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El destacado fabricante de alimentos para mascotas Nestlé Purina utilizó Redzone para ahorrar tiempo y costos durante un aumento repentino en la tendencia de mascotas en los EE. UU. En lugar de emprender una expansión rápida para satisfacer el aumento de la demanda, Nestlé Purina pudo utilizar Redzone para aumentar la productividad, aliviar la carga administrativa diaria de sus empleados y evitar los recursos significativos necesarios para abrir una planta nueva repentinamente.
Para llevar su productividad a donde tenía que estar para evitar abrir una nueva planta, Nestlé Purina necesitaba una disminución mínima del 5% en su principal indicador clave de rendimiento, las paradas no planificadas estimadas. Los resultados después de lanzar tres iniciativas de prueba de concepto de planta con Redzone fueron tan extraordinarios que, durante los siguientes seis meses, la empresa implementó la solución Connected Workforce de Redzone en todas las demás plantas restantes. Desde entonces, han agregado otras tres plantas a través de la adquisición y la expansión de nuevas instalaciones.
Nestlé Purina implementó Redzone en 23 plantas, logrando una reducción de casi el 20% en las paradas no planificadas estimadas. El aumento de la productividad permitió a la empresa evitar una inversión de capital de mil millones de dólares que, de otro modo, habría sido necesaria.
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