In Ferraras Werk in DeKalb, Illinois – jetzt Teil des führenden Konditoren-Netzwerks in den USA – ist Redzone nicht nur ein Werkzeug, sondern in die Kultur eingebettet. Von der Einhaltung von Vorschriften über Qualitätskontrollen bis hin zur Entwicklung von Führungskräften hat Ferrara jedes Modul im gesamten Netzwerk eingeführt. Was hat sich geändert? So ziemlich alles. Der Papierkram verschwand. Die Kommunikation erfolgte sofort. Die Führungskräfte begannen, mit Echtzeitdaten in der Hand zu führen. Jedes Meeting, jede Aktion, jede Verbesserung – all das wird in Redzone erfasst.
Die Auswirkungen sind in den Bereichen Sicherheit, Produktivität und Kultur sichtbar. Mit nur einem meldepflichtigen Unfall seit der Einführung und einer Steigerung der OEE um 16-18 % sind die Ergebnisse mehr als nur operativ – sie sind menschlich.
Das Wichtigste in Kürze:
Redzone University
