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Este Día del Trabajo celebremos la capacidad de ganar en el trabajo en la industria manufacturera

El Día del Trabajo, que cae el primer lunes de septiembre, ha sido un feriado nacional en los Estados Unidos desde 1894. Fue entonces cuando el presidente Grover Cleveland firmó la ley por la que se creaba un día festivo para reconocer las contribuciones de los trabajadores.

Este Día del Trabajo podemos celebrar lo lejos que ha llegado la industria en los últimos casi 130 años. La fabricación ahora ofrece mejores oportunidades de empleo para los equipos de primera línea y condiciones de trabajo más seguras en el trabajo. Las personas también pueden utilizar aplicaciones de fuerza laboral conectada para aumentar la productividad, creando valor comercial para sus empleadores, mientras desarrollan nuevas habilidades y actualizan su propio potencial.

La industria manufacturera ha mejorado con los años

El mundo del trabajo manufacturero se ve diferente de lo que era en 1894. El desempleo estaba creciendo, los estadounidenses se estaban mudando a las ciudades en busca de empleos industriales y los trabajadores se estaban uniendo a los sindicatos para defender mejores condiciones de trabajo.

El trabajo artesanal en el siglo XIX había dado paso a las fábricas mecanizadas. Los inventos entre 1870 y 1899 incluyeron el teléfono, la primera bombilla eléctrica comercialmente viable, la turbina de vapor, el automóvil, el motor y transformador de corriente alterna, la escalera mecánica y el motor de combustión interna alimentado con diesel. Estas innovaciones ayudaron a impulsar una nueva era de la industria, en la que los bienes podían producirse a escala y transportarse por todo el país y en la que las personas podían vivir y trabajar en entornos urbanos.

Sin embargo, muchos empleados de la industria manufacturera trabajaban en condiciones inseguras. Según el sitio web de la Biblioteca del Congreso, de 1894 a 1915, «Las condiciones de trabajo en las fábricas eran a menudo duras. Las horas eran largas, por lo general de diez a doce horas al día. Las condiciones de trabajo eran frecuentemente inseguras y provocaban accidentes fatales. Las tareas tendían a dividirse por cuestiones de eficiencia, lo que conducía a un trabajo repetitivo y monótono para los empleados».

Para estos trabajadores, el empleo en la fábrica era a menudo sólo un empleo, que les proporcionaba el salario que necesitaban para alimentar a sus familias. Además, necesitaban trabajar con calma para evitar una lesión incapacitante o algo peor.

La industria manufacturera actual ofrece oportunidades excepcionales para los trabajadores

Afortunadamente, esos días han quedado atrás. Las fábricas de hoy en día son maravillas de la producción de alta tecnología que utilizan datos, análisis y automatización para controlar cómo se fabrican los productos. Los equipos de primera línea utilizan cada vez más el cerebro, en lugar de la fuerza, para poner en marcha la producción, supervisar el rendimiento y garantizar la calidad de los productos.

Las fábricas también son mucho más seguras para los trabajadores. La Ley de Salud y Seguridad Ocupacional (OHS), aprobada en 1970 en EE. UU., requiere que los empleadores «garanticen condiciones de trabajo seguras y saludables para los trabajadores y las trabajadoras». Las plantas modernas ahora cuentan con personal de seguridad, capacitaciones regulares, documentación, procesos establecidos y alertas visuales en áreas de mayor riesgo.

Las oportunidades de trabajo de primera línea incluyen trabajar en líneas de producción, desempeñar funciones de mantenimiento, supervisar procesos de calidad, capacitar al personal y mucho más. La industria manufacturera de Estados Unidos enfrenta una escasez de 500,000 trabajadores, y muchas empresas tienen dificultades para contratar empleados en todos los niveles.

Además, con el ritmo rápido de la digitalización, los trabajadores ahora tienen la oportunidad de adquirir nuevas habilidades que hacen que las empresas de la industria los codicien aún más.

Eso significa que hay una enorme oportunidad para los trabajadores de la industria manufacturera: en todos los sectores, empresas, roles y niveles de antigüedad. Los empleados de primera línea que muestran iniciativa y desarrollan habilidades relevantes pueden ascender rápidamente en el escalafón.

Cómo los fabricantes están utilizando QAD Redzone para involucrar y desarrollar a los trabajadores

Los trabajadores pueden utilizar herramientas digitales como la Solución de Fuerza Laboral Conectada de QAD Redzone para proponer ideas nuevas para mejorar los procesos, desarrollar nuevas habilidades y compartir conocimientos. Los equipos trabajan juntos para lograr el éxito y son celebrados por sus logros con felicitaciones virtuales e incentivos más palpables, obteniendo reconocimiento en reuniones diarias y asambleas, así como recompensas financieras.

«Es genial ver nuestro rendimiento en los televisores y recibir felicitaciones virtuales de nuestros supervisores, felicitándonos por nuestro trabajo. Todo el mundo puede verlo, y te hace sentir muy orgulloso de lo que haces y de lo duro que trabajas», dice Jesse Meis, expansor de Coil Specialist, que implementó el módulo de Productividad de QAD Redzone en octubre de 2022.

Con QAD Redzone, el personal de primera línea puede trabajar con pasión y propósito, sabiendo que sus esfuerzos serán reconocidos y obteniendo las herramientas de aprendizaje digital que necesitan para progresar en sus carreras, asumiendo puestos de mayor responsabilidad. Las matrices de habilidades digitales están alineadas con las necesidades en tiempo real de las fábricas, lo que significa que los trabajadores pueden poner en práctica las nuevas habilidades de inmediato.

Claremont Foods, una empresa familiar ubicada en Niwot, Colorado, utilizó QAD Redzone para transformar su negocio y crear nuevas oportunidades para los trabajadores. La empresa aplicó los cuatro módulos de QAD Redzone (Productividad, Cumplimiento, Confiabilidad y Aprendizaje en solo 12 meses.

Claremont Foods aumentó la capacidad de producción en un 150%, logró un aumento de la productividad del 60% y completó 13 000 controles de calidad en un año. La empresa le dio aumentos a su equipo de primera línea y ascendió a 10 personas por su creatividad y trabajo arduo.

QAD Redzone proporciona un beneficio mutuo para los trabajadores de primera línea y sus empleadores. Los equipos de primera línea obtienen los datos, el conocimiento de la situación y las herramientas digitales con QAD Redzone que necesitan para impulsar el cambio. Mientras tanto, los empleadores pueden ver quién está más comprometido, quién proporciona liderazgo entre pares y quién ofrece las mejores ideas, utilizando esta información para impulsar los ascensos.

En nuestra experiencia, a menudo hemos visto a empleadores seleccionar talentos sobresalientes para liderar la aplicación de nuevos módulos, pasar a roles en los que adquieren habilidades multifuncionales y luego ser ascendidos a puestos de supervisión. Con este tipo de oportunidades, es más probable que los trabajadores permanezcan y construyan carreras duraderas con sus empleadores.

Este Día del Trabajo, hay mucho por lo que alegrarse. Los trabajadores no solo tienen el día libre para disfrutar tiempo libre con sus amigos y familiares, sino que los equipos de primera línea están adquiriendo nuevas habilidades, oportunidades y reconocimiento en una industria de rápido crecimiento con un enorme potencial.

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