Lesen Sie die inspirierenden Berichte von den Gesichtern der Fertigung: die Topmitarbeiter in der Produktion. Mehr erfahren
June 22, 2023
Darren Estrada ist Schichtleiter bei Dot’s Pretzels in Edgerton (Kansas). Dot’s Pretzels ist ein Familienunternehmen mit Sitz in North Dakota sowie Bäckereien in Arizona und Kansas. Darren wurde wegen seiner Arbeitsmoral, seines Erfolgswillens und seinen Innovationen in Prozessen und Produktion als unser Fertigungsmitarbeiter-MVP für Juni ausgewählt.
Er arbeitet sehr hart, er hat unserem Team viel gezeigt und er ist immer bereit, einzuspringen und zu helfen, wenn es nötig ist.
Randy Kruse | Senior Business Development Manager, Dot’s Pretzels
Darren kam als Aushilfe zu Dot’s Pretzels. Er meldete sich freiwillig, um in die neue Einrichtung in Edgerton (Kansas) zu wechseln, die im November 2020 eröffnet wurde. Er wurde in Vollzeit eingestellt und half beim Aufbau und der Inbetriebnahme der neuen Anlage.
Das Management erkannte bald, dass Darren immer bereit war, bei Bedarf zu helfen. Darren lernte alles, was er über die Ausrüstung und Prozesse im Werk lernen konnte, und war einer der ersten Anwender von QAD Redzone. Seine harte Arbeit, sein Können und seine großartige Einstellung verhalfen ihm zu mehr Verantwortung und einer Beförderung zum Leiter der D-Schicht. Danach wurde er nur 18 Monate nach seinem Beginn im Unternehmen zum Vorgesetzten in einer brandneuen Linie in der A-Schicht befördert.
Dieses Engagement, diese Teamarbeit und diese Führungsqualitäten führten auch dazu, dass Darren den Redzone Fertigungsmitarbeiter-MVP-Award des Jahres 2022 gewann. Lesen Sie weiter und entdecken Sie einige der Werte, die er bei Dot’s Pretzels vermittelt.
Während der D-Schicht nutzte Darren QAD Redzone Huddles mit seinem Team, um die Produktivität zu steigern. Sie nutzten QAD Redzone, um die Produktion zu verfolgen, Effizienzmöglichkeiten zu identifizieren, Maschinenprobleme an der Linie zu melden und andere Teams auf dem Laufenden zu halten.
Während seiner sechsmonatigen Tätigkeit in dieser Schicht konnte das Team die Produktivität um etwa 60 % steigern und außerdem die Gesamtanlageneffektivität (OEE) erhöhen. Nach seiner Beförderung zum Supervisor in der A-Schicht verbesserte sich die OEE in den ersten zwei Monaten um 25 %.
Darren hat eine Leidenschaft dafür, bei sich und seinen Teamkollegen Verbesserungen voranzutreiben. Er fing zunächst bei Dot’s an, weil es ein kleineres Unternehmen war, bei dem es aber Raum zur Weiterentwicklung gab. Er ist selbstbestimmt und bringt seine Leidenschaft für Perfektion in alle seine Tätigkeiten ein. Er strebt nach ständiger Verbesserung, da er weiß, dass jedes Wachstum seinem Team und dem Unternehmen zugutekommt.
Darren meldet sich immer freiwillig für nötige Aufgaben, egal ob es um Aufträge für seinen Manager, das Erlernen neuer QAD-Redzone-Tools oder die Unterstützung eines Teammitglieds geht, das mit einem Prozess Schwierigkeiten hat. Wenn er etwas sieht, das getan werden muss, gibt er 110 %.
Sein natürlicher Führungsstil ermutigt andere dazu, ihm zu folgen. Darren ist motiviert, seinen Mitarbeitern zu helfen, sich weiterzuentwickeln. Er konzentriert sich darauf, seinem Team bei der Erreichung ihrer Ziele zu helfen, und verfolgt gleichzeitig seine eigenen.
Darren ist leidenschaftlich daran interessiert, neue Fähigkeiten zu erlernen und sie anderen beizubringen. Er denkt, je mehr er weiß, desto mehr kann er seinen Kollegen helfen und sie letztendlich auf den Weg zum Erfolg bringen. Er ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten, das Wachstum seiner Teamkollegen zu fördern. Er kommt auch gerne an einem freien Tag vorbei, um einen Teamkollegen in einem neuen Prozess zu schulen.
Er lehrt leidenschaftlich gerne … über gute Qualität, guten Service und die Fürsorge für seine Mitarbeiter.
Angie Riggs Martin – Continuous Improvement Manager, Dot’s Pretzels
Nachdem das Management QAD Redzone eingeführt hatte, war Darren zu 100 % dabei. Er hatte die Technologie zwar noch nie zuvor gesehen, aber er sah das Tool als Möglichkeit für sein Team, sich zu engagieren und zu wachsen. Darren lernte den Umgang damit als Erster und teilte sein Wissen mit dem Team, um die Schulungen und die Kommunikation zu verbessern. Er hat jetzt sein Tablet immer bereit, damit er jederzeit weiß, was passiert.
Als Dot’s Pretzels die Eröffnung einer neuen Einrichtung in Edgerton bekannt gab und ankündigte, dass das Unternehmen dort Hilfe brauchen würde, meldete sich Darren freiwillig für das Team, obwohl er noch als Aushilfe arbeitete. Er wurde mit einer Vollzeitstelle belohnt und stürzte sich direkt in den Umzug und den Aufbau, noch bevor eine einzige Brezel vom Band ging.
Im Betrieb in Edgerton ergriff Darren die Initiative, er stellte Fragen und wollte so viel wie möglich über die Betriebsausstattung erfahren. Er wollte besser verstehen, wie die Maschinen funktionierten und was die Ursache für Ausfälle war, damit er die Probleme beheben konnte.
Darren hat sich bei Dot’s Pretzels schnell weiterentwickelt. In weniger als zwei Jahren nach seiner ersten befristeten Stelle wurde er zum Leiter der D-Schicht befördert und dann zum Vorgesetzten einer brandneuen Linie in der A-Schicht.
Sowohl seine Kollegen als auch das Management von Dot’s Pretzels loben ihn als geborenen Leiter und Ausbilder, der jedem im Team gegenüber respektvoll ist.
Darren erhielt für sein Engagement zur Verbesserung der Produktivität und des Wachstums im Unternehmen (bei seinen Kollegen und sich selbst) die Auszeichnung „Redzone Fertigungsmitarbeiter-MVP des Jahres 2022“.
Darren möchte seine Leidenschaft für Wachstum in die Welt hinaustragen. Er hat die Vorstellung, zu anderen Werken zu reisen und Mitarbeiter in der Prozessverbesserung zu schulen, damit das Unternehmen weiter wachsen kann.
Herzlichen Glückwunsch an Darren zu seiner Anerkennung als Fertigungsarbeiter-Spotlight-MVP im Juni und zur Verleihung des Redzone-Awards Fertigungsmitarbeiter-MVP des Jahres 2022.
Produktionsdaten von 1.000 Unternehmen: Der größte Datensatz dieser ...
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam noch heute Ihre Fertigung stärken und Ihren Gewinn steigern.