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Combatir la crisis laboral con trabajadores más comprometidos

Aunque una crisis laboral manufacturera ha estado en el horizonte durante algún tiempo, la pandemia del COVID-19 y el posterior cambio en el empleo masivo aceleraron enormemente los efectos. El éxodo de la generación del baby boom de los empleos en la industria manufacturera, combinado con la abundancia de puestos de trabajo disponibles para las generaciones posteriores dado el auge de la economía colaborativa, nos ha llevado a la actual crisis laboral, dejando a los gerentes y líderes de las plantas luchando por encontrar las mejores respuestas para rectificar estos problemas.

Nuestra misión siempre ha sido transformar la industria manufacturera liberando el potencial de productividad diaria de cada trabajador de primera línea, convirtiéndolos en contribuyentes activos y beneficiarios del éxito de su empresa, no solo en un engranaje de la máquina. Para medir el impacto de nuestra solución de fuerza laboral conectada, iniciamos nuestro primer Estudio sobre el Compromiso de la Fuerza Laboral, publicado hoy, que cuantifica el incremento del compromiso de los empleados en 50 plantas de fabricación de EE. UU. donde se implementa la tecnología Redzone. Lo que descubrimos refuerza los beneficios empresariales de tratar a los empleados de primera línea con dignidad, dándoles propósito, reconocimiento y oportunidad de crecimiento profesional.

Luego de completar el proceso de incorporación de 90 días de Redzone, las plantas informaron un aumento general del 74% en los cinco factores de compromiso que identificamos:

• Responsabilidad del desempeño (+112%): Los trabajadores de primera línea desean firmemente el empoderamiento para ser dueños de los resultados de su línea de producción, lo que incluye comprender lo que significa «ganar» para su empresa, centrarse en mejorar los procesos y escuchar comentarios en tiempo real.
• Resolución autónoma de problemas (+50%): Una porción significativamente mayor de trabajadores se está involucrando en la resolución de problemas simples y complejos en lugar de esperar las solicitudes de la gerencia para acciones correctivas.
• Conexión con los demás (+71%): Las plantas con una solución de fuerza laboral conectada digital experimentan comunicaciones internas constantes sobre planes, problemas y prioridades, independientemente de su título, dado que se eliminan los obstáculos físicos, lingüísticos y organizativos.
• Colaboración entre equipos (+81%): Los trabajadores ahora tienen los datos, el tiempo o las habilidades para conectarse con otros equipos en la planta a fin de aumentar la comunicación y resolver problemas juntos.
• Sentimiento de eficiencia y reconocimiento (+73%): Los empleados se sienten más apoyados por sus empresas. Sus habilidades son notadas tanto por sus compañeros como por los líderes, lo que lleva a un reconocimiento regular, el dominio de nuevas habilidades y ascensos bien merecidos.

¿Cuál es el impacto empresarial de este mayor compromiso? Reducción de la rotación de empleados y aumento de la productividad del equipo.

Lo que buscan los empleados de la industria manufacturera de primera línea no es diferente a cualquier otra industria: desean dignidad en su trabajo, reconocimiento por un trabajo bien hecho, oportunidades de crecimiento y, lo más importante, el deseo de trabajar por un propósito superior. Una fuerza laboral más productiva produce más productos finales, lo que significa menos interrupciones en la cadena de suministro y, en última instancia, más productos en los estantes y menos inflación que nos afecta a todos.

Para descargar nuestro informe completo, puedes hacer clic aquí.