Coaching

Redzone Coaches Aktivieren Sie Ihre Frontlinie

Wir stellen Ihnen nicht nur die Technologie zur Verfügung, sondern begleiten Sie auch vor Ort. Wir sorgen dafür, dass Ihre Teams Redzone erlernen, nutzen und annehmen, damit Sie die positiven Geschäftsergebnisse unserer Lösung für vernetzte Arbeitskräfte voll ausschöpfen können.

Um mit Technologie transformative Ergebnisse zu erzielen, müssen sich die Verhaltensweisen ändern.

Die Rolle des Redzone-Coaching-Teams besteht darin, diesen Wandel einzuleiten und neue tägliche Gewohnheiten an der Front zu schaffen.

90-Tage-Programme

Mit Redzone geht der Wandel schnell. Jedes Modul hat eine kurze und schmerzlose Implementierungsphase, gefolgt von einem 90-tägigen, ergebnisorientierten Frontline-Coaching-Programm. Die Akzeptanz ist schnell, die Arbeit wird einfacher und die Mitarbeiter an der Front freuen sich über die Sichtbarkeit und Anerkennung.

Sehen Sie unsere 90-Tage-Ergebnisse

Neue Fertigkeiten für die Frontlinie

Menschen lernen, indem sie etwas tun, daher konzentriert sich unser Ansatz auf 1 beobachten, 1 tun, 1 lehren. Unsere Coaches sind in der Werkstatt, um die neuen Verhaltensweisen schnell in Fleisch und Blut übergehen zu lassen und eine langfristige Verbesserung zu erzielen.

Frontline Transformationen

Ihre Mitarbeiter können in kürzerer Zeit als sie denken außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.

Redzone bringt das Beste in Ihren Mitarbeitern zum Vorschein. Natürliche Problemlöser finden ihre Stimme und Führungspersönlichkeiten entwickeln sich, um das Schwungrad der Verbesserung anzutreiben.

Redzone Coaches

Unsere Coaches sind Praktiker, die direkt aus der Industrie rekrutiert werden. Sie haben Erfahrung in der Führung von Produktionsbetrieben und verfügen über eine nachgewiesene Fähigkeit, Veränderungen in großen Teams zu leiten.

Unser Ergebnis

Hören Sie von unseren Trainern

„Redzone ermöglicht es den Fertigungsmitarbeitern, ihre Arbeit mit Würde und Stolz zu erledigen und Spaß dabei zu haben. Laut der konventionellen Produktion funktioniert das nicht. Aber wir haben bewiesen, dass es geht – das können Sie an unseren Ergebnissen sehen.”

Mike Williams Coaching-Direktor

„Zu sehen, wie eine Person, die sich sonst nie äußert, zu einem Kaizen-Event kommt und erkennt, dass sie tatsächlich etwas bewirken kann, und die Kaizen-Ergebnisse dann dem gesamten Werk präsentiert – das ist ein großartiges Gefühl. Endlich hat auch ein ruhiger Mensch eine Stimme.”

Mike Myers Operational Excellence Coach

„Ich liebe es, mit den Menschen im Werk zusammenzuarbeiten und ihr persönliches Wachstum durch Redzone zu beobachten.”

Juarez Jackson Community Coach

„Ich liebe es, zu sehen, wie zögerlich die Maschinenführer an Tag 1 sind und wie sie dann an Tag 90 bei der Betriebsversammlung ihre Erfolge feiern. Mit etwas mehr Stolz und ein bisschen aufrechter. Es ist großartig, diese Entwicklung zu sehen.”

Charlene Jaehne Coaching-Direktor

„Zu sehen, wie wir vorankommen und die Fertigung wirklich verbessern, das liebe ich an meinem Job am meisten.”

Jonathan Garcia Operational Excellence Coach

„Für einen Coach ist es ein großartiges Gefühl, wenn man einen Prozess und das Leben der Maschinenführer verbessern kann.”

Chris Carter Operational Excellence Coach

„Ich liebe den Moment, in dem sie feststellen, dass sie etwas behoben haben, das seit Jahren ein Problem im Werk war. Was ein bisschen Zeit doch für einen Unterschied machen und wie viel Geld dadurch gespart werden kann.”

Grant Ford Coaching-Direktor

Town Hall Veranstaltungen beobachten

Wir glauben an die Anerkennung und Belohnung der Mitarbeiter an der Front. Anerkennung fördert die Produktivität, und Produktivität führt dazu, dass die Menschen jeden Tag besser werden wollen. Unsere Kunden veranstalten nach jedem 90-Tage-Programm eine Town Hall. Sehen Sie sich die Höhepunkte dieser beeindruckenden Feierlichkeiten an und erfahren Sie, welche Auswirkungen sie auf die Mitarbeiter an der Front haben.