Dans les installations de Ferrara à DeKalb, dans l’Illinois, qui font désormais partie du premier réseau de confiseurs aux États-Unis, Redzone n’est pas seulement un outil, il fait partie intégrante de la culture. De la conformité aux contrôles de qualité en passant par le développement du leadership, Ferrara a déployé chaque module dans l’ensemble du réseau. Qu’est-ce qui a changé ? À peu près tout. La paperasserie a disparu. La communication est devenue instantanée. Les dirigeants ont commencé à diriger avec des données en temps réel en main. Chaque réunion, chaque action, chaque amélioration – tout est enregistré dans Redzone.
L’impact est visible au niveau de la sécurité, de la productivité et de la culture. Avec un seul accident enregistrable depuis le lancement et une augmentation de 16 à 18 % de l’OEE, les résultats sont plus qu’opérationnels : ils sont humains.
Principaux enseignements :
Université Redzone
