Continuum Packing Solutions es un proveedor con sede en EE. UU. de soluciones de procesamiento, llenado y envasado aséptico para las industrias de bebidas y alimentos. Luego de haber aplicado Redzone solo en los últimos meses, la empresa está celebrando varias victorias importantes.
De hecho, solo 90 días después de aplicar Redzone, Continuum estableció seis nuevos récords de productividad de planta. El equipo que dirigía una línea de enfoque logró una OEE impresionante del 93%, estableciendo un nuevo récord para un solo turno. Para celebrar este logro, los gerentes de la planta distribuyeron camisetas con la leyenda «Stacking Wins» a todos los empleados. Sin embargo, cuando llegaron las camisetas, ¡el equipo ya había batido otros tres récords!
Phil Powell, Director de Operaciones, elogió a Redzone por permitir la supervisión en tiempo real y mejorar la comunicación, el compromiso y la colaboración entre varios equipos. Powell dijo que la herramienta amplificó la voz de la planta de producción mucho más allá de lo que la gerencia había esperado.
El equipo también puso en marcha recientemente su primer Kaizen de productividad Redzone, abordando el tiempo de puesta en marcha posterior al CIP (limpieza en sitio), que es su principal causa prevenible de pérdida de capacidad según lo identificado por Redzone. Bajo el liderazgo de Brian Harvey, Gerente de Operaciones, y Ashley Trunk-Wendt, Campeona de Redzone y Especialista en Cumplimiento y Regulación de Leahy-IFP (empresa matriz de CPS), el equipo Kaizen de CPS compuesto por miembros del equipo multifuncional (Producción, Operaciones, Mantenimiento, Almacén y Aseguramiento de la Calidad) estableció un objetivo ambicioso de reducir el tiempo de puesta en marcha en un 50% y liberar hasta 500,000 cajas adicionales de capacidad anualmente.
Luego de comprender y observar el proceso, el equipo identificó tres problemas principales que querían abordar: una comprensión limitada del alcance de las responsabilidades, brechas en la comunicación entre los departamentos y una concentración inadecuada en las actividades de las líneas descendentes durante las puestas en marcha. Hasta la fecha, el equipo ha completado el 66% de todas las actividades Kaizen, lo que ha resultado en una impresionante reducción de 4.5 horas en el tiempo de puesta en marcha, ¡y están bien encaminados para lograr su objetivo!
Reid Williamson, Supervisor de Mezclas, afirma: «Ser parte de este evento Kaizen ha cambiado la forma en que veo los procesos y la mejora de procesos. También ha promovido un enfoque de resolución de problemas mucho más profundo con otros miembros del equipo, lo que ha ayudado a nuestra planta de producción a generar un cambio positivo en gran medida».
Robert Martinez, Operador de Materiales, añade: «Es genial ver que las acciones están marcando la diferencia. No es solo que la puesta en marcha ya haya mejorado drásticamente, sino que se puede ver el cambio en las personas. Ahora hay mucha menos confusión y discusiones».
Desde la aplicación de Redzone, la planta ha experimentado un cambio drástico en la comunicación en todos los niveles:
• Mejorar la comunicación: Las herramientas de comunicación en tiempo real han cerrado la brecha entre los departamentos, los trabajadores y la gerencia, lo que facilita la resolución de problemas y la toma de decisiones más rápidas.
• Mejorar la visibilidad: Con la supervisión en tiempo real, el equipo puede realizar un seguimiento preciso de las métricas de producción, identificar y abordar rápidamente los cuellos de botella y optimizar los flujos de trabajo.
• Aumentar el compromiso y la colaboración: La herramienta ha fomentado una cultura de colaboración y compromiso, con equipos que trabajan juntos más efectivamente y se sienten más involucrados en el proceso.
Esto es lo que otros miembros del equipo tenían para decir:
• Albert Martínez Operador principal: «Me gusta Redzone porque me da mucha información cada hora a lo largo del día. Redzone muestra nuestro progreso a medida que avanza el día».
• Daniela Pérez Supervisora de QA: «Redzone ha hecho que documentar todo sea más fácil. Nos ayudó a mantenernos responsables y a estar al tanto de todos los problemas nuevos y recurrentes. Nos ha dado la visibilidad que todos necesitábamos».
• Ashley Valenzuela Operadora de la máquina: «Redzone es muy fácil de usar. Es una gran herramienta de comunicación que facilita nuestro trabajo. Nos hace responsables al mejorar la gestión del tiempo, la trazabilidad y la visibilidad. Además, recibir felicitaciones virtuales nos levanta mucho la moral».
Felicitaciones al equipo de Continuum por:
Con tanto impulso, el equipo está en camino de crear una cultura de mejora continua que impulse el crecimiento de la empresa y la satisfacción de los empleados y clientes. ¡Sigue acumulando esas victorias Continuum!
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