Bei Heinerle Berggold gab es anfangs Bedenken: Würde eine diverse Belegschaft mit unterschiedlichem Alter und Hintergrund eine digitale Lösung annehmen? Die Antwort war eindeutig. Heute nutzen die Teams Tablets, um Probleme sofort per Foto zu kommunizieren, Leistungen in Echtzeit zu vergleichen und sich gegenseitig zu motivieren.
Die Einführung von Redzone hat nicht nur die „Zettelwirtschaft“ beendet, sondern eine neue Kultur der Zusammenarbeit geschaffen. Durch die vollständige Digitalisierung der Compliance-Dokumentation sind Audits nun stressfrei und Daten sofort verfügbar. Wie Produktionsleiter Roberto Fuchs berichtet, sind die Teams enger zusammengerückt, Störzeiten sind drastisch gesunken, und jeder Mitarbeiter hat nun eine Stimme, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess aktiv mitzugestalten.
Geschäftsführer Fred Königer fasst es zusammen: „Die Leute stehen zusammen, diskutieren über ein Problem und finden Lösungen.“
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