KC a commencé en tant qu’intérimaire et a gravi les échelons grâce à sa passion inébranlable pour l’apprentissage et à son aptitude à relever de nouveaux défis.
Mireya, super-utilisatrice de Redzone, a contribué à aider son usine à augmenter l’efficacité globale des équipements (OEE) et à réduire les blessures.
Rudy est un maître de la zone rouge qui se spécialise dans l’obtention de l’adhésion des employés tout en conservant sa place de « champion de l’encouragement » dans l’usine.
Scott s’efforce d’acquérir de nouvelles compétences et les utilise pour réduire les pertes de temps dans l’établissement, supprimer les inefficacités et former les autres à faire mieux.
La volonté d’excellence d’Erwin s’est traduite par la création de tutoriels de maintenance et de dépannage qui ont permis de réduire les temps d’arrêt et d’accroître la productivité de l’équipe.
Jennifer remet en question le statu quo, incite les autres à l’excellence et trouve des solutions qui permettent de relever les défis commerciaux et de faciliter les processus pour son équipe.
Pedro est passé d’un employé temporaire avec de bonnes idées mais peu d’autorité, à un employé permanent qui représentait les normes de l’entreprise.
La longue expérience de Gerardo et ses excellentes performances lui ont valu la confiance inébranlable de ses pairs et de ses supérieurs.
Le dévouement de Leslie pour son équipe a créé une culture d’entreprise où tous les employés sont appréciés et célébrés.
Tout en permettant de réaliser d’importantes économies, les efforts de Danny ont également entraîné un changement culturel plus important au sein des opérateurs en ce qui concerne l’appropriation de la qualité.
Les connaissances et l’enthousiasme de Chasity inspirent et responsabilisent les autres, améliorant les compétences individuelles de son équipe ainsi que les opérations de l’entreprise.
Le passé militaire de José lui a inculqué un souci du détail et une curiosité inégalés qui lui ont permis d’exceller dans son rôle de technicien de maintenance.
Mikey a gagné le respect de son équipe parce que, dans tout ce qu’il fait, il donne l’exemple, en montrant comment faire le travail et comment traiter les autres.
Christian encourage son équipe à collaborer et à innover en adoptant de nouvelles idées et en recherchant continuellement de meilleures méthodes de travail.
La recherche incessante de l’excellence et les capacités de résolution de problèmes stratégiques de Shannon ont contribué à créer une culture de l’efficacité et de la responsabilité environnementale.
Eucary est passionnée par la résolution de problèmes. Sa volonté naturelle d’améliorer le monde qui l’entoure l’a conduite à adopter très tôt Redzone.
Au cours des quatre dernières années, Brani a fait preuve d’un tel enthousiasme, d’un tel esprit et d’un tel leadership qu’il a été promu superviseur adjoint de la deuxième équipe (de nuit).
Roy a acquis une réputation de dévouement et d’innovation au cours de ses 18 années de service à l’usine American Sugar Refining, membre du groupe ASR.
Digna apporte avec elle une capacité innée à relever les défis avec optimisme et à inspirer les autres à faire de même à Empire Bakery.
La direction estime que près de trois quarts des membres de l’équipe utilisent activement les nouvelles technologies grâce à des meneurs comme Dave.
La persévérance inébranlable de Jessica et son engagement à susciter des changements positifs au sein de son organisation l’ont amenée à devenir la dirigeante qu’elle est aujourd’hui.
Ici, à QAD Redzone, nous croyons qu’il est important de célébrer les « visages de la ligne de front » en partageant les histoires sur la façon dont ces changeurs de jeu font avancer l’industrie manufacturière.
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