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July 7, 2023
En una era caracterizada por interrupciones digitales interminables, el término transformación digital se ha convertido en una palabra de moda. Esto a menudo oculta el hecho de que sigue siendo muy relevante: el proceso que está dando forma a las industrias y redefiniendo las estrategias empresariales.
En pocos lugares es más evidente este cambio que en el ámbito de la industria manufacturera. Impulsados por el auge de la Industria 4.0 -la fase actual de la revolución industrial-, los procesos de fabricación se están redefiniendo y mejorando. La Industria 4.0, con su énfasis en la interconectividad, la automatización, el aprendizaje automático y los datos en tiempo real, está transformando el ámbito de la industria manufacturera, dando lugar a procesos de producción más eficientes, un mejor control de la calidad y niveles de eficiencia operativa sin precedentes.
La urgencia de la transformación digital en la fabricación es más importante que nunca. Con el aumento de la competencia, la mayor atención a la eficiencia y el auge del consumidor digital, las empresas se ven obligadas a adaptarse o corren el riesgo de quedarse atrás. Según Gartner, «el 80% de los CEO están aumentando las inversiones en tecnología digital para contrarrestar las presiones económicas actuales, como la inflación, la escasez de talento y las limitaciones de la oferta». Esta estadística subraya el papel fundamental de la transformación digital para garantizar la resistencia y el éxito de las empresas.
En esta guía, analizamos la dinámica de la transformación digital en la industria manufacturera y cómo Redzone está haciendo de la Industria 4.0 una realidad accesible para las empresas de hoy en día.
La transformación digital es un término polifacético que implica aprovechar las nuevas tecnologías, el talento y los procesos para mejorar las operaciones empresariales y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Sin embargo, trasciende el ámbito de la mera adopción tecnológica. En esencia, la transformación digital consiste en replantearse los modelos operativos tradicionales y construir otros nuevos, más eficaces y mejorados digitalmente. Se trata de un compromiso estratégico de toda la organización para utilizar los avances digitales en mejoras tanto operativas como centradas en el cliente.
Cuando se aplica a la industria manufacturera, la transformación digital denota la adopción sistemática de soluciones digitales para revisar procesos y operaciones de fabricación tradicionales o no digitales. El objetivo es elevar el rendimiento empresarial, y su impacto es evidente en varias dimensiones de la fabricación, entre ellas:
El año 2023 trae consigo la promesa de nuevos avances y retos, lo que hace que la transformación digital sea algo más que un lujo: ahora es una necesidad para los fabricantes que quieran seguir siendo competitivos.
La transformación digital en la industria manufacturera desempeña varias funciones clave, como:
Insights from recent McKinsey research underscore the urgency and importance of digital transformation in the current industrial manufacturing landscape:
Un estudio reciente del Grupo MPI subraya el impacto transformador de las tendencias digitales en el sector manufacturero. El 63% de los fabricantes ha aumentado su rentabilidad y el 61% considera su estrategia de Industria 4.0 inteligente como un diferenciador competitivo. A la luz de esto, examinemos las tendencias clave de transformación digital en la industria manufacturera para 2023:
Sin embargo, el viaje hacia un futuro más transformado digitalmente no está exento de desafíos, entre ellos:
La transformación digital en la industria manufacturera aporta numerosos beneficios, mejorando diversos aspectos de las operaciones, desde la eficiencia de costos hasta la satisfacción del cliente. Estas ventajas están impulsadas principalmente por la integración de tecnologías avanzadas como la automatización, la IA y el IoT en los procesos de fabricación.
Para ilustrar cómo se aplican estas soluciones modernas y los resultados positivos que pueden generar, presentamos tres casos hipotéticos. Estos ejemplos se refieren a distintos ámbitos de la industria manufacturera y ponen de relieve cómo el aprovechamiento de las tecnologías digitales puede mejorar la eficiencia operativa, la calidad de los productos, la seguridad en el lugar de trabajo y la sostenibilidad medioambiental. Analicemos cada uno de ellos en detalle.
Caso práctico 1: Empresa de robótica de automatización
Un fabricante mundial de robots de automatización aprovechó la IA y el IoT para agilizar su proceso de producción. Al incorporar la IA, automatizaron su proceso de control de calidad, reduciendo sustancialmente los defectos. Se emplearon sensores IoT para supervisar las máquinas en tiempo real, lo que redujo el tiempo de inactividad. Estas intervenciones digitales aumentaron significativamente la productividad y supusieron un ahorro anual de costos.
Caso práctico 2: Fabricante de automóviles
Un fabricante de automóviles utilizó la transformación digital para renovar su cadena de suministro. Adoptaron soluciones basadas en la nube para la gestión de inventarios en tiempo real, lo que permitió reducir las pérdidas de existencias. Además, el análisis de macrodatos permitió conocer mejor los patrones de la demanda, mejorar la planificación de la producción y reducir la sobreproducción. El resultado fue una mayor satisfacción de los clientes y un aumento de la cuota de mercado.
Caso práctico 3: Empresa procesadora de alimentos
Una empresa procesadora de alimentos aplicó tecnologías digitales para mejorar la seguridad de los trabajadores y la sostenibilidad medioambiental. Se introdujeron robots para tareas en zonas de altas temperaturas, lo que redujo los accidentes laborales. Además, la empresa adoptó un sistema digital de gestión energética que optimizó el uso de la energía, reduciendo su huella de carbono. Esto no solo mejoró la imagen de marca de la empresa, sino que también supuso un importante ahorro de costos gracias a la eficiencia energética.
Redzone está a la vanguardia del impulso de la transformación digital en la industria manufacturera, ofreciendo un conjunto de soluciones innovadoras que permiten a los fabricantes:
Las soluciones de Redzone han recibido grandes elogios de multitud de clientes satisfechos:
Mira «Una hora de poder con Capstone Nutrition & Natrol«, donde el equipo de Capstone habla de los maravillosos resultados que han conseguido con Redzone.
Mira «Una hora de energía con Kainos Capital«, donde el director general de la empresa habla de la importancia de la colaboración digital utilizando las soluciones de software de Redzone.
Mira «Una hora de poder con Taylor Farms«, donde el presidente de una fábrica de Taylor Farms en Chicago habla de aprovechar Redzone para dirigir a su equipo de primera línea.
El camino hacia la transformación digital puede ser complejo, pero no tiene por qué recorrerse en solitario. Las asociaciones de colaboración pueden amplificar significativamente los beneficios de las iniciativas de transformación digital, proporcionando:
Según Gartner, estas estrategias de colaboración dan sus frutos: el 36% de las empresas manufactureras obtienen un valor empresarial superior a la media de su gasto en TI para la digitalización, a un costo razonable en comparación con sus homólogas. Esto ilustra el inmenso potencial de las asociaciones para impulsar transformaciones digitales eficaces y eficientes en el sector manufacturero.
Principales conclusiones
Ahora que nos encontramos en la cúspide de una nueva era en la industria manufacturera, no se puede exagerar la importancia de la transformación digital. Es el elemento catalizador esencial para aumentar la eficacia, mejorar la calidad de los productos y elevar el grado de satisfacción de los clientes. No se trata solo de adoptar nuevas tecnologías, sino de transformar todo el panorama operativo.
A través de la Industria 4.0, somos testigos de la integración de los sistemas digitales y físicos, de la importancia de la analítica de datos, la IA, el IoT y de cómo estas nuevas herramientas están dando forma al futuro de la industria manufacturera. Sin embargo, no es un viaje para hacer solo. Asociarse con expertos como Redzone puede ayudar a superar los retos y acelerar la transformación, creando una empresa más resistente y competitiva.
El camino hacia el futuro puede parecer difícil, pero con las herramientas y asociaciones adecuadas, los fabricantes pueden navegar con éxito por esta era digital. La transformación digital no es una cuestión de «si», sino de «cuándo» y «cómo».
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