Exploitez votre capacité cachée grâce à des changements de productivité prouvés en moins de 3 mois. Libérez ces atouts « cachés » au sein de votre usine ou de votre réseau d’usines en engageant et fidélisant vos équipes terrain.
Avec Redzone, vous constaterez des résultats spectaculaires — notamment une amélioration mesurable du TRS — dès les 90 premiers jours. Et les gains ne s’arrêtent pas là !
À mesure que vous continuez à utiliser Redzone et à ajouter des fonctionnalités supplémentaires, vous constaterez des résultats continus qui s’ajoutent à vos indicateurs de productivité, d’engagement et de rétention.
Globalement, vos équipes terrain atteindront des performances de classe mondiale !
Découvrez comment des organisations comme la vôtre exploitent la puissance de la technologie Connected Worker de Redzone pour maximiser les résultats de l’entreprise.
Découvrez combien Redzone pourrait faire économiser à votre usine en utilisant notre calculateur d’économies ci-dessous.
Par exemple en tonnes ou d’unités
y compris la maintenance et la manutention
estimer
y compris les prestations
Moyenne 47,4
Moyenne de 12 %.
Réduction des coûts de main-d’œuvre
par an
Débit supplémentaire
Tonnes (unités) par an
Le Taux de Re,dement Synthétique (TRS), est la référence pour mesurer la productivité industrielle. Elle combine trois composantes clés — Disponibilité, Performance et Qualité — qui, ensemble, offrent une vision complète de l’efficacité de fonctionnement d’une usine.
La formule est :
TRS % = Disponibilité % × Performance % × Qualité %
Chaque facteur met en évidence un type de perte différent : les arrêts machines (Disponibilité), les cycles plus lents (Performance) ou les défauts de production (Qualité). Le TRS permet aux industriels d’identifier précisément les axes d’amélioration de leur performance.
Le TRS reflète les opportunités disponibles. Elle calcule quel pourcentage de toutes les opportunités, dans un monde idéal, a été transformé en produits bons et vendables.
Pour améliorer durablement du TRS, il faut commencer par identifier les sources cachées de pertes — ce qui réduit ces opportunités — dans l’ensemble de vos opérations. Ces pertes se regroupent généralement autour des trois composantes du TRS : Disponibilité, Performance et Qualité.
Les pertes de Disponibilité proviennent à la fois des arrêts imprévus, comme les pannes, et des arrêts planifiés, tels que les changements de production ou les nettoyages.
Les pertes de Performance sont causées par des cycles lents et des arrêts mineurs qui empêchent le fonctionnement optimal des opérations.
Les pertes de Qualité reflètent les défauts et les retouches — des produits qui ne répondent pas aux standards dès la première production.
Si elles ne sont pas traitées, ces pertes érodent la productivité et la rentabilité.
Envie de savoir comment Redzone réduit ces pertes dans votre usine ? Tout commence par autonomiser vos équipes terrain avec une visibilité en temps réel, des outils collaboratifs et une prise de décision basée sur les données — afin qu’elles puissent agir immédiatement là où cela compte le plus.
Redzone est reconnu pour son amélioration rapide du TRS : la plupart des clients constatent des gains mesurables en seulement 90 jours. En fait, notre rapport de référence sur la productivité se concentre sur les augmentations du TRS observées au cours des 90 premiers jours d’utilisation de Redzone.
Nos projections de ROI sont basées sur des indicateurs de production réels, tels que le TRS initial, les coûts de main-d’œuvre et les gains attendus. Grâce à notre approche simple plug-and-play, vous suivrez les gains en productivité et en efficacité en semaines, pas en mois.
Améliorer le TRS ne consiste pas seulement à faire fonctionner les équipements plus rapidement : il s’agit de faire plus avec ce que vous possédez déjà. Augmenter le TRS, c’est accroître l’efficacité — ce qui vous permet de produire davantage, avec moins de déchets, à chaque poste de travail. Cela se traduit par plus de capacité avec exactement le même équipement que vous utilisez aujourd’hui. Vous pouvez ainsi retarder — voire éviter — des investissements importants dans de nouvelles machines, l’ajout de postes ou de personnel, ou l’extension de votre usine.
Même une amélioration modeste du TRS — par exemple de 60 % à 68 % — génère des gains significatifs en productivité tout en réduisant les coûts de main-d’œuvre et le gaspillage de matériaux. Ces améliorations se traduisent directement par une augmentation de la rentabilité — en seulement 90 jours — sans nécessiter de changements opérationnels majeurs ni de réaffectation budgétaire.
Utilisez notre calculateur TRS ci-dessus pour simuler comment de petits changements dans votre performance actuelle peuvent retarder votre prochain investissement en capital et maximiser la capacité existante.
Des indicateurs réels issus de véritables industriels : les données de plus de 1 500 usines, nous rapportant des millions de cycles de production, montrent des améliorations constantes du TRS, des gains de productivité et un engagement renforcé après seulement 90 jours d’utilisation de Redzone.
Cinq jours de production en quatre jours. Prouvée dans plus de 1 500 usines dans le monde, l’amélioration du TRS et les gains de productivité significatifs sont des résultats prévisibles et transformateurs, atteignables en seulement 90 jours.
Basé sur des données de production réelles et anonymes, directement issues des usines et équipements, le rapport de référence sur la productivité offre des informations inégalées sur l’amélioration du TRS et l’efficacité des usines, faisant de cette étude la plus complète de son genre. L’étude inclut :
Un pas plus léger, un sourire sur le visage, et tous rameurs dans le même sens : une équipe terrain engagée fait la différence entre succès et échec. Gagnez la bataille de l’engagement et observez la baisse du turnover du personnel du jour au lendemain.
Basée sur des évaluations sur site, notre Étude sur l’engagement explore comment 150 usines ont transformé de manière authentique le niveau d’engagement de leurs équipes terrain en s’appuyant sur les lois de la nature humaine.
Ces usines ont augmenté leur productivité et réduit le turnover en se concentrant sur cinq axes d’engagement :
Le TRS (Taux de Rendement Synthétique) est la méthode standard de l’industrie pour mesurer la productivité.
Il se calcule en multipliant trois indicateurs clés : Disponibilité, Performance et Qualité.
Disponibilité % – pourcentage du temps prévu où la ligne fonctionne réellement pour produire
Performance % – vitesse réelle de production par rapport à la vitesse théorique maximale
Qualité % – qualité du premier passage, soit le pourcentage de pièces produites sans défaut
La formule du TRS est la suivante :
Disponibilité % × Performance % × Qualité % = TRS
e.g.: 95% x 95% x 95% = 85.7% TRS
Redzone autonomise les équipes terrain grâce à une visibilité en temps réel, des outils de collaboration et des flux de travail numériques pour réduire les arrêts, accélérer la résolution des problèmes et améliorer la qualité dès le premier passage.
Cette approche connectée permet une amélioration rapide et continue du TRS sur toutes les lignes, tous les postes et toutes les usines. La capitalisation des connaissances, le partage des meilleures pratiques et l’historique de résolution des problèmes garantissent que les gains réalisés sont durables.
Utilisez notre calculateur TRS pour estimer les gains de performance et les économies potentielles que votre site pourrait réaliser au fil du temps.
Il vous suffit d’entrer votre production actuelle, vos coûts de main-d’œuvre et votre TRS de référence pour visualiser les augmentations de production et les réductions de coûts de main-d’œuvre prévues en 90 jours.
Non, il n’est pas nécessaire de connaître votre TRS actuel avant de commencer avec Redzone. La majorité des usines ne collectent pas les données nécessaires pour un calcul précis du TRS. Ce n’est qu’une fois Redzone activé que les usines obtiennent une transparence complète sur leur TRS — ainsi que sur l’ensemble des opportunités encore disponibles chaque jour.
Le Rapport de référence Redzone 2025 a étudié le TRS de départ de chacune des 1 500 usines ayant déployé le programme de 90 jours. Le TRS de référence moyen — c’est-à-dire le TRS au jour 1 du programme — était seulement de 47 %. Le rapport détaille le TRS de départ selon la taille de l’usine, le secteur d’activité et la région, et vous pouvez l’utiliser pour connaître le TRS moyen des usines similaires à la vôtre.
Il est intéressant de noter que la plupart des usines disposant déjà de systèmes de suivi du TRS avant Redzone ont découvert qu’elles avaient surestimé leur TRS d’environ 10 points en moyenne. De nombreux systèmes TRS ne capturent pas les défauts de qualité du premier passage. De plus, les systèmes TRS simplistes manquent de granularité contextuelle, comme les variations de cadence selon le format de produit ou les standards pour les changements de série.
Université Redzone
