Coaching


Les entraîneurs de la zone rouge activent votre ligne de front

Nous ne nous contentons pas de vous fournir la technologie ; nous sommes à vos côtés sur le terrain pour nous assurer que vos équipes de première ligne apprennent, utilisent et adoptent Redzone, afin que vous puissiez profiter pleinement des résultats commerciaux positifs de notre solution de main-d’œuvre connectée.

Pour obtenir des résultats transformationnels grâce à la technologie, les comportements doivent changer.

Le rôle de l’équipe d’encadrement de la zone rouge est d’initier ce changement, en créant de nouvelles habitudes quotidiennes en première ligne.


Programmes de 90 jours

Avec Redzone, le changement est rapide. Chaque module comporte une phase de mise en œuvre courte et sans douleur, suivie d’un programme d’accompagnement de la ligne de front axé sur les résultats pendant 90 jours. L’adoption est rapide, le travail devient plus facile et les employés de première ligne apprécient la visibilité et la reconnaissance.


De nouvelles compétences pour la première ligne

Les gens apprennent en faisant, c’est pourquoi notre approche se concentre sur l’observation 1, l’action 1, l’enseignement 1. Nos coachs sont sur le terrain, sur le terrain, et les nouveaux comportements deviennent rapidement une seconde nature et apportent des améliorations qui se maintiennent sur le long terme.


Transformations en première ligne

Vos collaborateurs peuvent obtenir des résultats extraordinaires en moins de temps qu’ils ne le pensent.

Redzone fait ressortir le meilleur de vos collaborateurs. Les personnes qui résolvent naturellement les problèmes s’expriment et les leaders émergent pour faire tourner la roue de l’amélioration.


Entraîneurs de la zone rouge

Nos coachs sont des praticiens de terrain recrutés directement dans l’industrie. Ils ont de l’expérience dans la direction d’entreprises manufacturières et ont démontré leur capacité à conduire le changement au sein de grandes équipes.

Écoutez nos entraîneurs

« Grâce à Redzone, les travailleurs de première ligne retrouvent dignité et fierté dans leur travail, tout en prenant plaisir à accomplir leurs missions. Dans l’industrie manufacturière traditionnelle, on a longtemps affirmé que cela ne fonctionnerait pas, mais nous avons démontré que c’est possible, comme en témoignent nos résultats.
Mike Williams Directeur coaching
« Voir une personne qui ne veut même pas parler participer à un événement Kaizen et se rendre compte qu’elle peut réellement faire la différence, puis finir par présenter ce résultat Kaizen à l’ensemble de l’usine – c’est tout simplement énorme pour moi de voir une personne discrète s’exprimer enfin.
Mike Myers Coach en excellence opérationnelle
« J’apprécie particulièrement travailler avec les équipes de production et suivre leur évolution personnelle grâce à Redzone.
Juarez Jackson Coach communautaire
« J’apprécie tout particulièrement observer l’hésitation des opérateurs lors du premier jour, puis, trois mois plus tard, les voir entrer dans une réunion pour célébrer leurs progrès. La confiance et la fierté se lisent sur leur visage. C’est tellement gratifiant d’être témoin de cette évolution.
Charlene Jaehne Directrice coaching
« Ce que j’apprécie le plus dans mon travail, c’est la possibilité d’identifier comment aller plus loin et avoir un véritable impact dans l’atelier.
Jonathan Garcia Coach en excellence opérationnelle
« Lorsqu’on parvient à optimiser un processus tout en améliorant le quotidien des opérateurs, c’est une immense satisfaction en tant que coach.
Chris Carter Coach en excellence opérationnelle
« J’aime ce moment où ils se rendent compte qu’ils ont résolu un problème qui existait depuis des années dans l’usine. Cela montre à quel point investir un peu de temps peut faire une différence significative et offrir un retour conséquent.
Grant Ford Directeur coaching

Regardez les événements de l’hôtel de ville

Nous croyons qu’il faut reconnaître et récompenser les travailleurs de première ligne. La reconnaissance favorise la productivité, et la productivité incite les gens à s’améliorer chaque jour. Nos clients organisent une réunion publique après chaque programme de 90 jours. Regardez les moments forts de ces célébrations étonnantes et voyez l’impact qu’elles ont sur les travailleurs de première ligne.

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