Control Solutions, Inc. Muestra itinerante de productividad y control de calidad con visita a la planta

Cuando el crecimiento empezó a aumentar y la demanda de fin de año llevó la capacidad al límite, Control Solutions, Inc. supo que algo tenía que cambiar. Con un 30-40% de los pedidos anuales en el cuarto trimestre, incluso un par de horas de inactividad durante el cambio se convertía en una gran responsabilidad. Ahí es donde entró Redzone. Utilizando el módulo de Productividad y una mentalidad Kaizen, el equipo abordó los residuos, optimizó los cambios y obtuvo visibilidad en tiempo real, transformando no sólo las operaciones, sino también la forma de definir el éxito. De una OEE inicial del 35% a una constante del 50%, los resultados hablan por sí solos.

“Me cambió la vida”, dice un miembro del equipo. “Lo que antes me llevaba un día entero en Excel, ahora me lleva segundos en un iPad”.

Puntos clave:

• Del 35% al 50% de OEE mediante eventos Kaizen específicos y herramientas digitales
• Reducción del tiempo de inactividad por cambio y eliminación de importantes residuos operativos
• Racionalización de las comunicaciones y eliminación de los flujos de trabajo de calidad basados en papel
• El acceso a los datos en tiempo real a través de iPads sustituyó a las hojas de cálculo que tanto tiempo consumían
• Los cuellos de botella operativos de final de año se abordan con soluciones digitales escalables