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El informe de ARC Advisory identifica el empoderamiento de la primera línea como tendencia clave

El informe recientemente publicado por ARC Advisory Group, Industrial Digital Transformation Top 25 for 2022, describe 25 empresas que están ganando en la transformación digital. Las empresas abarcan múltiples sectores industriales e incluyen firmas como Ford, HP, Pfizer, Rio Tinto y otras.

Según Arc, los líderes priorizan la transformación en seis áreas clave: productos, servicios, operaciones, diseño y construcción, cadena de suministro y procesos comerciales. También son expertos en expandir proyectos piloto para convertirlos en una transformación empresarial escalable.

Entonces, ¿cómo cambian las empresas industriales a buen ritmo? Potencian la primera línea operativa y planifican una rápida transferencia de conocimientos, dicen los analistas de Arc.

Los trabajadores de hoy están cambiando de empleo con más frecuencia, lo que está reduciendo el ciclo de vida de un empleado. Esto está impulsando la necesidad de que los líderes operativos se centren más en proporcionar herramientas de toma de decisiones para la fuerza laboral. Dicho de otro modo, los trabajadores necesitan entender de inmediato dónde acudir para obtener respuestas. Esto es muy diferente a proporcionar clases de capacitación educativa. Reconocer las crecientes complejidades en la planta de producción y hacer que la tecnología sea más accesible para permitir que las personas colaboren con expertos y con software inteligente que pueda guiarlos en sus próximos pasos, son medidas verdaderamente transformadoras que crean un valor significativo y aumentan la productividad.

En nuestra opinión, esta investigación ofrece un caso de negocio convincente para aumentar la adopción de soluciones modernas de fuerza laboral conectada en la industria manufacturera, que pueden permitir un rápido crecimiento de la productividad, ofreciendo simultáneamente un retorno de la inversión convincente que las partes interesadas y los inversores empresariales valoran.

La Solución de Fuerza Laboral Conectada de QAD Redzone proporciona tecnología social y móvil que permite a la fuerza laboral de primera línea iniciar e impulsar el cambio. La plataforma aprovecha los sensores y la tecnología digital para ayudar a los equipos a visualizar las tareas, los flujos de trabajo y las métricas, lo que facilita la revisión del progreso y la superación de obstáculos antes de que perjudiquen la producción.

Los fabricantes que aplican QAD Redzone pueden:

• Alcanzar metas de alto valor: Al aprovechar la creatividad y la voluntad colectiva de los equipos de primera línea, QAD Redzone los ayuda a obtener resultados impresionantes. Las fábricas que aplican QAD Redzone aumentan la eficiencia general del equipo (OEE) en un promedio de 14 puntos y la productividad en 29 puntos en solo 90 días.
  
• Expandirse a nuevas áreas: Los equipos comienzan resolviendo problemas de producción en una línea de enfoque y luego se expanden a otras áreas, como la confiabilidad, el cumplimiento y el aprendizaje. Con cada nueva capacidad, los fabricantes mejoran la visibilidad de las condiciones de producción, empoderan a los equipos con datos y herramientas para resolver problemas y logran nuevos objetivos comerciales.
  
• Crear una cultura de mejora continua: En lugar de forzar procesos engorrosos a los trabajadores de primera línea, QAD Redzone ofrece a los equipos herramientas visuales y datos fáciles de entender que pueden utilizar para comunicarse, colaborar, solucionar problemas y proponer mejoras en los procesos. A los trabajadores de primera línea les entusiasma compartir ideas y resolver problemas en el trabajo, porque están ayudando a sus equipos a triunfar cada día. Además, los supervisores reconocen a los trabajadores con un choque de manos digital y buenas capturas para ideas sobresalientes.
  
• Compartir las mejores prácticas interna y externamente: QAD Redzone ayuda a los fabricantes a crear una cultura de intercambio de información. Los nuevos empleados pueden aprender a operar el equipo viendo videos y leyendo instrucciones de trabajo en tabletas colocadas junto a las máquinas. Los equipos crean jugadas operativas multimedia para compartir con otros. Y los líderes y equipos de la organización comparten su experiencia sobre cómo QAD Redzone los ayudó a resolver problemas de producción a través de sesiones de video Power Hour, estudios de casos, historias de Factory Miracle en nuestra revista semestral y el programa anual de los Premios de la Comunidad de QAD Redzone.

¿Quieres saber cómo QAD Redzone puede ayudar a tu empresa de fabricación a acelerar la transformación?

Descarga el Informe de referencia de productividad de 2023 de QAD Redzone.

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