Die Herausforderungen im Bereich der Arbeitskräfte sind eines der wichtigsten Themen, da Unternehmen darum kämpfen, Mitarbeiter zu gewinnen, zu verwalten, zu halten und zu verbessern, insbesondere da die Automobilindustrie vom Verbrennungsmotor auf Elektrofahrzeuge umsteigt. Die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, die Ausbildung und die Zufriedenheit mit der Arbeit im Werk sind für die Unternehmensleitung wichtiger denn je. Gleichzeitig bleibt die Beseitigung von Verschwendung zur Aufrechterhaltung oder Steigerung der Gewinnspannen ein ständiger Druck in der Automobilbranche.
Mit der QAD Redzone Software für die vernetzte Belegschaft können Automobilhersteller nachhaltige Produktivitätssteigerungen mit engagierteren Mitarbeitern und organischen zweistelligen Zuwächsen bei Umsatz und Gewinnspanne erzielen – ohne zusätzliches Personal oder Ausrüstung. Mit dem Wechsel zu einer wirklich vernetzten und kollaborativen Belegschaft ermöglicht die Software von QAD Redzone eine schlanke Fertigungskultur mit kontinuierlichen Verbesserungen, die von den Mitarbeitern in den Betrieben vorangetrieben werden.
QAD Redzone erleichtert die Kommunikation, die Zusammenarbeit und die Problemlösung zwischen den Mitarbeitern in der Automobilproduktion und den Führungskräften, was zu einer Steigerung von Produktivität und Engagement führt. Das Engagement der Mitarbeiter trägt dazu bei, die Fluktuation drastisch zu senken, da eine vernetzte Belegschaft zu Höchstleistungen angespornt wird, indem sie sich in eine engagiertere Einrichtung verwandelt, was in einer Zeit, in der die Personalfluktuation ein ständiges Problem ist, von entscheidender Bedeutung ist.
Hersteller stehen vor der ständigen Herausforderung, mehrere Ebenen von Abläufen zu koordinieren, von komplizierten Produktionsplänen und anspruchsvollen Beschaffungsanforderungen bis hin zu strengen Qualitätskontrollmaßnahmen und kompliziertem Lieferkettenmanagement. Jede Komponente und jeder Prozess muss in den nächsten integriert werden – jeder Fehltritt kann den gesamten Fertigungsfluss und die Auslieferung hochwertiger Fahrzeuge stören. Die Verwaltung dieser miteinander verknüpften Abläufe mit unterschiedlichen Systemen und manuellen Prozessen kann jedoch zu Engpässen, Fehlern und Verzögerungen führen, die die Produktivität und Rentabilität beeinträchtigen.
Durch die Integration aller Vorgänge in ein einziges System bietet QAD Redzone ein Maß an Kontrolle und Transparenz, das den Automobilherstellern spürbare Vorteile bringt. Vom Zeitpunkt der Bestellung bis zur Auslieferung koordiniert Redzone den gesamten Produktionsprozess auf reibungslose und effiziente Weise. QAD Redzone macht Kommunikation und Zusammenarbeit mühelos, baut Barrieren ab und erleichtert einen kohärenten Arbeitsablauf.
Um einen klaren Echtzeit-Überblick über die Produktionsleistung zu erhalten, können Sie mit Redzone Engpässe erkennen, potenzielle Störungen vorhersehen und proaktive Anpassungen vornehmen, damit alles reibungslos läuft. Vermeiden Sie die manuelle Dateneingabe und das Risiko menschlicher Fehler mit Redzone, das die Automatisierung von Prozessen erleichtert, Fehler minimiert und die Datengenauigkeit sicherstellt. Redzone hilft Ihnen, einen optimalen Lagerbestand aufrechtzuerhalten und die Lagerkosten zu senken – so haben Sie immer die richtigen Teile zur richtigen Zeit. Analysieren Sie Trends, identifizieren Sie verbesserungswürdige Bereiche und steigern Sie die Effizienz Ihrer gesamten Abläufe mit den Echtzeit-Einblicken von Redzone.
Ganz gleich, ob Sie ein Erstausrüster (OEM) sind, der Teile direkt an die Fahrzeugmontage liefert, oder ein Ersatzteilhersteller, der den Ersatzteil- und Anpassungsmarkt bedient, QAD Redzone passt sich Ihren spezifischen Anforderungen an, damit Sie in Ihrem speziellen Marktsegment erfolgreich sein können.
OEM-Zulieferer arbeiten in einem Umfeld, in dem Präzision, Qualität und die Einhaltung strenger Fristen für ihren Erfolg entscheidend sind. Sie müssen sich mit den richtigen Tools nahtlos in die komplizierten Produktionspläne und anspruchsvollen Standards der großen Automobilhersteller integrieren. QAD Redzone ermöglicht eine präzise Produktionsplanung und Bestandskontrolle, um die strengen Anforderungen der Just-in-Time (JIT)-Fertigung zu erfüllen und sicherzustellen, dass die Teile genau dann eintreffen, wenn sie benötigt werden, wodurch die Lagerkosten minimiert und die Effizienz maximiert werden. Qualität ist für OEM-Lieferanten nicht verhandelbar. Mit QAD Redzone können OEM-Lieferanten strenge Qualitätskontrollprozesse einhalten, bei denen die Einhaltung von Industriestandards und OEM-spezifischen Anforderungen im Vordergrund steht.
Hersteller von Ersatzteilen bedienen einen vielfältigen Markt mit schwankender Nachfrage, einer breiten Palette von Produktvariationen und der Notwendigkeit einer effizienten Bestandsverwaltung, um einen umfangreichen Katalog von Teilen unterzubringen. Redzone ermöglicht eine dynamische Produktionsplanung, um auf Nachfrageschwankungen zu reagieren und kundenspezifische Aufträge zu erfüllen. So wird sichergestellt, dass Ersatzteilhersteller die Anforderungen eines vielfältigen Kundenstamms erfüllen können. Von Ersatzteilen bis hin zu Leistungssteigerungen bietet der Ersatzteilmarkt eine breite Palette von Produkten. QAD Redzone unterstützt die Verwaltung diverser Produktvariationen und -anpassungen und ermöglicht es Herstellern, komplexe Produktlinien effizient zu verwalten. Die Verwaltung eines riesigen Bestands an Ersatzteilen ist auch eine logistische Herausforderung. Deshalb bietet Redzone die Tools, um den Bestand zu optimieren, die Teile effizient zu verfolgen und die rechtzeitige Lieferung an die Kunden sicherzustellen.
Mit integrierten Qualitätsmanagement-Tools wie der Messsystemanalyse (MSA) und der statistischen Prozesskontrolle (SPC) können Hersteller die Produktqualität proaktiv überwachen und verbessern. Die vollständige Rückverfolgbarkeit von Teilen und Materialien während des gesamten Produktionsprozesses sorgt für Transparenz und Verantwortlichkeit, vereinfacht Audits und ermöglicht eine schnelle Reaktion im Falle eines Rückrufs.
Darüber hinaus unterstützt QAD Redzone die Einhaltung wichtiger Industriestandards, einschließlich IATF 16949, und stellt damit sicher, dass die Hersteller die strengen Anforderungen der globalen Automobilproduktion erfüllen. Durch die Nutzung von QAD Redzone können Automobilhersteller:
Mit QAD Redzone können Sie die Bestandsverwaltung von einer Quelle des Stresses in eine Quelle der Effizienz verwandeln. Verfolgen Sie jedes Teil präzise mit einer genauen Bestandsverfolgung, auch mit mehreren Maßeinheiten. Reduzieren Sie die Kosten für die Lagerung überschüssiger Bestände (Lagerkosten), indem Sie genau wissen, was Sie haben, wo es sich befindet und wann Sie mehr benötigen. Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über die Lagerbestände an all Ihren Standorten, damit Sie Engpässen zuvorkommen und kostspielige Produktionsverzögerungen vermeiden können – damit Sie mit der Kundennachfrage Schritt halten können. Die Prognosetools von QAD Redzone helfen Ihnen, die Nachfrage zu antizipieren und sicherzustellen, dass die richtigen Teile zur richtigen Zeit verfügbar sind. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Produktionslinie brummt und Ihre Kunden zufrieden sind. Indem Sie den Nachschubprozess automatisieren, können Sie auch Lagerausfälle und Produktionsverzögerungen minimieren.
Bei der schlanken Produktion geht es darum, den Wert zu maximieren und gleichzeitig die Verschwendung zu minimieren. Mit Redzone können Sie Verschwendung in all ihren Formen erkennen und beseitigen – Überproduktion, überschüssige Bestände, unnötige Bewegungen, Defekte und mehr. Live-Dashboards liefern eine sofortige Momentaufnahme Ihrer Abläufe, heben wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) hervor und ermöglichen es Ihnen, Produktionsprobleme schnell zu erkennen und zu beheben. Automatisierte Berichte über die Gesamtanlageneffektivität (OEE), den Produktionsausstoß und die Qualitätsmetriken bieten tiefere Einblicke in die Leistung und ermöglichen datengestützte Entscheidungen zur Verbesserung der Effizienz. Und um Sie auf dem Laufenden zu halten, sendet Redzone Ihnen Warnungen und Benachrichtigungen bei kritischen Ereignissen, damit Sie schnell auf Störungen reagieren können.
Transformation des Arbeitsplatzes in der Automobilzulieferkette durch Engagement, Kommunikation und Gamification
Das Herzstück der Vision von The Prophets sind „Die 24 wesentlichen Lieferkettenprozesse“.
Mitarbeiter in der Lieferkette werden eher einen Vorgesetzten um Hilfe bitten oder wichtige Informationen an einen Kollegen weitergeben, wenn es sich so anfühlt, als würden Sie einem Freund eine SMS schicken, wo wir nach dem Spiel essen gehen.
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und steigern Sie Ihren Gewinn.
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