Blog

Place au personnel de la génération Z

La génération Z a commencé à entrer sur le marché du travail au moment où le COVID s’est emparé du monde. Beaucoup ont mis leurs rêves ou leurs aspirations en attente, ne sachant pas ce que l’avenir leur réserverait. Les offres d’emploi ont été annulées, les industries ont fermé et les jeunes de 22 ans ont dû s’inscrire à l’aide au chômage. Ce qui était autrefois un avenir clair n’existait plus, et la génération Z a dû repenser ses plans du jour au lendemain. Poursuivent-ils leurs études universitaires ? Décident-ils de s’inscrire à l’université après avoir obtenu leur diplôme d’études secondaires ? Les emplois qu’ils s’imaginaient autrefois occuper sont-ils encore fiables ? Il y avait d’innombrables questions avec apparemment peu de réponses.

Dès le début de la pandémie, chaque secteur a dû repenser sa façon de fonctionner et trouver de nouvelles stratégies pour attirer et retenir les employés. Pour les métiers de la main d’œuvre, y compris l’industrie manufacturière, on observe une forte baisse de la main-d’œuvre en 2020 en raison du grand nombre de baby-boomers qui partent à la retraite, et dont beaucoup ont entamé le processus plus tôt que prévu en raison des nouvelles réalités économiques et des offres attrayantes.

D’ici 2030, on estime que la génération Z représentera un tiers de la main-d’œuvre, mais même avec ces nouveaux venus sur le marché du travail, il pourrait rester 2,1 millions d’emplois non pourvus dans l’industrie manufacturière. La demande d’employés de l’industrie manufacturière est là, et les dirigeants de l’industrie doivent créer un environnement accueillant et prometteur qui attire la génération Z et présente les opportunités de leur réussite future.

Il est temps de changer de perspective

La perception générale, souvent erronée, est que la génération Z veut rester aussi éloignée que possible de l’industrie manufacturière. Pour que la perception ne l’emporte pas sur la réalité, il est important de commencer à changer les idées fausses sur l’industrie manufacturière et les autres métiers. Comme le montre un sondage récent, il existe une énorme disparité entre les perceptions de la génération Z et les réalités de l’industrie vécues par le personnel des métiers qualifiés :

Perception	Réalité
19 % des jeunes interrogés croient que le salaire de départ d’un travailleur de métier spécialisé est inférieur à 20 000 dollars.	La moitié du personnel actuel ayant moins de dix ans d’expérience gagne au moins 50 000 dollars.
23 % des personnes interrogées n’étaient pas d’accord avec l’affirmation selon laquelle les métiers spécialisés utilisent une technologie moderne et très avancée.	89 % des ouvriers qualifiés ont déclaré travailler avec des technologies de pointe.
19 % pensent que le travail spécialisé n’est pas très demandé.	94 % des ouvriers déclarent que leur poste est très demandé.

Que recherche la génération Z ?

La génération Z transforme la main-d’œuvre avec une nouvelle attitude à l’égard de l’emploi et un changement des attentes traditionnelles en matière d’emploi. Dans tous les secteurs d’activité, la génération Z est à la recherche d’emplois flexibles et bien rémunérés qui permettent un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée en dehors du 9 h – 17 h habituel. Plus important encore, la génération Z considère que les avantages indirects, les avantages qui ne se mesurent pas aussi facilement en chiffres, comme la flexibilité ou la transparence, constituent le facteur le plus important dans leur recherche d’emploi. Les entreprises qui proposent des initiatives qui soutiennent ces types d’avantages indirects se démarqueront des autres organisations à mesure que la génération Z continuera à se frayer un chemin sur le marché du travail. Par exemple :

• la génération Z veut un mentorat en personne. Dans un récent sondage, 63 % des répondants ont déclaré qu’ils préféreraient une formation en personne dispensée par les employeurs. Malgré le monde numérique et distant post-pandémique dans lequel nous vivons, la génération Z s’efforce d’établir des liens plus personnels, un lieu de mentorat direct, de coaching et d’apprentissage sur le lieu de travail.
• La génération Z cherche à faire évoluer sa carrière. 67 % de la main-d’œuvre entrante souhaite travailler pour des entreprises qui offrent des programmes de mentorat et de développement de carrière. L’époque des postes stagnants sans cheminement clair pour la croissance est révolue. La génération Z considère que le plus grand avantage de l’emploi est de grandir dans une entreprise et de gravir les échelons, en acquérant à la fois des compétences concrètes et tangibles pour leurs responsabilités professionnelles quotidiennes et les compétences non techniques nécessaires pour exercer des fonctions de direction.
• La génération Z se soucie des causes sociales. La transparence est essentielle pour la génération Z. Les entreprises qui soutiennent ouvertement des causes sociales et qui font part de leurs initiatives en matière de DE&I sont les plus désirables pour la génération Z. Cette nouvelle génération est hyper consciente des questions sociétales et souhaite s’exprimer sur des sujets tels que le racisme, la santé mentale et le changement climatique sur le lieu de travail. Ils se sentiront mieux accueillis par les entreprises qui partagent des valeurs similaires et qui facilitent les opportunités de dialogues ouverts.

Chez Redzone, nous avons consacré notre temps à réorganiser les perceptions dépassées de l’industrie manufacturière grâce à des technologies actualisées pour les travailleurs de première ligne et à davantage d’opportunités d’évolution de carrière. Nous croyons aux générations futures de travailleurs de première ligne et aux compétences et perspectives uniques qu’elles offrent. Pour en savoir plus sur la façon d’attirer la génération Z et de sortir de la pénurie de main-d’œuvre, cliquez ici.