet, von der Abhängigkeit von Altwissen zu einem optimierten, technologieorientierten System überzugehen, das es dem Werk auch ermöglichen würde, papierlos zu arbeiten. Mit der Software von Redzone begann das Team schnell, die Zahl der verpassten Prüfungen zu senken und hält derzeit eine konstante Erfolgsquote von 96 % bei nur 1 % an verpassten Prüfungen aufrecht.
Darren Estrada (Dot’s Pretzels Edgerton)
Darren war einer der ersten Anwender von Redzone bei Dot’s Pretzels und war maßgeblich daran beteiligt, das Unternehmen bei der Maschinenumstellung zu unterstützen. Das Management stellte fest, dass der Wechsel von Verpackungen und Kartons über eine Stunde dauerte, aber Darrens Schicht schaffte es in 15 Minuten. Er half beim Verfassen von Schulungsunterlagen und kam an seinen freien Tagen vorbei, um andere Schichten in den Prozess einzuschulen. So verkürzte Dot’s Pretzels mit seiner Hilfe die Zeit für eine Umrüstung im Durchschnitt um 60 %.
Eucary Pineda (BetterBody Foods & Nutrition)
Als Eucary aus Venezuela zu BetterBody kam, sprach sie nur sehr wenig Englisch, aber ihre Leidenschaft für Exzellenz und Teamkameradschaft zeigte sich in ihrem hohen Leistungsniveau. Sie stieg schnell zur Linienleiterin auf, wo die Fabrikleitung rasch eine deutliche Reduzierung der Ausfallzeiten ihres Teams aufgrund von Rüstvorgängen und Reinigungen feststellte. Ihr Team präsentierte der Geschäftsleitung kürzlich Ergebnisse mit einer Arbeitsersparnis von über 70.000 US-Dollar und einer Steigerung der Jahresproduktion um 65.000 US-Dollar bei nur einer Fabriklinie.
Hannah Derksen und Rico van Oosten (Crest Foods, Inc.)
Hannah, eine Produktionsleiterin, und Rico, ein Linienmechaniker, haben es sich zur Aufgabe gemacht, das Schulungsprogramm von Redzone mit „Plays“ zu „youtubifizieren“. In qualitativ hochwertigen Videos bringen sie ihnen bei, wie man das Wissen im gesamten Fabriklager teilt. Die Fabrikleitung kann schon jetzt sehen, dass die Lernkurve für neue Mitarbeiter aufgrund der Bemühungen von Hannah und Rico stark verkürzt wurde. Und das Redzone-Coaching-Team hat den Wert der Nutzung dieser Videos ebenso erkannt.
Roy Barron (American Sugar Refining, Inc.)
Roys größter Beitrag zum Gewinn von American Sugar Refining war eine Verbesserungsidee für den Maschinenpark des Unternehmens. Mit der Leistungsfähigkeit von Redzone konnte er das Projekt überwachen, eskalieren und durchführen. Ihm fiel auf, dass die Maschinen einmal im Quartal zum Überholen geschickt wurden, da sie aufgrund von Zuckerablagerungen nicht mehr funktionsfähig waren. Er wusste, dass der Umbau Tausende von Dollar kosten würde. Also entwickelte er eine Lösung, mit der ein positiver Luftdruck auf die Maschinen ausgeübt wurde, um Zucker fernzuhalten und so den Lebenszyklus dieser wichtigen Apparate zu verlängern.
Herzlichen Glückwunsch an all unsere Gewinner des Jahres 2022! Wollen Sie, dass Ihr Team auch zu den Preisträgern des nächsten Jahres gehört? Erfahren Sie mehr über die Redzone Community.
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