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5 stratégies pour surmonter la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur manufacturier et s’assurer une grande réussite

Alors que l’industrie manufacturière peine à attirer et à retenir les employés de première ligne, que pouvez-vous faire pour passer la vitesse supérieure et y parvenir rapidement ?

Pour que les fabricants restent opérationnels aujourd’hui et à l’avenir, ils doivent améliorer les compétences de leurs employés et les former, ainsi qu’offrir des opportunités et instaurer une culture d’entreprise pour attirer de nouveaux talents. Que vous souhaitiez recruter ou que vous essayiez simplement de vous assurer que vos meilleurs éléments ne sont pas transférés dans une autre équipe, nous vous proposons un guide détaillé pour vous aider à constituer et à maintenir une équipe solide à long terme.

Découvrez les 5 stratégies gagnantes :

• Trouver le bon filon
• Place à la recrue de l’année
• Démarrer rapidement
• S’inspirer d’un manuel de stratégie innovant
• Devenir un coach hors pair