Université Redzone
“Redzone a renforcé notre culture d’entreprise, amélioré notre efficacité opérationnelle, révolutionné notre communication et changé nos mentalités. C’est une technologie extraordinaire, capable de prouesses inédites.”
Grâce aux fonctions de discussion en ligne, vos employés de fabrication contribuent à la réalisation de leur plein potentiel. Redzone active et renforce les équipes de première ligne en les dotant de nouvelles technologies et de nouvelles compétences pour les aligner sur les objectifs de leur entreprise. Notre plateforme pour travailleurs connectés exploite des outils de communication sophistiqués pour une efficacité de production optimale.
Une communication efficace est essentielle pour que les personnes, les pièces et les processus impliqués dans la fabrication soient alignés et engagés au quotidien. La solution Connected Workforce de Redzone reconnaît – et exploite – la fabrication comme un travail d’équipe.
Des équipes alignées sont des équipes optimisées. Une communication efficace en temps réel crée une compréhension commune de ce qui se passe et de ce qui est prioritaire ; cela garantit que les équipes sont alignées sur les objectifs quotidiens et les stratégies à long terme. Lorsque les équipes sont alignées, leurs activités planifiées et leurs efforts discrétionnaires sont plus susceptibles de contribuer aux objectifs de l’entreprise.
Significatif, opportun, pertinent (MTR) : voilà ce qui différencie une communication efficace. La solution Connected Workforce de Redzone garantit que les usines communiquent efficacement vers, depuis et à travers l’atelier. Des tableaux de bord en temps réel communiquent en un coup d’œil des informations pertinentes sur l’état de chaque ligne de production à tous les membres de l’équipe de première ligne. Les outils de communication et de collaboration, tels que les chats et les alertes, permettent aux membres de l’équipe concernés d’être informés des événements au fur et à mesure qu’ils se produisent. La traduction directement dans l’application garantit que les messages sont partagés et compris par tous ceux à qui ils sont destinés.
Des changements inattendus se produisent dans chaque usine. Une communication significative, opportune et pertinente autour du changement permet de minimiser ou d’éliminer les minutes improductives. De nombreuses usines dépendent d’une communication manuelle sur ce qui se passe dans l’atelier. Les communications manuelles demandent des efforts. Elles sont par nature retardées, perdent de leur sens au fur et à mesure qu’elles sont relayées et manquent aux parties qui ne sont pas physiquement disponibles pour recevoir le message.
Imaginez ce qui peut se passer lorsqu’une usine doit modifier son programme à la dernière minute en raison d’un composant d’emballage manquant et qu’elle tente de le communiquer manuellement. Voici ce qui pourrait se passer : La pénurie est inattendue et due à une surcharge de travail sur la ligne qui s’est produite pendant toute l’équipe. L’entrepôt contacte par radio un conducteur de chariot élévateur, qui prévient un responsable de ligne la prochaine fois qu’il le voit. Il est trop tard pour que le changement ait lieu pendant la pause et il se fera désormais à mi-parcours, ce qui signifie des temps morts pour les employés de la ligne. La pénurie concerne le matériel d’emballage, il n’y a aucun moyen de terminer les produits sur la bande, ce qui crée des stocks imprévus à transporter vers l’entrepôt en tant que marchandises invendables. Le chef de ligne trouve un superviseur pour lui demander ce qu’il convient de faire ensuite. Le superviseur décide d’exécuter l’article suivant du programme. Ce nouveau produit nécessite une maintenance pour changer l’équipement. Personne n’est en mesure d’assurer la maintenance sur la radio. Le responsable va chercher un technicien de maintenance, mais le seul technicien qui connaît l’équipement travaille sur un changement planifié sur une autre ligne et ne peut pas effectuer ce changement non planifié. Personne n’a pensé à communiquer les changements au planificateur et, le lendemain, le client est confronté à une pénurie.
La communication dans la zone rouge est significative, opportune et pertinente. Il s’agit d’une communication efficace. Une usine qui utiliserait Redzone pour communiquer aurait un résultat bien différent dans cet exemple. La pénurie d’emballages était due à un excès de retouches. Les reprises sont suivies en temps réel et visibles par tous. Le chef de ligne a envoyé un message à l « équipe de maintenance et aux équipes de l’entrepôt au début de l » équipe. Le chef de ligne, le planificateur, l’entrepôt et l « équipe de maintenance observent la tendance au fur et à mesure qu’elle se produit. Une réunion de trois minutes au début de l » équipe leur permet d « élaborer un plan de manière proactive et en collaboration. À la pause, la ligne est confiée à la maintenance pour l’entretien de l » équipement d’emballage, ce qui permet de réduire les reprises. Il y a suffisamment de matériel d’emballage pour terminer le tirage, aucun changement n’est nécessaire et la commande est expédiée dans son intégralité au client.
Donnez aux équipes de fabrication une identité numérique et une voix – quand ils voient quelque chose, ils peuvent dire quelque chose. Résolvez les problèmes sans effort grâce à la communication sociale mobile, y compris les chats, les appels vidéo, les @mentions, les journaux de ligne, les notifications push et bien plus encore.
Avec Redzone, les responsables et les dirigeants peuvent diffuser efficacement des communications sur la sécurité à l’échelle de l’usine et des informations importantes pour les clients par le biais de canaux, d’alertes et de vidéos de dirigeants.
Avec Redzone, les équipes se réunissent autour de données en temps réel pilotées par l’IA pour s’attaquer aux bons problèmes, effectuer des analyses des causes profondes et prendre des mesures. Des forums interdépendants relient les équipes de première ligne à la direction de l’usine, ce qui permet d’éliminer les obstacles à la résolution transparente des problèmes. Le logiciel de fabrication Redzone permet de gagner du temps et d’améliorer l’efficacité.
Un comportement récompensé est un comportement répété et qui n’aime pas battre des records ? Ne manquez jamais une occasion de reconnaître les comportements et les résultats en envoyant des « high five », des « good catchs » et en organisant des « townhalls » numériques ou en personne afin d « élever vos lignes de front et de maintenir la motivation de votre main-d » œuvre. Le logiciel de collaboration industrielle de Redzone vous permet d’identifier facilement vos employés les plus performants et de leur faire part de votre appréciation de leurs performances.
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