SOBRE NOSOTROS

La historia de Redzone

Nos hemos ganado el derecho a llamarnos la solución nº 1 de mano de obra conectada para la industria manufacturera del planeta.

Mark, Jon y Richard

Nuestro equipo tiene 1.000 años-hombre de experiencia en fabricación. Estamos preparados para definir y liderar el espacio de la mano de obra conectada, ya que los fabricantes se enfrentan a presiones cada vez mayores de los clientes, la escasez de mano de obra y los retos de la cadena de suministro. Y, con más de 1500 plantas que utilizan nuestra tecnología, tenemos la posición única de saber lo que funcionará para tus equipos de primera línea.

Una visión audaz para transformar el rendimiento de la fabricación devolviendo la dignidad al trabajador de primera línea.

Redzone fue fundada por Mark Sutcliffe en 2013. Al principio de su carrera, Mark observó que los talentos ocultos de los equipos de primera línea se pasaban por alto como valiosos activos humanos, y se sintió frustrado por las tecnologías inadecuadas (ERP, MES, CMMS), de diseño mecanicista, impuestas desde arriba e introducidas torpemente en la planta. Mark sabía que había una forma mejor. Tras toda una vida estudiando el rendimiento de los equipos y el comportamiento humano, Mark se sintió fascinado por la ciencia de los Sistemas Adaptativos Complejos y vio cómo los elementos básicos de esta ciencia podían aplicarse en un entorno industrial, utilizando tecnología digital móvil y social y ráfagas de cambio de 90 días.

Mark pidió a Richard Tester y Jon Clement que se unieran como miembros fundadores, para ayudar a dar vida a esta visión. El trío llevó la exclusiva tecnología de colaboración en primera línea a sus primeros clientes en 2013, con resultados milagrosos en su zona roja de fabricación.

¿Una “zona roja” de fabricación?

La zona roja se refiere a las últimas 20 yardas antes de la zona de anotación en un campo de fútbol americano de la NFL. Estadísticamente es la zona del campo donde se marcan más touchdowns. Los ataques y las defensas cambian de estrategia en tiempo real; los jugadores se adaptan juntos en el momento; y los partidos se ganan o se pierden en última instancia desde la zona roja. Es el espacio en el que la ventaja diferencial del comportamiento autoorganizativo y adaptativo de un equipo gana el partido.

Al igual que en un campo de fútbol, existe una zona roja en la fabricación: en la planta mientras la línea está en marcha.

  • Tus jugadores son los equipos de primera línea que poseen tu ventaja diferencial.
  • Ganas el día de producción cuando llaman a las jugadas de fabricación en tiempo real, evitando tiempos de inactividad o pérdidas de calidad cuando surge lo inesperado.

Los gestores y planificadores asumen que estas pérdidas de producción inesperadas son una norma, inevitables, ya que no se puede planificar lo inesperado, ¿verdad? ¡Totalmente equivocado! Los imprevistos son lo único de lo que puedes estar seguro; con Redzone, puedes estar igualmente seguro cada día de que tus equipos de primera línea pueden evitar la mayoría de ellos… ¡para siempre!

De hecho, con las jugadas correctas codificadas en la solución Redzone Connected Workforce, tu equipo de primera línea puede adaptarse en el momento, invocar nuevas jugadas, evitar peligros y volver a estar en verde para ganar el día cuando surja lo inesperado, autoorganizándose sin intervención de la dirección.


La historia de Redzone

“Aquí el mundo es distinto”.

Los primeros usuarios de Redzone no tardaron en batir récords de producción: algunos produjeron entre un 20 y un 30% más de unidades y obtuvieron ganancias de dos dígitos en el margen bruto. Los llamamos Milagros de Productividad. Pero ocurrió algo más inesperado… ¡sus equipos de primera línea estaban más contentos! Era habitual oír “aquí el mundo es distinto”.

  • El más tímido de los operadores se acercó de repente, entusiasmado por compartir nuevas ideas sobre cómo hacer mejor las cosas;
  • El supervisor de producción, que antes gobernaba con puño de hierro, se dedicaba en cambio a entrenar;
  • Mantenimiento y producción, normalmente enfrentados, ahora hablaban y trabajaban en equipo en los mismos problemas.

A medida que los equipos de planta celebraban estos logros en reuniones en el ayuntamiento, se convirtieron en un momento emblemático del salto a la Zona Roja de 90 días de cada cliente.

Pronto, estas plantas se convirtieron en los empleadores de destino de su ciudad: desaparecieron los problemas de retención y surgió una cantera de talento humano de sus propias primeras líneas. Fueron estas historias personales de transformación las que se propagaron por la industria de líder en líder. Sin apenas gastar un dólar en marketing, los fabricantes empezaron a adoptar esta nueva tecnología digital a un ritmo sin precedentes.

2013

Mark Sutcliffe tuvo la visión de llevar la tecnología social mobile-first a la planta de producción

2014

Redzone se presenta al mundo y los primeros clientes se unen a la comunidad

2015

Lanzamiento de los Premios Redzone a la Productividad

2016

Se introduce el módulo Redzone Compliance para digitalizar los procesos de calidad en el taller; se abre la oficina de EMEA en Birmingham, Inglaterra.

2017

100 empleados; 200 clientes

2018

Los nuevos clientes se duplican a medida que “desciframos el código” de la productividad en las plantas de fabricación; más del 70% de los clientes consiguen un aumento de la productividad del 22% o más en 90 días

2019

Se introduce el módulo Redzone Fiabilidad, que añade equipos de mantenimiento a la ecuación; se alcanza el hito de 500 plantas

2020

Summit Partners realiza una importante inversión minoritaria

2021

Se introduce el módulo Redzone Learning, que es rápidamente adoptado por los clientes que buscan soluciones para la escasez de trabajadores

2022

Redzone es la solución de mano de obra conectada nº 1 del planeta para los fabricantes y trabaja con analistas del sector para seguir definiendo este espacio emergente; se alcanza el hito de las 1000 plantas

2023

QAD Inc, una empresa de la cartera de Thoma Bravo que ofrece soluciones de fabricación y cadena de suministro de última generación en la nube, adquiere Redzone, acelerando así nuestra misión de transformar la fabricación potenciando la primera línea.

Una forma mejor se convierte en la forma Redzone

No sabemos exactamente cuándo empezó nuestra gente a llamarse Redzoners, ni quién empezó, pero sabemos lo que hace a un Redzoner. Es la obsesión por estos resultados. Es la extraordinaria disciplina de atenerse a la fórmula del software para estos Milagros de Productividad y a la nueva tecnología de trabajo en equipo adaptativo, que convierten a tus trabajadores de primera línea en auténticos trabajadores milagrosos. Impulsar el cambio a escala, semana tras semana, y devolver la dignidad y las caras sonrientes al lugar de trabajo: esto da energía no sólo a nuestros entrenadores industriales de Redzone, sino a toda la empresa, desde la ingeniería de producto hasta las ventas y el marketing. Por eso nos encanta lo que hacemos; es lo que hace que los Redzoners… ¡seamos Redzoners!

Del método al milagro (y luego a una misión)

En 2018, tras cinco años de enfoque implacable, con ajustes en la receta y práctica deliberada, alcanzamos un nuevo hito. Los clientes con una mejora de la productividad del 20% o más pasaron de algunos en 2014 a la mayoría en 2019, con 7 de cada 10 nuevos clientes celebrando este Milagro de la Productividad; un récord que continúa año tras año hasta el día de hoy. La base de usuarios creció rápidamente a medida que las plantas compartían entre sí sus historias de milagros de productividad. Surgieron líderes con ideas afines y nació la Comunidad Redzone; con eventos regionales, sesiones de evaluación comparativa y clínicas para entrenadores que crearon el espacio para aprender y compartir unos con otros.

El mayor acontecimiento del año de la comunidad, los Premios anuales de la Comunidad Redzone, organizados junto con la Pack Expo de PMMI, se convirtió en la entrada más caliente de la ciudad. A medida que la comunidad crecía, los Redzoners nos sentíamos menos como un método y más como una misión. Se convirtió en nuestro propósito cambiar la forma de hacer el trabajo: mejor para la primera línea y mejor para el balance final.

Como un secreto mejor guardado, hemos crecido exponencialmente, a pesar de no gastar casi nada en marketing. Después de muchos años emocionantes, rentables y sin deudas desde el primer día, Redzone es ahora la mayor empresa de tecnología de fabricación de más rápido crecimiento en trabajo en equipo y productividad de primera línea. Más de 491.000 trabajadores de más de 1500 plantas utilizan ahora Redzone para lograr un trabajo en equipo óptimo cada día.

Estamos cambiando las normas de funcionamiento en la fabricación:

  • 1 de cada 3 de los 100 principales fabricantes norteamericanos de alimentos y bebidas ya son clientes
  • Más de 200 nuevas plantas se unen a Redzone cada año
  • Un milagroso 7 de cada 10 plantas aumenta la productividad en más de un 22% mediante el trabajo en equipo adaptativo

Nuestra comunidad en tu comunidad

Con oficinas en Miami FL, Denver CO, y nuestro Centro Internacional de Excelencia en Birmingham UK, coreografiamos una plantilla distribuida por todo el mundo que puede llegar hasta ti estés donde estés. Esto nos permite trasladar los beneficios sistémicos a tu gente mediante la aplicación adecuada de tecnología y procesos, pero con un toque personal. Las relaciones importan, el contexto importa, y nuestra organización federada garantiza que lo mantengamos personal.

¡Da ventaja a tu equipo de primera línea en tu zona roja de fabricación y experimenta tu propio milagro de productividad!

Un equipo experimentado

Con dos siglos de experiencia combinada aplicando la tecnología en primera línea, ¡ningún equipo directivo está tan preparado como el nuestro para aplicar las tecnologías digitales de nueva generación en primera línea!

Hazte Redzoner

Buscamos personas brillantes, inteligentes y dinámicas que quieran unirse a nosotros en nuestra misión de transformación digital. Nos encantan las grandes personalidades, con grandes ideas, que quieran marcar la diferencia en el mundo.

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