Demokratisierung von Erkenntnissen durch eine Connected Workforce-Lösung

October 26, 2023

Daten- und IT-Teams arbeiten branchenübergreifend zusammen, um Daten zu aggregieren, Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen und Teams einen einfachen Zugriff auf die notwendigen Informationen zu ermöglichen, um bessere Entscheidungen zu treffen. Dies bedeutet in der Regel, dass Teams Echtzeitdaten, Visualisierungsfunktionen und Berichte zur Verfügung gestellt werden.

Dieser Trend wird als „Demokratisierung von Erkenntnissen“ bezeichnet. Doch warum ist dieser Aspekt so wichtig? Ganz einfach: Mitarbeiter müssen jeden Tag Dutzende von Entscheidungen mit den ihnen zur Verfügung stehenden Informationen treffen, zu denen auch unvollständige, veraltete oder falsche Daten gehören können. VentureBeat zufolge übersteigen die weltweiten Verluste durch schlechte Daten jährlich 3 Billionen US-Dollar, während das durchschnittliche Unternehmen jährliche Verluste von 12,9 Millionen US-Dollar erleidet. Unternehmen können Verluste aufgrund ungenauer Verkaufsprognosen, fehlgeschlagener Produkteinführungen, Kundenabwanderung, Produktivitätsverluste und anderer Probleme erleiden.

Für Hersteller spielte die Demokratisierung von Erkenntnissen eine entscheidende Rolle. Die Fertigung ist eine datengesteuerte Branche und entwickelt sich zunehmend in diese Richtung, da Hersteller immer mehr unstrukturierte Daten von mit dem Internet der Dinge verbundenen Geräten und anderen Quellen sammeln. Hersteller möchten ihren Mitarbeitern die notwendigen Daten zur Verfügung stellen, um wichtige Produktionsentscheidungen zu treffen, die die Produktqualität verbessern und den Durchsatz steigern.

QAD Redzone unterstützt Hersteller dabei, diese Ziele zu erreichen. Hersteller setzen die QAD Redzone Connected Workforce-Lösung ein und arbeiten über 90 Tage mit Coaches zusammen, um fünf messbare Lean-Journey-Ziele zu erreichen:

Schaffung einer visuellen Fabrik, Messung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) und Sichtbarmachen von Daten für alle, im gesamten Werk und in Echtzeit
Coaching aller Maschinenführer und Vorgesetzten in grundlegenden Lean- und Problemlösungsfähigkeiten
Verbesserung der OEE um mindestens acht Prozentpunkte bis zum Ablauf der 90 Tage
Kosteneinsparungen im mittleren sechsstelligen Bereich für kleinere Werke und siebenstellige Kosteneinsparungen für größere Werke, auf der Grundlage der Angaben der Finanzabteilung des Werks
Weiterführung aller in den ersten 90 Tagen erzielten Gewinne und langfristige Verbesserung dieser Erfolge

Mithilfe von QAD Redzone können Teams Folgendes erreichen:

Produktionsdaten in Echtzeit abrufen:Teams können Daten auf Bildschirmen an der Decke, iPads an den Produktionsanlagen und in ihrer Smartphone-App einsehen. Dadurch wissen sie immer über die aktuellen Produktionsbedingungen Bescheid und können Anomalien leichter erkennen.
Von der reaktiven zur proaktiven Problemlösung übergehen: Produktionsprobleme verschärfen sich häufig, wenn sie nicht behoben werden, und Maschinenausfälle können erhebliche Kosten verursachen, um diese zu beheben. Die Maschinenführer werden darin geschult, QAD Redzone zu verwenden, um Daten und Bilder von Produktionsproblemen zu erfassen und miteinander und mit anderen Abteilungen zusammenzuarbeiten, um Probleme zu lösen. Da dieser Prozess bei jedem Problem und an jeder Produktionslinie durchlaufen wird, werden Probleme schneller gelöst, sodass die Werke den Durchsatz steigern können.
Neue standardisierte Arbeiten einführen:Teams verwenden standardisierte Arbeitsprozesse, die Ausschuss reduzieren, eine einheitliche Produktion fördern und zur Lösung von Qualitätsproblemen beitragen. Sie lösen außerdem Probleme, die die Fertigstellung von Produktionsläufen erleichtern. Tägliche Erfolge schaffen eine Motivationsschleife, die Teams dazu anregt, QAD Redzone zu nutzen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Eine Lernkultur etablieren:Anstatt papierbasierte Handbücher und Dokumente zu lesen, verwenden Teams QAD Redzone, um ihre Lerninhalte zu erstellen – von Videos zur Verwendung von Maschinen bis hin zu leicht zugänglichen Dokumentationen zu Prozessen. QAD Redzone trägt dazu bei, ein kollegiales Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr Wissen teilen und anderen zum Erfolg verhelfen möchten.

Die Demokratisierung von Erkenntnissen hat noch nie eine so wichtige Rolle wie heute gespielt. Die Hersteller, die dieses Ziel erreichen, werden die Möglichkeiten zur Förderung des Unternehmenswachstums und zur Steigerung der Rentabilität vollumfänglich ausschöpfen.

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