La mentalité de diamant avec le yaourt de noosa

Chez Noosa Yoghurt, l’amélioration des performances a commencé par un changement radical dans la gestion des processus de maintenance et de formation. Découvrez comment l’équipe a adopté les modules Fiabilité et Apprentissage de QAD Redzone pour transformer de fond en comble l’entretien des équipements, la formation des employés et la culture de l’entreprise.

Vous apprendrez comment noosa a transformé un processus de maintenance fragmenté en un programme proactif et numérisé, qui a donné à son équipe une réelle visibilité sur les routines d’entretien et la longévité de l’équipement. Les résultats sont éloquents : le taux de rotation a chuté de 64 % à 26 % et la productivité a grimpé en flèche, grâce à l’enregistrement vidéo des procédures opérationnelles standard et des meilleures pratiques et à la création d’une culture dans laquelle la formation est accessible et attrayante.

Que vous soyez dans le secteur de la production alimentaire ou que vous commenciez à peine votre parcours numérique, il s’agit là d’un exemple frappant de ce qui se passe lorsque la première ligne mène la transformation.

Principaux enseignements :

• La mise en œuvre du module Redzone Reliability a permis d’améliorer le temps de fonctionnement des équipements et les routines d’entretien.
• Le taux de rotation a diminué de façon spectaculaire, passant de 64 % à un peu plus de 26 %.
• Le programme de fiabilité a permis d’augmenter la productivité de 15 %.
• Le module d’apprentissage de Redzone a permis une formation rapide, claire et cohérente à grande échelle.
• L’appropriation en première ligne et les outils numériques ont contribué à favoriser une culture de la visibilité, de l’évolution de carrière et de la fierté.