Continuum Packing Solutions es un proveedor estadounidense de soluciones de procesado, llenado y envasado aséptico para las industrias de bebidas y alimentos. Tras haber implantado Redzone en los últimos meses, la empresa está celebrando varios hitos.
De hecho, sólo 90 días después de implantar Redzone, Continuum estableció seis nuevos récords de productividad en la planta. El equipo que dirigía una línea de enfoque alcanzó un impresionante 93% de OEE, estableciendo un nuevo récord para un solo turno. Para celebrar este hito, los responsables de la planta distribuyeron camisetas de “Stacking Wins” a todos los empleados. Sin embargo, cuando llegaron las camisetas, ¡el equipo ya había batido otros tres récords!
Phil Powell, Director de Operaciones, elogió a Redzone por permitir la supervisión en tiempo real y mejorar la comunicación, el compromiso y la colaboración entre varios equipos. Powell dijo que la herramienta amplificó la voz de la planta de producción mucho más de lo que la dirección esperaba.
El equipo también ha puesto en marcha recientemente su primer Kaizen de productividad Redzone, que aborda el tiempo de puesta en marcha tras la CIP (limpieza in situ), que es la principal causa evitable de pérdida de capacidad identificada por Redzone. Bajo la dirección de Brian Harvey, Director de Operaciones, y Ashley Trunk-Wendt, Campeona de Redzone y Especialista en Cumplimiento y Normativa de Leahy-IFP (empresa matriz de CPS), el equipo Kaizen de CPS, compuesto por miembros de equipos multidisciplinares (Dosificación, Operaciones, Mantenimiento, Almacén y Control de Calidad), se fijó el ambicioso objetivo de reducir el tiempo de puesta en marcha en un 50% y desbloquear más de 500.000 cajas adicionales de capacidad al año.
Tras comprender y observar el proceso, el equipo identificó tres problemas principales que querían abordar: la escasa comprensión del alcance de las responsabilidades, las lagunas en la comunicación entre departamentos y la concentración inadecuada en las actividades descendentes durante los arranques. Hasta la fecha, el equipo ha completado el 66% de todas las actividades Kaizen, lo que se ha traducido en una impresionante reducción de 4,5 horas en el tiempo de puesta en marcha, ¡y van camino de alcanzar su objetivo!
Reid Williamson, Supervisor de Mezclas, afirma: “Formar parte de este evento Kaizen ha cambiado mi forma de ver los procesos y la mejora de los mismos. También ha promovido un enfoque mucho más profundo de la resolución de problemas con otros miembros del equipo, lo que ha ayudado a nuestro taller a lograr un cambio positivo a lo grande.”
Robert Martinez, Manipulador de Materiales, añade: “Es estupendo ver que las acciones están marcando la diferencia. No es sólo que la puesta en marcha ya haya mejorado drásticamente, sino que puedes ver el cambio en la gente. Ahora hay mucha menos confusión y discusiones”.
Desde la implantación de Redzone, la planta ha experimentado un cambio radical en la comunicación a todos los niveles:
– Mejora de la comunicación: Las herramientas de comunicación en tiempo real han tendido un puente entre los departamentos, los trabajadores y la dirección, facilitando una resolución de problemas y una toma de decisiones más rápidas.
– Mejora de la visibilidad: Con la supervisión en tiempo real, el equipo puede realizar un seguimiento preciso de las métricas de producción, identificar y abordar rápidamente los cuellos de botella y optimizar los flujos de trabajo.
– Aumento del compromiso y la colaboración: La herramienta ha fomentado una cultura de colaboración y compromiso, con equipos que trabajan juntos de forma más eficaz y se sienten más implicados en el proceso.
Esto es lo que dijeron otros miembros del equipo:
– Albert Martínez Operador Jefe: “Me gusta Redzone porque me da mucha información cada hora a lo largo del día. Redzone muestra nuestro progreso a lo largo del día”.
– Daniela Pérez Supervisora de control de calidad: “Redzone ha facilitado la documentación de todo. Nos ha ayudado a ser responsables y a estar al tanto de todos los problemas nuevos y recurrentes. Nos ha dado la visibilidad que todos necesitábamos”.
– Ashley Valenzuela Operadora de máquinas: “Redzone es muy fácil de usar. Es una gran herramienta de comunicación que nos facilita el trabajo. Nos hace responsables mejorando la gestión del tiempo, la trazabilidad y la visibilidad. Además, recibir choca esos cinco nos sube mucho la moral”.
Felicitaciones al equipo de Continuum por:
Con tanto impulso, el equipo está en vías de crear una cultura de mejora continua que impulse el crecimiento empresarial y la satisfacción de empleados y clientes. ¡Sigue acumulando victorias Continuum!
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