Unser Team verfügt über 1.000 Mannjahre Erfahrung in der Fertigung. Wir sind bereit, den Bereich der vernetzten Arbeitskräfte zu definieren und anzuführen, da die Hersteller mit zunehmendem Druck durch Kunden, Arbeitskräftemangel und Herausforderungen in der Lieferkette konfrontiert sind. Und mit über 1500 Betrieben, die unsere Technologie nutzen, sind wir in der einzigartigen Lage zu wissen, was für Ihre Teams an der Front funktioniert.
Redzone wurde 2013 von Mark Sutcliffe gegründet. Schon früh in seiner Karriere beobachtete Mark Sutcliffe, dass die verborgenen Talente in den Teams an der Frontlinie als wertvolles Humankapital übersehen wurden. Außerdem war er frustriert über ungeeignete Technologien (ERP, MES, CMMS), die mechanistisch konzipiert, von oben aufgezwungen und ungeschickt in den Betrieben eingeführt wurden. Mark wusste, dass es einen besseren Weg gab. Da er sich ein Leben lang mit Teamleistung und menschlichem Verhalten beschäftigt hat, war er fasziniert von der Wissenschaft der Komplexen Adaptiven Systeme und erkannte, wie Kernelemente dieser Wissenschaft in einem industriellen Umfeld mit Hilfe sozialer, mobiler digitaler Technologie und 90-tägiger Veränderungen umgesetzt werden konnten.
Mark bat Richard Tester und Jon Clement, sich als Gründungsmitglieder anzuschließen, um diese Vision zum Leben zu erwecken. Das Trio brachte die einzigartige Frontline-Collaboration-Technologie 2013 zu ihren ersten Kunden und erzielte wunderbare Ergebnisse in der roten Zone ihrer Produktion.
Die Red Zone bezieht sich auf die letzten 20 Yards vor der Endzone auf einem NFL-Footballfeld. Statistisch gesehen ist dies der Bereich des Feldes, in dem die meisten Touchdowns erzielt werden. Die Offensive und die Defensive ändern ihre Strategie in Echtzeit, die Spieler passen sich im Moment gemeinsam an und Spiele werden letztlich in der Red Zone gewonnen oder verloren. Dies ist der Bereich, in dem der unterschiedliche Vorteil des selbstorganisierenden, adaptiven Verhaltens eines Teams das Spiel gewinnt.
Wie auf einem Fußballfeld gibt es auch in der Fertigung eine rote Zone – in der Fabrikhalle, während die Linie läuft.
Manager und Planer gehen davon aus, dass diese unerwarteten Produktionsausfälle die Norm sind – unvermeidlich, da man das Unerwartete nicht planen kann, richtig? Völlig falsch! Unerwartete Ereignisse sind das Einzige, worauf Sie sich verlassen können. Mit Redzone können Sie sich jeden Tag aufs Neue sicher sein, dass Ihre Frontline-Teams die meisten davon vermeiden können… für immer!
Mit den richtigen Spielzügen, die in der Redzone Connected Workforce Solution kodiert sind, kann sich Ihr Team an der vordersten Front im Moment anpassen, neue Spielzüge aufrufen, Gefahren vermeiden und den Output wieder ins Grüne bringen, um den Tag zu gewinnen, wenn das Unerwartete zuschlägt – selbstorganisiert und ohne Eingreifen des Managements.
Die ersten Redzone-Benutzer brachen schnell Produktionsrekorde, einige produzierten 20-30% mehr Einheiten und erzielten zweistellige Bruttomargen. Wir nannten dies Produktivitätswunder. Aber es geschah noch etwas anderes Unerwartetes… ihre Teams an der Front waren zufriedener! Es war üblich, zu hören: „Das ist eine andere Welt hier“.
Die Werksteams feierten diese Errungenschaften in Bürgerversammlungen und sie wurden zu einem charakteristischen Moment des 90-tägigen Redzone-Sprungs eines jeden Kunden.
Schon bald waren diese Betriebe die beliebtesten Arbeitgeber ihrer Stadt: Probleme bei der Mitarbeiterbindung verschwanden und eine Pipeline von Talenten entstand an ihren eigenen Fronten. Es waren diese persönlichen Geschichten des Wandels, die sich in der Branche von einem Marktführer zum nächsten verbreiteten. Ohne einen einzigen Dollar für Marketing auszugeben, begannen die Hersteller, diese neue digitale Technologie in einem noch nie dagewesenen Tempo zu übernehmen.
Mark Sutcliffe hatte die Vision, mobile soziale Technologie in die Fabrikhalle zu bringen
Redzone wird der Welt vorgestellt und die ersten Kunden treten der Community bei
Redzone Produktivitätspreise werden eingeführt
Einführung des Redzone Compliance-Moduls zur Digitalisierung von Qualitätsprozessen in der Produktion; Eröffnung der EMEA-Niederlassung in Birmingham, England
100 Mitarbeiter; 200 Kunden
Neue Kunden verdoppeln sich, da wir den „Code“ für die Produktivität in Fertigungsbetrieben knacken; über 70% der Kunden erzielen in 90 Tagen eine Produktivitätssteigerung von 22% oder mehr
Einführung des Redzone Reliability-Moduls, das Wartungsteams in die Gleichung einbezieht; Meilenstein von 500 Anlagen erreicht
Summit Partners tätigt eine bedeutende Minderheitsbeteiligung
Das Redzone Learning-Modul wird eingeführt und von Kunden, die nach Lösungen für den Arbeitskräftemangel suchen, schnell angenommen
Redzone ist die Nummer 1 unter den Connected Workforce-Lösungen für Hersteller und arbeitet mit Branchenanalysten zusammen, um diesen aufstrebenden Bereich weiter zu definieren; Meilenstein von 1000 Werken erreicht
QAD Inc., ein Portfoliounternehmen von Thoma Bravo, das Fertigungs- und Supply-Chain-Lösungen der nächsten Generation in der Cloud anbietet, übernimmt Redzone – und beschleunigt damit unsere Mission, die Fertigung zu verändern, indem wir die Mitarbeiter an der Frontlinie unterstützen.
Wir wissen nicht genau, wann unsere Leute angefangen haben, sich Redzoner zu nennen, oder wer damit angefangen hat, aber wir wissen, was einen Redzoner ausmacht. Es ist eine Besessenheit von diesen Ergebnissen. Es ist die außergewöhnliche Disziplin, sich an die Formel in der Software für diese Produktivitätswunder und die neue Technologie für adaptive Teamarbeit zu halten, die Ihre Mitarbeiter an der Front zu wahren Wunderheilern machen. Woche für Woche den Wandel in großem Maßstab voranzutreiben und Würde und lächelnde Gesichter zurück an den Arbeitsplatz zu bringen – das beflügelt nicht nur unsere Redzone-Branchencoaches, sondern das gesamte Unternehmen, von der Produktentwicklung bis zum Vertrieb und Marketing. Das ist der Grund, warum wir lieben, was wir tun; es ist das, was Redzoners zu… Redzoners macht!
Im Jahr 2018 haben wir nach fünf Jahren unerbittlicher Konzentration, mit Anpassungen des Rezepts und bewusster Praxis, einen neuen Meilenstein erreicht. Die Zahl der Kunden mit einer Produktivitätssteigerung von 20 % oder mehr stieg von einigen im Jahr 2014 auf die meisten im Jahr 2019, wobei 7 von 10 Neukunden dieses Produktivitätswunder feierten; ein Rekord, der bis heute Jahr für Jahr anhält. Die Benutzerbasis wuchs schnell, da die Betriebe ihre Produktivitätswunder untereinander austauschten. Gleichgesinnte Führungspersönlichkeiten entstanden und die Redzone-Community wurde geboren. Regionale Veranstaltungen, Benchmarking-Sitzungen und Coach-Clinics schufen den Raum, um voneinander zu lernen und sich mit anderen auszutauschen.
Das größte Ereignis des Community-Jahres, die jährlichen Redzone Community Awards, die parallel zur PMMI’s Pack Expo stattfanden, wurden zum heißesten Ereignis der Stadt! Als die Community wuchs, fühlte es sich für uns Redzoners weniger wie eine Methode und mehr wie eine Mission an. Es wurde zu unserem Ziel, die Art und Weise, wie die Arbeit erledigt wird, zu verändern; besser für die Mitarbeiter an der Front und besser für das Endergebnis.
Wie ein gut gehütetes Geheimnis sind wir exponentiell gewachsen, obwohl wir fast nichts für Marketing ausgegeben haben. Nach vielen aufregenden Jahren, in denen wir vom ersten Tag an profitabel und schuldenfrei waren, ist Redzone heute das größte und am schnellsten wachsende Unternehmen im Bereich der Fertigungstechnologie für Teamarbeit und Produktivität an vorderster Front. Mehr als 491.000 Arbeiter in über 1500 Betrieben nutzen Redzone, um jeden Tag optimale Teamarbeit zu erreichen.
Wir verändern die Betriebsnormen in der Fertigung:
Mit Niederlassungen in Miami FL, Denver CO und unserem International Center of Excellence in Birmingham UK verfügen wir über eine weltweit verteilte Belegschaft, die Sie überall erreichen kann. So können wir die systemischen Vorteile durch den richtigen Einsatz von Technologie und Prozessen an Ihre Mitarbeiter weitergeben, aber mit einer persönlichen Note. Beziehungen sind wichtig, der Kontext ist wichtig, und unsere föderale Organisation stellt sicher, dass wir es persönlich halten.
Mit zwei Jahrhunderten kombinierter Erfahrung in der Anwendung von Technologie an der Front ist kein Führungsteam so gut gerüstet wie das unsere, um digitale Technologien der nächsten Generation an der Front einzusetzen!
Wir sind auf der Suche nach klugen, intelligenten, dynamischen Persönlichkeiten, die uns bei unserer Mission der digitalen Transformation unterstützen möchten. Wir lieben große Persönlichkeiten mit großen Ideen, die etwas in der Welt bewegen wollen.
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam noch heute Ihre Fertigung stärken und Ihren Gewinn steigern.
Redzone University
