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December 7, 2023
Los tiempos de inactividad imprevistos son una plaga para la industria manufacturera. ¿Por qué tantas empresas industriales operan hasta fallar? se preguntan los autores de ABB Survey Reveals Unplanned Downtime Costs $125,000 Per Hour (Una encuesta de ABB revela que los tiempos de inactividad imprevistos cuestan $125,000 por hora), publicado en Manufacturing.net.
El nuevo estudio revela que una de cada cinco (21%) empresas de la industria pesada no ha aplicado un mantenimiento proactivo o predictivo, lo que aumenta los riesgos de averías en los equipos. Están arriesgando mucho, ya que las interrupciones imprevistas le cuestan a estas empresas $125,000 por hora en promedio y perjudican la experiencia del cliente.Y estas interrupciones ocurren regularmente:
“No existe una duración estándar de una interrupción del servicio, pero imaginemos una que dure una jornada laboral de ocho horas: tomando en cuenta la tarifa media por hora, le costaría a una empresa un millón de dólares”, afirma Virve Viitanen, responsable de Atención al Cliente y Soporte Global de la división Motion Services de ABB.
“Con esta idea en mente, las empresas industriales deberían tratar de pasar de un enfoque de mantenimiento de alto riesgo en el que se opera hasta el fallo a una estrategia a largo plazo basada en los resultados. Esto mejorará la confiabilidad, la reputación empresarial, la competitividad, reducirá los costos y aportará tranquilidad, lo que permitirá a las empresas centrarse en sus principales competencias”, añade Viitanen.
Mejorar la confiabilidad de los equipos es una prioridad máxima en la industria manufacturera
La buena noticia es que quienes toman las decisiones comprenden la importancia de mejorar la confiabilidad de los equipos y los procesos de mantenimiento. Casi dos de cada tres responsables (60%) planean aumentar el gasto en confiabilidad y mantenimiento en los próximos tres años, y uno de cada tres tiene previsto incrementar las inversiones en un 10%.
Los fabricantes que aplican QAD Redzone reducen las interrupciones imprevistas y logran un aumento de la eficiencia general de los equipos de 14 puntos en promedio. Así es como lo hacen.
Conectar la producción y el mantenimiento para mejorar la disponibilidad de los equipos
Companion Baking Co., uno de los principales productores de pan de San Luis (Misuri), utilizaba un sistema de gestión informatizada de mantenimiento (CMMS) para gestionar todas las órdenes de trabajo de mantenimiento de los equipos. Aunque los panaderos podían enviar solicitudes, pocos lo hacían, ya que el software era demasiado complicado.
Más tarde, una de las grandes batidoras de la empresa se averió, lo que le costó 20,000 libras perdidas de masa que podrían haberse convertido en productos y haberse vendido.
“Era mucha pérdida para nosotros”, afirma Suman Shekar, gerente de Operaciones. “Rápidamente nos dimos cuenta de que podíamos haber evitado ese fallo. Nuestros panaderos nos dijeron que oyeron un ruido extraño, pero esa información no llegó al equipo de mantenimiento”.
A raíz de ello, Companion Baking aplicó el módulo de Confiabilidad de QAD Redzone para mejorar el mantenimiento y el tiempo de actividad de los equipos.
Con QAD Redzone, los equipos de producción pueden tomar una fotografía o grabar un video de un equipo que presente algún problema y enviarlo automáticamente a mantenimiento para su revisión. El coordinador de confiabilidad recibe todos los “síntomas”, los revisa a lo largo del día y envía los elementos al equipo de mantenimiento para que apruebe o rechace las solicitudes.
“Nuestros panaderos ponen los nuevos problemas que observan y nosotros los revisamos todos los días. Si notan que algo está ligeramente desoptimizado, podemos arreglarlo y evitar una catástrofe, como el accidente de la batidora grande”, mencionó la Sra. Shekar. “Hemos evitado muchos de esos errores, porque ahora todos agarran sus iPads y graban videos”.
El tiempo de inactividad de los equipos puede resultar costoso, ya que supone una pérdida de ingresos y de clientes.
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