Créer une expérience de première ligne que le personnel de l’industrie adore

March 16, 2023

Le travail en usine n’est peut-être pas très prestigieux, mais l’industrie manufacturière est un secteur qui offre des emplois nombreux et stables en cette période de licenciements massifs. En outre, les employés de l’industrie manufacturière ont de plus en plus de possibilités d’obtenir une augmentation de salaire, explique Laura Ross, rédactrice de Thomas Insight, dans son article intitulé « Why Manufacturing Employees Have Negotiating Power Amid Inflation ».

Il y a deux fois plus d’offres d’emploi dans le secteur manufacturier que de candidats, alors que l’inflation monte en flèche, écrit Mme Ross. Par conséquent, les employeurs n’ont guère d’autre choix que d’augmenter les salaires de départ et d’offrir de meilleures augmentations. Les salaires dans le secteur manufacturier ont augmenté à un rythme de 0,6 % à 1,3 % par mois en 2022, selon les données du Bureau of Labor Statistics.

Les fabricants sont impatients de retenir leur personnel, d’ajouter de nouveaux talents pour maintenir la dynamique de l’entreprise et de mettre en œuvre des initiatives de transformation numérique. De plus, une nouvelle législation gouvernementale offre des incitatifs dans des domaines ciblés. Aux États-Unis, le Bipartisan Infrastructure Deal $1,2 prévoit 89,9 milliards de dollars pour améliorer le transport en commun, 65 milliards de dollars pour améliorer la connectivité Internet et des fonds pour 500 000 bornes de recharge pour véhicules électriques. De même, la loi sur la réduction de l’inflation fournira 50 milliards de dollars pour construire aux États-Unis un secteur manufacturier et une chaîne d’approvisionnement en énergie propre du 21^e siècle.

Au-delà des incitations financières, les fabricants peuvent être compétitifs en faisant évoluer l’expérience de première ligne. Les entreprises peuvent utiliser QAD Redzone, solution de main-d’œuvre connectée pour libérer la créativité du personnel afin d’améliorer les processus opérationnels et de faciliter la communication et la collaboration dans l’usine. Les usines qui déploient QAD Redzone augmentent l’efficacité globale de l’équipement (TRS) de 14 points en moyenne et la productivité de 29 % en seulement 90 jours. La plateforme s’appuie sur des capteurs, des technologies mobiles et sociales et un coaching ciblé pour aider les fabricants à réaliser des gains considérables.

Le personnel bénéficie de la possibilité d’apporter de bonnes idées, d’être reconnu par ses supérieurs par des félicitations numériques, et d’être identifiés comme des talents de premier plan. Les managers peuvent facilement voir quels employés sont les plus engagés et apportent des idées novatrices, ce qui leur permet d’exploiter ces employés pour de nouvelles opportunités d’apprentissage et de développement.

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