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Donner aux travailleurs de première ligne des outils numériques pour lutter contre l’inflation alimentaire

L’inflation alimentaire augmente à un rythme alarmant et ne montre aucun signe de ralentissement à court terme. Dans le même temps, les autres factures des consommateurs (loyer, gaz et électricité) augmentent en flèche, ce qui entraîne de nouvelles habitudes d’achat à l’épicerie, beaucoup d’entre nous cherchant à étirer un peu plus leur budget alimentaire.

Le mois dernier, l’indice des prix à la consommation a fait état d’une augmentation de 12,2 % des prix des produits alimentaires au cours de l’année écoulée, soit la plus forte hausse sur 12 mois depuis avril 1979. Selon le dernier rapport de l’USDA sur les prix des produits alimentaires, l’inflation pour l’ensemble de l’année 2022 devrait se situer en moyenne entre 8,5 % et 9,5 %. L’industrie alimentaire est également affectée par de nombreux facteurs extérieurs qui provoquent des difficultés dans la chaîne d’approvisionnement. Les agriculteurs essaient de maîtriser leur production tout en gérant l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre, des machines, du carburant, des engrais et autres.

De nombreuses organisations tentent de trouver un moyen de faire face au dilemme de l’inflation pour leurs consommateurs. L’une des solutions consiste à améliorer la productivité et, par conséquent, les volumes de production. La productivité agit comme un antidote à l’inflation, en réduisant les coûts du « système ». Mais les entreprises sont impatientes d’obtenir ces résultats dès aujourd’hui, d’où la question suivante : comment accroître la productivité le plus rapidement possible ? La réponse pourrait se trouver dans la technologie de la main-d’œuvre. Les coûts d’exploitation tels que le carburant, l’électricité et les matières premières échappent en grande partie au contrôle des fabricants. Concentrez-vous plutôt sur ce que vous pouvez contrôler : à savoir, comment convertir au mieux ces matières premières en exploitant plus efficacement la main-d’œuvre et les matériaux.

Vous pouvez déclencher une réaction en chaîne qui se traduira par une productivité et une production accrues en vous penchant sur l’expérience des employés et en tirant mieux parti des connaissances institutionnelles existantes au sein de l’usine. À mesure que le personnel se connecte grâce à la technologie et aux solutions logicielles, la résolution des problèmes peut se faire là où il le faut, à l’instant présent, en première ligne, ce qui procure à vos équipes un sentiment d’appartenance et d’autonomie. Cet engagement accru favorise la fidélisation de ces mêmes équipes de première ligne.

Le lancement de technologies et d’appareils axés sur le mobile et le social attirera également l’attention des jeunes générations natives du numérique et donnera un second souffle à un secteur qui a désespérément besoin de revoir des processus obsolètes et d’attirer de nouveaux talents, à mesure que les travailleurs âgés partent à la retraite. Investir dans notre main-d’œuvre aura un énorme effet extérieur en contribuant à la lutte contre l’inflation.

L’inflation et les pénuries de main-d’œuvre ne sont pas des problèmes faciles à résoudre. Cependant, vous pouvez prendre des mesures dès maintenant pour amorcer l’effet domino de l’impact économique. Investir dans le personnel de l’industrie manufacturière signifie en fin de compte que les courses hebdomadaires deviendront moins un casse-tête pour tout le monde dans le pays.

Pour plus de détails, lisez l’article de Richard Tester, PDG de Redzone, sur Forbes ici.