Produktivität war für die Lundberg Family Farms nicht nur ein Ziel, sondern ein zentraler Punkt. Was sie entdeckten, war mehr als eine Software. Es war ein System, das Coaching, kulturelle Anpassung und Verbesserungen in Echtzeit unterstützte.
In den ersten 90 Tagen mit Redzone stellte sich der Wandel sofort ein: Die Einhaltung der Vorschriften wurde einfacher, die Teams wurden schneller und Lean wurde nachhaltig. Die OEE stieg von 51 auf 86 – Weltklasse. Die Arbeitseinsparungen erreichten im Jahresvergleich 2 Millionen Dollar. Dies wirkte sich auf die Gewinnspanne in Höhe von 4 Millionen Dollar aus.
Aber es ging nicht nur um Zahlen. Es war menschlich. Ein Qualitätsmanager, der nur Spanisch sprach, führte ein mehrsprachiges Team mit Zuversicht. Während eines Standortwechsels wurde Redzone nicht sofort wieder installiert. Innerhalb von drei Wochen verlangte das Bodenteam Redzone zurück: ein Beweis dafür, wie wichtig unsere vernetzte Belegschaft geworden war. Nach nur drei Wochen ohne Redzone rebellierten die Mitarbeiter und fragten, wann es wieder zur Verfügung stehen würde. Eine solche Anziehungskraft entsteht nicht ohne echten Glauben.
Schauen Sie sich an, wie Redzone zum Vehikel wurde, das dieses Team durch die Durststrecken trug und Spitzenleistungen zu seinem Standard machte.
Das Wichtigste in Kürze:
Redzone University
