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Si quieres triunfar en la transformación digital, empieza por lo que tienes

Las empresas fabricantes están experimentando un renacimiento digital. Han vinculado la tecnología operativa con sensores y utilizan una amplia gama de tecnologías digitales para lograr un “crecimiento explosivo”, según Prophecy Market Insights. 

En una sinopsis de su nuevo informe de investigación, Transforming the Future of Manufacturing (Transformación del futuro de la industria manufacturera), la firma de análisis señala que “las herramientas de fabricación digital basadas en la nube se utilizan para conectar y simplificar los procesos en todo el ciclo de producción a fin de crear hilos digitales que ayuden a la integración de las operaciones manufactureras y así mejorar y agilizar el diseño, el mantenimiento y la producción, entre otros”.

Prophecy Market Insights pronostica que el mercado de la fabricación digital crecerá casi cuatro veces entre 2022 y 2032 y pasará de $436,800 millones a $1.91 millones de millones.

Curiosamente, la sinopsis del informe no menciona en concreto el componente más esencial de la transformación: una fuerza laboral conectada, que utilizará nuevas herramientas y transformará los procesos. Y debido al acelerado ritmo de cambio, los empleados tendrán que capacitarse y readaptar sus habilidades constantemente para seguir el ritmo de las nuevas capacidades tecnológicas.  

La industria manufacturera no es un sector en el que se pueda impartir una capacitación en PowerPoint o almorzar y aprender. En cambio, los trabajadores necesitan adquirir experiencia práctica con los equipos: aprender a operar maquinaria, identificar y abordar las señales de advertencia de la producción y mantener los sistemas para optimizar la efectividad general del equipo (OEE) y el tiempo de actividad. También tendrán que hacer evolucionar los procesos de producción a medida que los fabricantes conecten cada vez más la tecnología de la información y la tecnología operativa mediante el análisis de macrodatos para permitir la automatización en todas las funciones, centros y redes, una tendencia destacada por la empresa de análisis.

La Solución de Fuerza Laboral Conectada de QAD Redzone está diseñada para la Industria 4.0, una era de cambios dinámicos y radicales. En ocasiones, los trabajadores se resisten a los cambios que les imponen y que no se ajustan a la realidad de la producción. Por ello, QAD Redzone incorpora a los trabajadores de primera línea como agentes del cambio con el fin de mejorar la productividad, la confiabilidad y el cumplimiento de los procesos. 

Con QAD Redzone, los trabajadores pueden lograr lo siguiente:

• Crear la mayoría de las ideas nuevas: Los empleados pueden proponer cambios en cualquier momento, en reuniones diarias o utilizando la aplicación de solución en sus teléfonos inteligentes para comunicar ideas a los miembros del equipo y supervisores.
• Aprovechar los datos de maneras novedosas:Los equipos de primera línea acceden a datos de producción que antes solo estaban al alcance de los supervisores o los equipos de calidad. Los operadores pueden ver datos en tiempo real sobre las condiciones de producción en televisores de techo y tabletas colocadas junto a la maquinaria, lo que les permite actuar rápidamente si surge un problema.
• Combinar roles:Durante la aplicación del módulo de Confiabilidad de QAD Redzone, los clientes y los asesores de QAD Redzone eligen “médicos”, operadores que diagnosticarán los problemas y ampliarán el alcance del mantenimiento. Los “médicos” revisan los datos y los equipos, ofrecen opciones para solucionar problemas y colaboran con el equipo de mantenimiento para solucionarlos.
• Ganar como equipo:Los colaboradores proponen ideas no solo para hacer más eficientes las líneas de producción, sino también para resolver problemas que frustran a sus compañeros. A veces, un problema que se identifica en un turno, se analiza en el segundo y se soluciona en el tercero. Obviamente, los problemas sencillos se pueden resolver aún más rápido.
• Celebrar sus logros: QAD Redzone ayuda a crear una cultura de celebración. Los supervisores pueden elogiar a los trabajadores en cualquier momento a través de la solución digital que permite dar felicitaciones que los demás pueden ver. Asimismo, los líderes y supervisores pueden utilizar las asambleas públicas y las reuniones diarias para reconocer y celebrar los avances en la producción. Gracias a este enfoque, los trabajadores aprenden a disfrutar del inicio del cambio y a ganar en equipo.
• Hacerse cargo del aprendizaje:Con el módulo de Aprendizaje QAD Redzone, los trabajadores asumen la responsabilidad de su propio desarrollo. Pueden utilizar matrices de habilidades digitales para avanzar en su propio desarrollo dominando nuevas habilidades que estén relacionadas con sus puestos de trabajo. Y pueden aprender en el trabajo desarrollando y revisando representaciones, consejos prácticos en video y guías que los colaboradores crean unos para otros.

Puedes transformar la OEE y la productividad de tu empresa en 90 días

Para triunfar en la transformación digital, suele ser mejor empezar con lo que se tiene: el equipo y tus trabajadores actuales. Tu empresa puede obtener beneficios considerables desde hoy mismo conectando los dispositivos, permitiendo que todos utilicen los datos y creen perspectivas, y mejorando los procesos.

En nuestro reciente estudio de referencia de productividad, los fabricantes que aplicaron QAD Redzone mejoraron la OEE en un promedio del 14% y la productividad en un 29% en solo 90 días, indistintamente de dónde empezaron. De hecho, los fabricantes con procesos defectuosos, como una OEE deficiente, son los que obtienen los beneficios más notables.

Obtén más información sobre cómo QAD Redzone puede ayudarte a triunfar mejorando la productividad, la confiabilidad, el cumplimiento y el aprendizaje este año. Descarga el Informe de referencia de productividad de 2023 de de QAD Redzone.