Berichte von Produktivitätswundern
Continuum Packing Solutions ist ein in den USA ansässiger Anbieter von aseptischen Verarbeitungs-, Abfüll- und Verpackungslösungen für die Getränke- und Lebensmittelindustrie. Obwohl das Unternehmen Redzone erst in den letzten Monaten eingeführt hat, feiert es bereits mehrere Meilensteine.
Nur 90 Tage nach der Bereitstellung von Redzone stellte Continuum sechs neue Rekorde hinsichtlich der Produktivität des Werks auf. Das für eine Fokuslinie zuständige Team erreichte eine beeindruckende OEE von 93 % und stellte damit einen neuen Rekord für eine einzelne Schicht auf. Um diesen Meilenstein zu feiern, verteilten die Werksleiter T-Shirts mit der Aufschrift „Stacking Wins“ an alle Mitarbeiter. Als die Shirts ankamen, hatte das Team bereits drei weitere Rekorde gebrochen!
Phil Powell, Director of Operations, lobte Redzone für die Echtzeitüberwachung und die Verbesserung von Kommunikation, Engagement und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams. Powell sagte, das Tool verstärke die Stimme der Produktion weit über das hinaus, was das Management erwartet hatte.
Das Team hat kürzlich auch sein erstes „Redzone Productivity“-Kaizen gestartet, bei dem es um die Anlaufzeit nach dem CIP (Cleaning-in-Place) geht, die laut Redzone die wichtigste vermeidbare Ursache für Kapazitätsverluste ist. Unter der Leitung von Brian Harvey, Operations Manager, und Ashley Trunk-Wendt, Redzone Champion und Compliance & Regulatory Specialist bei Leahy-IFP (der Muttergesellschaft von CPS), setzte sich das CPS-Kaizen-Team aus funktionsübergreifenden Teammitgliedern (Batching, Operations, Wartung, Lager und Qualitätssicherung) das ehrgeizige Ziel, die Anlaufzeit um 50 % zu verkürzen und jährlich mehr als 500.000 zusätzliche Kapazitäten zu erschließen!
Nachdem das Team den Prozess verstanden und genau beobachtet hatte, identifizierte es drei Hauptprobleme, die es angehen wollte: ein mangelndes Verständnis des Verantwortungsbereichs, Lücken in der Kommunikation zwischen den Abteilungen und eine unzureichende Konzentration auf die Downline-Aktivitäten während der Startphase. Bis heute hat das Team 66 % aller Kaizen-Aktivitäten abgeschlossen, was zu einer beeindruckenden, um 4,5 Stunden verkürzten Anlaufzeit führte – und das Team ist auf dem besten Weg, sein Ziel zu erreichen!
Reid Williamson, Blending Supervisor, erklärt: „Teil dieses Kaizen-Events zu sein, hat die Art und Weise verändert, wie ich Prozesse und Prozessverbesserungen betrachte. Es hat auch einen viel tiefer gehenden Problemlösungsansatz mit anderen Teammitgliedern gefördert, was unserer Fertigungsumgebung geholfen hat, positive Veränderungen in großem Stil zu bewirken.“
Robert Martínez, Material Handler, ergänzt: „Es ist großartig zu sehen, dass die Maßnahmen etwas bewirken. Es ist nicht nur so, dass sich der Start deutlich verbessert hat, man kann die Veränderung auch bei den Menschen sehen. Es gibt jetzt so viel weniger Verwirrung und Streit.“
Seit der Implementierung von Redzone hat das Werk auf allen Ebenen einen drastischen Umbruch in der Kommunikation erlebt:
• Bessere Kommunikation: Echtzeit-Kommunikationstools haben die Lücke zwischen Abteilungen, Belegschaft und Management geschlossen und eine schnellere Problemlösung und Entscheidungsfindung ermöglicht.
• Verbesserte Sichtbarkeit: Mit der Echtzeitüberwachung kann das Team Produktionskennzahlen genau verfolgen, Engpässe schnell identifizieren und beheben und Arbeitsabläufe optimieren.
• Gesteigertes Engagement und bessere Zusammenarbeit: Das Tool hat eine Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements gefördert, in der die Teams effektiver kooperieren und sich stärker in den Prozess eingebunden fühlen.
Das sagen andere Teammitglieder:
• Albert Martinez Lead Operator: „Ich mag Redzone, weil es mir den ganzen Tag über stündlich so viele Informationen gibt. Redzone zeigt unsere Fortschritte im Verlauf des Tages.“
• Daniela Perez QA Supervisor: „Mit Redzone ist es viel einfacher, alles zu dokumentieren. Es hat uns geholfen, verantwortungsvoll zu agieren und den Überblick über alle neuen und wiederkehrenden Probleme zu behalten. Es hat uns die Sichtbarkeit gegeben, die wir alle brauchten.“
• Ashley Valenzuela Machine Operator: „Redzone ist sehr benutzerfreundlich. Es ist ein großartiges Kommunikationstool, das uns die Arbeit erleichtert. Es nimmt uns in die Verantwortung, indem es das Zeitmanagement, die Rückverfolgbarkeit und die Transparenz verbessert. Außerdem stärkt es unsere Moral, wenn wir High-Fives bekommen.“
Großes Lob an das Continuum-Team für:
Mit so viel Schwung ist das Team auf dem besten Weg, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, die das Geschäftswachstum und die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden fördert. Staple weitere Siege, Continuum!
Produktionsdaten von 1.000 Unternehmen: Der größte Datensatz dieser ...
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam noch heute Ihre Fertigung stärken und Ihren Gewinn steigern.
Redzone University
