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La réduction des coûts des véhicules électriques pousse les entreprises à devenir plus efficaces

Tesla a été un pionnier dans de nombreux domaines. Aujourd’hui, elle fait figure de chef de file en promettant de réduire de 50 % les coûts de fabrication des voitures de nouvelle génération dans les années à venir, explique Tim Higgins dans le Wall Street Journal. Pourtant, Elon Musk ne mentionne pas le rôle que joueront les travailleurs de première ligne. 

Dans son article intitulé « Elon Musk’s Cost-Cutting Targets at Tesla Pressure EV Rivals », Higgins souligne que les concurrents devront revoir leurs processus pour s’aligner sur les réductions de coûts de Tesla sans nuire à des marges bénéficiaires déjà très minces. Cela vaut également pour les fournisseurs : l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement devra être passé au crible afin de garantir les niveaux d’efficacité les plus élevés.

L’un des domaines négligés reste la main-d’œuvre de première ligne des constructeurs automobiles, mais surtout leurs chaînes d’approvisionnement qui n’ont pas encore bénéficié des quantités massives d’automatisation qu’ont connues les constructeurs automobiles eux-mêmes. L’industrie automobile de niveau 2 et 3, qui approvisionne les fabricants de VE, offre d’énormes possibilités.

QAD Redzone peut aider ces fabricants à gagner en efficacité et à instaurer une culture d’amélioration continue. La solution de main-d’œuvre connectée de l’entreprise tire parti du génie collectif de la main-d’œuvre de première ligne pour améliorer la productivité, la fiabilité et les processus de conformité, tout en simplifiant le partage des connaissances grâce aux fonctionnalités d’apprentissage numérique. Les entreprises qui déploient QAD Redzone augmentent l’efficacité globale des équipements (TRS) de 14 points en moyenne et la productivité de 29 % en seulement 90 jours.

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Rapport d’étalonnage de la productivité 2025

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Données sur la productivité de 1 500 usines : Le plus grand ensemble...

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