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El titán de la fabricación de alimentos, Post Holdings Inc. (PHI) utilizó Redzone para dar soporte a 36 plantas en cinco de sus subsidiarias globales: Post Consumer Brands, Michael Foods, Refrigerated Retail (Bob Evans), Weetabix, y 8th Ave Foods. El éxito experimentado con la evaluación de prueba de concepto (una planta de Michael Foods en Chaska, Minnesota) fue lo que se necesitó para que todo el grupo tomara la decisión de implementar Redzone en toda la empresa para aumentar la productividad: automatizar los procesos manuales y optimizar los esfuerzos manuales de mejora continua que ya estaban en marcha.
Antes de Redzone, las divisiones Michael Foods, the Refrigerated Retail y 8th Avenue Foods de PHI utilizaban pizarras para realizar un seguimiento de los datos de producción. La evaluación de prueba de concepto de PHI, una planta de Michael Foods ubicada en Chaska, Minnesota, experimentó un aumento del 33% en el volumen comercial y una reducción de 10,000 horas en los requisitos de mano de obra temporal cuando cambiaron a Redzone, y las demás divisiones no tardaron en seguirla. La sustitución de sus métodos manuales dio lugar a grandes resultados en toda la empresa.
En todas las plantas, Redzone permitió a las subsidiarias de PHI lograr un aumento de productividad del 12%, un incremento de capacidad que no podría igualarse con la apertura de cuatro fábricas nuevas.
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