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Creando una experiencia de primera línea que aman los trabajadores de la industria manufacturera

El trabajo en las fábricas puede no parecer glamoroso, pero la manufactura es una industria que ofrece muchos empleos estables en una época de despidos masivos. Además, los empleados de la industria manufacturera tienen cada vez más oportunidades de obtener más salarios, dice la escritora Laura Ross de Thomas Insight, en su artículo Why Manufacturing Employees Have Negotiating Power Amid Inflation (¿Por qué los empleos en la industria manufacturera tienen poder de negociación ante la inflación?).

Hay el doble de ofertas de empleo en la industria manufacturera que de solicitantes, mientras que la inflación se está disparando, escribe Ross. Por lo tanto, los empleadores tienen pocas opciones más que aumentar los salarios iniciales y ofrecer mejores aumentos. Los salarios manufactureros crecieron a un ritmo del 0.6% al 1.3% cada mes en 2022, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales.

Los fabricantes están ansiosos por retener a los trabajadores, agregar nuevos talentos para mantener el impulso del negocio y ejecutar iniciativas de transformación digital. Además, la nueva legislación gubernamental ofrece incentivos en determinadas áreas. En Estados Unidos, el Acuerdo Bipartidista de Infraestructura de $1,200 millones proporciona $89,900 millones para mejorar el transporte público, $65,000 millones para mejorar la conectividad a Internet y fondos para 500.000 estaciones de carga de vehículos eléctricos. Del mismo modo, la Ley de Reducción de la Inflación proporcionará $50,000 millones para construir una industria manufacturera y una cadena de suministro de energía limpia del siglo XXI en Estados Unidos.

Más allá de los incentivos financieros, los fabricantes pueden competir evolucionando la experiencia de la primera línea. Las empresas pueden utilizar la Solución de Fuerza Laboral Conectada de QAD Redzone para liberar la creatividad de los trabajadores y mejorar los procesos operativos y facilitar la comunicación y la colaboración en la fábrica. Las fábricas que aplican QAD Redzone aumentan la eficiencia general del equipo (OEE) en un promedio de 14 puntos y la productividad en 29% en solo 90 días. La plataforma aprovecha los sensores; tecnología móvil y social; y entrenamiento específico para ayudar a los fabricantes a lograr ganancias descomunales.

Los trabajadores se benefician al poder aportar grandes ideas, ser reconocidos por los supervisores con felicitaciones y cumplidos virtuales, y ser identificados como los mejores talentos. Los gerentes pueden ver fácilmente qué empleados están más comprometidos y aportar ideas innovadoras, lo que les permite aprovechar a este personal para obtener nuevas oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

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