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Pour réussir votre transformation numérique, commencez par ce que vous avez

Les entreprises manufacturières connaissent une renaissance numérique. Elles ont connecté la technologie opérationnelle à des capteurs et utilisent un large éventail de technologies numériques pour favoriser une « croissance explosive », selon Prophecy Market Insights

Dans le résumé de son nouveau rapport de recherche intitulé Transforming the Future of Manufacturing, le cabinet d’analystes indique que « les outils cloud de fabrication numérique sont utilisés pour connecter et simplifier les processus tout au long du cycle de production afin de créer des fils numériques qui facilitent l’intégration des opérations de fabrication pour améliorer et simplifier la conception, l’entretien, la production et autres. »

Prophecy Market Insights prévoit que le marché de la fabrication numérique va presque quadrupler de 2022 à 2032, passant de 436,8 milliards de dollars à 1,91 billion de dollars.

Il est intéressant de noter que le résumé du rapport ne mentionne pas spécifiquement la composante la plus importante de la transformation : une main-d’œuvre connectée, qui utilisera de nouveaux outils et fera évoluer les processus. En raison de la rapidité des changements, les employés devront constamment se perfectionner et se recycler pour s’adapter aux nouvelles capacités technologiques.  

L’industrie manufacturière n’est pas un secteur qui se prête à des formations de bureau PowerPoint ou à des déjeuners-conférences. Au lieu de cela, le personnel doit acquérir une expérience pratique des équipements : apprendre à utiliser les machines, à identifier et à traiter les signes avant-coureurs de production et à entretenir les systèmes pour optimiser l’efficacité globale des équipements (OEE) et le temps de disponibilité. Il doit également faire évoluer les processus de production, car les fabricants connectent de plus en plus les technologies informatiques et opérationnelles, en utilisant l’analyse du Big Data pour permettre l’automatisation des fonctions, des sites et des réseaux, une tendance mise en évidence par le cabinet d’analystes.

QAD Redzone, solution de main-d’œuvre connectée, est conçue pour l’industrie 4.0, une ère de changements dynamiques et radicaux. Les employés peuvent parfois résister à des changements qu’ils estiment être imposés et qui ne correspondent pas aux réalités de la production. QAD Redzone fait donc appel aux travailleurs de première ligne en tant que moteurs du changement pour améliorer la productivité, la fiabilité et les processus de conformité. 

Grâce à la solution QAD Redzone, le personnel :

  • propose la plupart des nouvelles idées : les employés peuvent proposer des changements à tout moment, lors des réunions opérationnelles quotidiennes ou via l’application de la solution sur leur smartphone pour faire part de leurs idées aux membres de l’équipe et aux superviseurs.
  • exploite différemment les données : les équipes de première ligne ont accès aux données de production qui étaient auparavant réservées aux superviseurs ou aux équipes qualité. Les opérateurs peuvent consulter des données en temps réel sur les conditions de production sur des téléviseurs suspendus et des tablettes placées près des machines, ce qui leur permet d’agir rapidement en cas de problème.
  • cumule plusieurs fonctions : Lors du déploiement du module Fiabilité de QAD Redzone, les clients et les coachs de QAD Redzone sélectionnent des « médecins », des opérateurs qui diagnostiqueront les problèmes et étendront la portée de la maintenance. Les « médecins » examinent les données et les équipements, proposent des options pour résoudre les problèmes et travaillent en collaboration avec l’équipe de maintenance pour les résoudre.
  • gagne en équipe : le personnel propose des idées non seulement pour améliorer l’efficacité des chaînes de production, mais aussi pour résoudre les problèmes qui frustrent leurs collègues. Il arrive souvent qu’un problème identifié par une équipe fasse l’objet d’une analyse des causes profondes par la deuxième équipe et soit résolu par la troisième. Les problèmes simples peuvent évidemment être résolus encore plus rapidement.
  • se voit félicité pour ses succès : QAD Redzone permet d’instaurer une culture de la célébration. Les superviseurs peuvent applaudir le personnel à tout moment, en utilisant la solution pour leur adresser des félicitations par voie numérique afin que les autres puissent les voir. De plus, les dirigeants et les superviseurs peuvent profiter des assemblées générales et des réunions opérationnelles quotidiennes pour reconnaître et célébrer les gains de production. Grâce à cette approche, le personnel prend plaisir à initier des changements et à gagner en équipe.
  • prend en charge son apprentissage : grâce au module Apprentissage de QAD Redzone, le personnel est maître de son propre développement. Il peut utiliser des matrices de compétences numériques pour se perfectionner, en maîtrisant de nouvelles compétences en rapport avec son travail. Il peut également apprendre sur le tas en développant et en examinant des Plays, des vidéos de conseils pratiques et des guides créés par les travailleurs les uns pour les autres.

Vous pouvez transformer l’OEE et la productivité de votre entreprise en 90 jours

Pour réussir sa transformation numérique, il est souvent préférable de commencer par ce que vous avez : vos équipements actuels et votre personnel. En connectant les appareils, en permettant à chacun d’utiliser les données et de générer des informations, et en améliorant les processus, votre entreprise peut réaliser dès aujourd’hui des progrès considérables.

Dans notre récente étude de référence sur la productivité, les fabricants qui ont déployé QAD Redzone ont amélioré l’OEE de 14 % en moyenne et la productivité de 29 % en seulement 90 jours, quel que soit leur point de départ. En effet, ce sont les fabricants dont les processus sont défaillants et dont l’OEE est inférieur aux normes qui enregistrent les progrès les plus spectaculaires.

Découvrez comment QAD Redzone peut vous aider à progresser en améliorant la productivité, la fiabilité, la conformité et l’apprentissage cette année. Téléchargez le rapport de référence sur la productivité de 2023 de QAD Redzone.

Rapport
Rapport de référence sur la productivité 2023

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