Control Solutions, Inc. Produktivitäts- & QA-Roadshow mit Werksbesichtigung

Als das Wachstum zunahm und die Nachfrage zum Jahresende die Kapazitäten an ihre Grenzen brachte, wusste Control Solutions, Inc. dass sich etwas ändern musste. Da 30-40% der jährlichen Aufträge im 4. Quartal anfallen, wurden selbst ein paar Stunden Ausfallzeit während der Umstellung zu einer großen Belastung. An dieser Stelle kam Redzone ins Spiel. Mithilfe des Produktivitätsmoduls und einer auf Kaizen ausgerichteten Denkweise bekämpfte das Team die Verschwendung, optimierte die Umrüstungen und verschaffte sich einen Überblick in Echtzeit – und veränderte damit nicht nur die Betriebsabläufe, sondern auch die Art und Weise, wie sie Erfolg definieren. Die Ergebnisse sprechen für sich: von einer anfänglichen OEE von 35 % auf eine konstante OEE von 50 %.

„Es war lebensverändernd“, sagt ein Teammitglied. „Was früher einen ganzen Tag in Excel dauerte, dauert jetzt nur noch Sekunden auf dem iPad.“

Das Wichtigste in Kürze:

• Von 35% auf 50% OEE durch gezielte Kaizen-Events und digitale Tools
• Geringere Ausfallzeiten bei der Umstellung und weniger Abfall im Betrieb
• Rationalisierte Kommunikation und Abschaffung papierbasierter Qualitätsabläufe
• Echtzeit-Datenzugriff über iPads ersetzt zeitraubende Tabellenkalkulationen
• Operative Engpässe am Jahresende durch skalierbare digitale Lösungen behoben