Control Solutions, Inc. Tournée de présentation sur la productivité et l’assurance qualité avec visite de l’usine

Lorsque la croissance a commencé à s’accélérer et que la demande de fin d’année a poussé la capacité à la limite, Control Solutions, Inc. a su que quelque chose devait changer. Étant donné que 30 à 40 % des commandes annuelles sont passées au quatrième trimestre, même quelques heures d’immobilisation pendant le changement de production devenaient un handicap majeur. C’est là que Redzone est intervenu. En utilisant le module Productivité et un état d’esprit Kaizen, l’équipe s’est attaquée au gaspillage, a optimisé les changements et a obtenu une visibilité en temps réel – transformant non seulement les opérations, mais aussi la façon dont ils définissent le succès. D’un OEE initial de 35 % à un OEE constant de 50 %, les résultats parlent d’eux-mêmes.

« Cela a changé notre vie », déclare un membre de l’équipe. « Ce qui prenait une journée entière sur Excel ne prend plus que quelques secondes sur un iPad.

Principaux enseignements :

• De 35 % à 50 % TRS (Taux de rendement Synthétique) grâce à des événements Kaizen ciblés et à des outils numériques
• Réduction des temps d’arrêt pour changement de format et élimination d’un important gaspillage opérationnel
• Rationalisation des communications et élimination des flux de travail papier en matière de qualité
• L’accès aux données en temps réel via les iPads a remplacé les feuilles de calcul fastidieuses.
• Les goulets d’étranglement opérationnels de fin d’année sont résolus grâce à des solutions numériques évolutives