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Taktzeit vs. Zykluszeit: Verstehen und Optimieren wichtiger Produktionskennzahlen

Um Kundenwünsche pünktlich zu erfüllen, braucht man in tiefes Verständnis der wichtigsten Produktionskennzahlen: Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit. Was ist der Unterschied zwischen Zykluszeit und Taktzeit? Wir präsentieren Ihnen einen praktischen Leitfaden zu den Nuancen und der Bedeutung dieser Schlüsselkennzahlen. Hier werden wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihr Fertigungsteam mit Connected-Workforce-Lösungen bei der Berechnung, Analyse und Nutzung dieser Kennzahlen unterstützen können und wie Sie damit eine erfolgreiche Produktionslinie umsetzen können.

Einführung in die wichtigsten Produktionskennzahlen

Warum ist die Nachverfolgung von Kennzahlen wie Taktzeit und Zykluszeit für Hersteller so wichtig? Dank der Echtzeittransparenz können Sie datengestützte Entscheidungen treffen und erkennen, was während des gesamten Fertigungsprozesses verbessert werden muss. Sie sehen also nicht nur, wenn etwas schiefläuft.

Definition der Taktzeit

Die Taktzeit spiegelt die Produktionsrate wider, die erforderlich ist, um die Kundennachfrage exakt zu erfüllen. Sie gibt den idealen Zeitabstand zwischen dem Abschluss einer Einheit und dem Beginn der nächsten vor. Durch die Ausrichtung der Produktion an der Taktzeit werden Überproduktion (Ausschuss) und Unterproduktion (Fehlbestände) vermieden und ein konstanter, kundenorientierter Produktionsfluss gewährleistet. Die Echtzeit-Datenverfolgung von Redzone hält sich auch konsequent an die von Ihnen berechnete Taktzeit.

Definition der Zykluszeit

Die Zykluszeit misst die tatsächliche Zeit, die für die Herstellung einer einzelnen Einheit benötigt wird, also vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt. Sie gibt Ihnen Einblicke in Ihre interne Effizienz und macht Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten sichtbar. Die Monitoring-Tools von Redzone zeigen Diskrepanzen zwischen geplanter und tatsächlicher Zykluszeit auf. Das ermöglicht Ihnen ein proaktives Eingreifen und das Durchführen von Optimierungen.

Definition der Durchlaufzeit

Die Durchlaufzeit bildet den gesamten Weg einer Bestellung ab, vom Zeitpunkt der Bestellung bis zur Auslieferung. Sie erfasst die Beschaffung von Rohstoffen, die Produktionszeit und die Logistik. Das Verständnis der Durchlaufzeit ermöglicht realistische Liefertermine, eine bessere Bestandsverwaltung und letztlich zufriedenere Kunden. Die integrierten Systeme von Redzone sorgen für eine durchgängige Transparenz und ermöglichen es Ihnen, die Durchlaufzeiten zu optimieren und die Erwartungen Ihrer Kunden zu übertreffen.

Berechnung der Produktionskennzahlen

Sie haben nun die einzelnen Kennzahlen gesehen. Lernen wir jetzt, wie man sie berechnet:

Wie man die Taktzeit berechnet

1. Verfügbare Produktionszeit:Ermitteln Sie die insgesamt verfügbare Produktionszeit pro Tag, Woche oder Monat (ohne Pausen, Wartung usw.).
2. Kundennachfrage:Berechnen Sie die durchschnittliche tägliche, wöchentliche oder monatliche Kundennachfrage nach Ihrem Produkt.
3. Taktzeit:Teilen Sie die verfügbare Produktionszeit durch die Kundennachfrage.

Ein Beispiel:Ihr Produktionsbereich arbeitet acht Stunden pro Tag (ohne Pausen) und muss 100 Einheiten pro Tag produzieren, um die Kundennachfrage zu erfüllen.

Taktzeit = 8 Stunden / 100 Einheiten = 4,8 Minuten

Das bedeutet, Sie müssen alle 4,8 Minuten eine neue Einheit produzieren, um mit der Nachfrage Schritt zu halten. Das Echtzeit-Monitoring von Redzone stellt sicher, dass Ihre Produktionsrate mit der berechneten Taktzeit übereinstimmt.

Wie man die Zykluszeit berechnet

1. Zeitlicher Ablauf des Prozesses:Erfassen Sie die Zeit, die für die Fertigstellung einer einzelnen Produktionseinheit benötigt wird. Hier müssen alle Schritte vom Anfang bis zum Ende berücksichtigt werden. Sie können dafür eine manuelle Zeitmessung nutzen oder Redzones automatisierte Tracking-Tools verwenden.
2. Durchschnittliche Zykluszeit:Berechnen Sie den Durchschnitt mehrerer Produktionszyklen, um mögliche Abweichungen zu berücksichtigen.

Ein Beispiel:Sie messen den Fertigungsprozess über fünf Einheiten und erfassen dabei einzelne Zykluszeiten von 5 Minuten, 6 Minuten, 4,5 Minuten, 5,2 Minuten und 4,8 Minuten.

Durchschnittliche Zykluszeit = (5 Minuten + 6 Minuten + 4,5 Minuten + 5,2 Minuten + 4,8 Minuten) / 5 = 5,1 Minuten

Die Tools von Redzone können die Zykluszeit für jedes Produkt automatisch verfolgen. Das ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und eine proaktive Identifizierung potenzieller Verzögerungen.

Wie man die Durchlaufzeit berechnet

1. Bestellungseingang:Erfassen Sie das Datum und die Uhrzeit des Eingangs einer Bestellung.
2. Produktionsstart und -abschluss:Überwachen Sie bei dem jeweiligen Auftrag das Datum und die Uhrzeit des Produktionsbeginns und -abschlusses.
3. Lieferzeitpunkt:Zeichnen Sie das Datum und die Uhrzeit der Lieferung des fertigen Produkts an den Kunden auf.
4. Durchlaufzeit:Berechnen Sie die Gesamtzeit, die zwischen Auftragseingang und Lieferung verstrichen ist.

Ein Beispiel:Eine Bestellung geht am 1. Oktober ein. Die Produktion beginnt am 3. Oktober und ist am 7. Oktober abgeschlossen. Das Produkt wird am 10. Oktober an den Kunden geliefert.

Durchlaufzeit = 10. Oktober – 1. Oktober = 9 Tage

Mit den integrierten Systemen von Redzone sind alle Phasen des Auftragsabwicklungsprozesses durchgängig transparent, was ein optimiertes Management der Durchlaufzeit ermöglicht.

Anwendungen und Vorteile von Zeitkennzahlen

Vorteile der Erfassung der Taktzeit für das Management

Die Taktzeit ist ein leistungsfähiges Instrument für schlanke Produktionsabläufe und bietet außerdem zahlreiche Vorteile. So kann Redzone Ihnen dabei helfen, die Taktzeit zu nutzen:

• Verhindern Sie Über- und Unterproduktion.Das Echtzeit-Datentracking von Redzone stellt sicher, dass Ihr Produktionstempo mit der Taktzeit übereinstimmt und so Über- und Unterproduktionen vermieden werden.
• Erkennen Sie, wenn die Produktion vom Ziel abweicht.Redzone kann Warnungen anzeigen, wenn die Produktion von der berechneten Taktzeit abweicht. Dann können direkt Anpassungen vorgenommen werden, um alles wieder ins Gleichgewicht zu bringen.
• Verbesserung der Qualitätskontrolle.Bei einem gleichmäßigen Produktionsfluss können sich die Bediener auf Qualitätsprüfungen konzentrieren und stehen dabei nicht unter Druck, die Produktion zu beschleunigen.
• Aufrechterhaltung eines konstanten Produktionsflusses.Dank der Datenanalyse von Redzone werden Engpässe aufgezeigt, die die Taktzeit stören können. Das ermöglicht gezielte Verbesserungen, um einen reibungslosen Produktionsfluss zu gewährleisten.

Operative Erkenntnisse durch die Zykluszeit

Die Datenanalyse von Redzone hilft bei der Identifizierung von Bereichen zur Reduzierung der Durchlaufzeit und kann:

• Einblicke in die interne Effizienz liefern.Indem Sie verstehen, welche Zeit für jeden Schritt des Produktionsprozesses aufgewendet wird, können Sie mithilfe der Analysemöglichkeiten von Redzone Möglichkeiten zur Optimierung und Beseitigung von Aktivitäten ohne Mehrwert identifizieren.
• Arbeitsabläufe standardisieren.Mit den Daten von Redzone können Sie die Zykluszeiten mit Industriestandards oder internen Zielvorgaben vergleichen und so die Einführung effizienterer Verfahren fördern.
• Fehler reduzieren.Durch die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen trägt Redzone zur Optimierung des Produktionsprozesses bei. Das verringert das Risiko von Fehlern in Verbindung mit übereilten oder ineffizienten Arbeitsabläufen.

Mit Durchlaufzeiten strategisch planen

Die integrierten Planungstools von Redzone bieten Herstellern die notwendige Transparenz und Kontrolle, um die Durchlaufzeit zu optimieren.

• Gewährleistung von durchgängiger Transparenz. Redzone bietet einen umfassenden Überblick über den gesamten Produktionsprozess, wodurch Sie den Auftragsstatus in Echtzeit verfolgen und potenzielle Engpässe identifizieren können.
• Einblicke in die Nachfrageprognose.Die fortschrittlichen Analysetools von Redzone helfen bei der Vorhersage zukünftiger Nachfragetrends und ermöglichen es so den Herstellern, ihre Produktionspläne und Lagerbestände entsprechend anzupassen.
• Hilfestellung, basierend auf der Kapazität zu planen.Redzone bietet Einblicke in die Produktionskapazität und ermöglicht so eine effektive Zuweisung der Ressourcen und Optimierung der Durchlaufzeiten.
• Zusammenarbeit mit Lieferanten erleichtern.Redzone erleichtert die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, indem sichergestellt wird, dass Materialien und Komponenten rechtzeitig geliefert und Durchlaufzeiten verkürzt werden.

Optimierung der Produktion mit Redzone-Tools

Dank der Software und den Tools von Redzone haben Hersteller die nötigen Einblicke und Kapazitäten, um wichtige Produktionskennzahlen wie Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit zu verfolgen, zu analysieren und zu optimieren.

Funktionen der Software von Redzone

Echtzeit-Überwachung:Mit der Software von Redzone werden Produktionsprozesse in Echtzeit sichtbar, sodass Hersteller Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit in Echtzeit verfolgen können. So können Sie rechtzeitig eingreifen, um Probleme zu beheben und eine optimale Leistung aufrechtzuerhalten.

Automatisierte Warnmeldungen:Sie können Redzone konfigurieren und automatische Warnungen auslösen lassen, wenn Schlüsselkennzahlen von den Zielwerten abweichen oder wenn potenzielle Probleme auftreten. So werden Probleme sofort erkannt und können direkt angegangen werden.

Detaillierte Berichterstattung:Redzone erstellt umfangreiche Berichte zu den Produktionskennzahlen, die wertvolle Einblicke in Leistungstrends geben und Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufzeigen. Diese Berichte können an spezifische Berichtanforderungen angepasst werden.

Integration mit anderen Systemen: Redzone lässt sich nahtlos in andere Fertigungssysteme integrieren, darunter ERP-, MES- und PLM-Systeme. Das ermöglicht eine einheitliche Übersicht über die Abläufe und eine datengestützte Entscheidungsfindung.

Redzone bietet verschiedene Softwarefunktionen für Hersteller an, darunter:

• Frontline-Zusammenarbeit:Verbessert die Zusammenarbeit im Team.
• Produktivität:Steigert Effizienz und Durchsatz.
• Einhaltung von Fertigungsstandards:Vereinfacht Prüfungen und Qualitätskontrolle.
• Zuverlässigkeit:Reduziert ungeplante Ausfallzeiten.
• Schulungen:Verbessert das Onboarding und die Qualifikationsentwicklung der Mitarbeiter.
• Künstliche Intelligenz (KI):Stellt den Fertigungsmitarbeitern KI-Unterstützung zur Verfügung.
• Analyseverfahren:Ermöglichen eine umfassende Datenanalyse.
• Integrationen:Garantieren die Kompatibilität mit anderen Systemen.
• Coaching:Unterstützt die Aktivierung und das Engagement auf operativer Ebene.
• ESG:Fördert Ergebnisse in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.

Lösungsübersicht für Zeitkennzahlen

Taktzeit:Mit der Software von Redzone können Hersteller das Produktionstempo an die Kundennachfrage anpassen, indem sie die Taktzeit in Echtzeit verfolgen. Durch die Visualisierung der Taktzeit in der Produktion kann Redzone den Bedienern helfen, ihre Produktionsrate zu verstehen und so die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um sie beizubehalten.

Zykluszeit:Mit den Datenanalysetools von Redzone können Engpässe und verbesserungswürdige Bereiche bei der Durchlaufzeit identifiziert werden. Durch die Analyse der Zykluszeiten einzelner Prozesse können Hersteller Möglichkeiten zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur Reduzierung von Ausschuss erkennen.

Durchlaufzeit:Die integrierten Systeme von Redzone bieten einen durchgängigen Einblick in den Auftragsabwicklungsprozess und ermöglichen es den Herstellern, die Durchlaufzeit zu verfolgen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Durch die Optimierung der Auftragsabwicklung und die Verringerung von Engpässen kann Redzone Herstellern helfen, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Fallstudie:

Der führende Süßwarenhersteller Taffy Town stand vor einer wachsenden Herausforderung: der steigenden Kundennachfrage gerecht zu werden. Die bestehenden Produktionsprozesse konnten nur schwer angepasst werden, was zu längeren Durchlaufzeiten führte und das Risiko eines Auftragsrückstands erhöhte.  

Genau da kam Redzone ins Spiel. Durch die Implementierung der innovativen Softwarelösungen von Redzone konnte Taffy Town bemerkenswerte Ergebnisse erzielen:

• Verkürzung der Durchlaufzeiten von 10 auf 3 Wochen:Mit dem Echtzeit-Monitoring und der Datenanalyse von Redzone konnte Taffy Town Engpässe im Produktionsprozess erkennen und beseitigen, was zu einer schnelleren Auftragsabwicklung führte.
• Abbau der Überstunden auf 0 %:Durch die Optimierung des Produktionsflusses und die Verringerung des Ausschusses konnte Taffy Town die gewünschte Produktion ohne Überstunden durchführen und so 360.000 USD einsparen.
• Verringerung der Mitarbeiterfluktuation um 13 %:Die Mitarbeiterbindung konnte durch das Angebot eines flexibleren Arbeitszeitmodells mit einer Vier-Tage-Woche verbessert werden.

Hersteller wie Taffy Town können durch die Nutzung von Redzones datengestützten Erkenntnissen und innovativen Tools erhebliche Verbesserungen bei der Effizienz, der Mitarbeiterzufriedenheit und der allgemeinen Unternehmensleistung erzielen.

Tipps und Tricks für mehr Effizienz in der Fertigung

Bieten Sie auf der Grundlage eines besseren Verständnisses der Zeitkennzahlen umsetzbare Tipps und Expertenrat zur Optimierung der Fertigungsprozesse an.

Strategien zur Optimierung der Taktzeit

Die Produktionsplanung sollte mit der Kundennachfrage übereinstimmen. Stellen Sie sicher, dass die Produktionskapazität mit den eingehenden Kundenaufträgen übereinstimmt, um Über- oder Unterproduktion zu vermeiden. Minimieren Sie die Zeit, die für den Wechsel zwischen verschiedenen Produkten oder Produktionsläufen benötigt wird. Wenden Sie Techniken wie Kanban und Wertstromanalysen an, um den Ablauf zu verbessern und Ausschuss zu verhindern.

Verbesserung der Effizienz der Zykluszeit

Nutzen Sie die Datenanalyse von Redzone, um Engpässe zu erkennen und zu beseitigen und Bereiche zu identifizieren, in denen die Arbeitsabläufe verlangsamt oder unterbrochen werden. Entwickeln Sie klare Verfahren und Leitlinien, um Konsistenz zu gewährleisten und Abweichungen zu verringern. Investieren Sie in Technologien zur Automatisierung oder in andere Lösungen, die die Effizienz steigern und Ihrem Team manuelle Aufgaben abnehmen können. 

Verkürzen Sie Verzögerungen bei der Durchlaufzeit

Brauchen Sie bei der Auftragsabwicklung Hilfe? Minimieren Sie mit Redzone den Papierkram und die administrativen Aufgaben im Zusammenhang mit der Auftragsabwicklung. Sie können so die Auftragserfassung, Planung und Produktion rationalisieren und die Durchlaufzeit reduzieren. Redzone kann Ihnen bei der direkten Zusammenarbeit mit den Lieferanten helfen, damit stark nachgefragte Materialien und Komponenten pünktlich und in den richtigen Mengen geliefert werden. Die Datenanalysen von Redzone sorgen dafür, dass die Lagerbestände entsprechend kontrolliert werden und Engpässe oder Überschüsse vermieden werden können.

Tools zur Überwachung Ihres Produktionszeitplanes

In modernen Fertigungsbetrieben ist es unerlässlich, Taktzeit, Zykluszeit und Durchlaufzeit effektiv verfolgen und analysieren zu können. Diese Kennzahlen können zwar unschätzbare Einblicke in die Produktionseffizienz, die Qualitätskontrolle und die Kundenzufriedenheit liefern, aber wie können Sie ohne die richtigen Tools den Überblick behalten und wettbewerbsfähig bleiben?

Redzone hat eine umfassende Palette von Tools, mit denen Sie diese entscheidenden Kennzahlen einfacher managen können. Vom Echtzeit-Monitoring bis hin zu fortschrittlichen Analysen ermöglicht Redzone den Herstellern:

• Erzielen von Echtzeittransparenz:Überwachen Sie Produktionskennzahlen in Echtzeit, um Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
• Optimierung der Ressourcenzuteilung:Weisen Sie Ressourcen basierend auf datengestützten Erkenntnissen über Produktionsengpässe und Ineffizienzen effektiv zu.
• Verbesserung der Qualitätskontrolle:Stellen Sie eine gleichbleibende Produktqualität sicher, indem Sie die Zykluszeit verfolgen und Bereiche für die Prozessverbesserung identifizieren.
• Verbesserung der Kundenzufriedenheit:Liefern Sie Produkte pünktlich und erfüllen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden, indem Sie die Durchlaufzeit optimieren.

Redzone ist dank seiner benutzerfreundlichen Oberfläche und der nahtlosen Integration in bestehende Systeme für Hersteller jeder Größe ein wertvolles Tool.Mit einer Investition in Redzone können Unternehmen das volle Potenzial ihrer Geschäftstätigkeit ausschöpfen und ein nachhaltiges Wachstum erzielen.

Lassen Sie es nicht zu, dass veraltete Prozesse Ihren Produktionszeitplan beeinträchtigen.Vereinbaren Sie noch heute einen persönlichen Demo-Termin mit Redzone und entdecken Sie, wie unsere innovativen Lösungen Ihnen dabei helfen können, Ihre Effizienz zu steigern, die Qualität zu verbessern und die Erwartungen Ihrer Kunden zu übertreffen.