Berichte von Produktivitätswundern
Continuum Packing Solutions ist ein in den USA ansässiger Anbieter von aseptischen Verarbeitungs-, Abfüll- und Verpackungslösungen für die Getränke- und Lebensmittelindustrie. Nachdem das Unternehmen Redzone erst in den letzten Monaten eingeführt hat, feiert es nun mehrere Meilensteingewinne.
Tatsächlich stellte Continuum nur 90 Tage nach der Einführung von Redzone sechs neue Produktivitätsrekorde im Werk auf. Das Team, das eine Fokuslinie betreibt, erreichte beeindruckende 93 % OEE und stellte damit einen neuen Rekord für eine einzelne Schicht auf. Um diesen Meilenstein zu feiern, verteilten die Manager des Werks T-Shirts mit der Aufschrift „Stacking Wins“ an alle Mitarbeiter. Doch als die T-Shirts eintrafen, hatte das Team bereits drei weitere Rekorde aufgestellt!
Phil Powell, Director of Operations, lobte Redzone dafür, dass es die Überwachung in Echtzeit ermöglicht und die Kommunikation, das Engagement und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams verbessert. Powell sagte, dass das Tool die Stimme der Produktion weit über das hinaus verstärkt, was das Management erwartet hatte.
Das Team hat vor kurzem auch sein erstes Redzone Produktivitäts-Kaizen gestartet und sich mit der Anlaufzeit nach der CIP (Clean-in-Place) befasst, die laut Redzone die wichtigste vermeidbare Ursache für Kapazitätsverluste ist. Unter der Leitung von Brian Harvey, Operations Manager, und Ashley Trunk-Wendt, Redzone Champion und Compliance & Regulatory Specialist bei Leahy- IFP (der Muttergesellschaft von CPS), hat sich das CPS-Kaizen-Team, das sich aus funktionsübergreifenden Teammitgliedern zusammensetzt (Batching, Operations, Maintenance, Warehouse und Quality Assurance), das ehrgeizige Ziel gesetzt, die Anlaufzeit um 50% zu reduzieren und jährlich mehr als 500.000 zusätzliche Kisten an Kapazität freizusetzen!
Nachdem das Team den Prozess verstanden und beobachtet hatte, identifizierte es drei Hauptprobleme, die es angehen wollte: ein geringes Verständnis für den Umfang der Verantwortlichkeiten, Lücken in der Kommunikation zwischen den Abteilungen und eine unzureichende Konzentration auf die Downline-Aktivitäten während der Startphase. Bis heute hat das Team 66% aller Kaizen-Aktivitäten abgeschlossen, was zu einer beeindruckenden Verkürzung der Anlaufzeit um 4,5 Stunden geführt hat, und sie sind auf dem besten Weg, ihr Ziel zu erreichen!
Reid Williamson, Blending Supervisor, sagt: „Die Teilnahme an dieser Kaizen-Veranstaltung hat meine Sichtweise auf Prozesse und Prozessverbesserung verändert. Es hat auch einen viel tiefer gehenden Problemlösungsansatz mit anderen Teammitgliedern gefördert, was unserem Betrieb geholfen hat, positive Veränderungen in großem Umfang zu bewirken.
Robert Martinez, Materialhandler, fügt hinzu: „Es ist großartig zu sehen, dass die Maßnahmen einen Unterschied machen. Es ist nicht nur so, dass sich die Inbetriebnahme bereits dramatisch verbessert hat, sondern man kann auch die Veränderung bei den Menschen sehen. Es gibt jetzt so viel weniger Verwirrung und Streitereien.“
Seit dem Einsatz von Redzone hat das Werk einen dramatischen Umschwung in der Kommunikation auf allen Ebenen erlebt:
– Verbessern Sie die Kommunikation: Echtzeit-Kommunikationstools haben die Kluft zwischen Abteilungen, Mitarbeitern und Management überbrückt und ermöglichen eine schnellere Problemlösung und Entscheidungsfindung.
– Bessere Sichtbarkeit: Mit der Echtzeit-Überwachung kann das Team die Produktionsmetriken genau verfolgen, Engpässe schnell erkennen und beheben und die Arbeitsabläufe optimieren.
– Mehr Engagement und Zusammenarbeit: Das Tool hat eine Kultur der Zusammenarbeit und des Engagements gefördert, in der die Teams effektiver zusammenarbeiten und sich stärker in den Prozess eingebunden fühlen.
Hier ist, was andere Teammitglieder zu sagen hatten:
– Albert Martinez Führender Operator: „Ich mag Redzone, weil es mir den ganzen Tag über stündlich so viele Informationen liefert. Redzone zeigt unsere Fortschritte im Laufe des Tages an.“
– Daniela Perez QA Supervisor: „Redzone hat uns die Dokumentation erleichtert. Es hat uns geholfen, verantwortlich zu bleiben und alle neuen und wiederkehrenden Probleme im Blick zu behalten. Es hat uns den Überblick verschafft, den wir alle brauchten.“
– Ashley Valenzuela Maschinenbediener: „Redzone ist sehr benutzerfreundlich. Es ist ein großartiges Kommunikationstool, das uns die Arbeit erleichtert. Es nimmt uns in die Pflicht, indem es das Zeitmanagement, die Rückverfolgbarkeit und die Sichtbarkeit verbessert. Außerdem hebt es unsere Arbeitsmoral, wenn wir ein Lob erhalten.“
Ein großes Lob an das Continuum-Team für:
Mit so viel Schwung ist das Team auf dem besten Weg, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, die das Unternehmenswachstum und die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden fördert. Machen Sie weiter mit Ihren Siegen Continuum!
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