Blog

DE&I en la industria manufacturera: plantear un caso de negocio y obtener resultados

Un artículo reciente de la Asociación Nacional de Fabricantes afirma que los fabricantes están progresando en materia de DE&I. Casi tres de cada cuatro (72%) afirma que es una prioridad clave para su empresa, y la mayoría está avanzando hacia el logro de sus objetivos. 

Los fabricantes encuestados dijeron que amplían los canales de contratación, actualizan las descripciones de los puestos, revisan las prácticas de contratación y estandarizan los procesos de ascenso para atraer y retener un talento diverso.

DEI es importante para los fabricantes por lo siguiente:

• Amplía los grupos de talentos: Los fabricantes pueden ampliar las búsquedas de talento para incluir a personas de diversos géneros, etnias, orígenes raciales, idiomas, edades y capacidades. Hasta la fecha, la Generación Z es la generación más diversa desde una perspectiva racial y étnica, lo que aporta nuevas perspectivas a su trabajo.
• Atrae a los mejores talentos:Los fabricantes que se destacan por contratar, desarrollar y retener talentos diversos atraen a más de estos. Casi el 80% de todos los empleados quieren trabajar en una empresa que priorice la DEI, según una encuesta de CNBC/SurveyMonkey.
  
• Mejora la moral: Las personas quieren trabajar en una empresa que dé prioridad a la diversidad y las haga sentir emocionalmente seguras, incluidas y valiosas. En estos entornos, los trabajadores pueden compartir libremente sus ideas y saben que recibirán una recompensa por su excelente desempeño. La misma encuesta de CNBC/SurveyMonkey reveló que los trabajadores que afirman que su empresa “no hace lo suficiente” para dar prioridad a la DEI tienen una puntuación en el índice de felicidad laboral de 63, mientras que la puntuación media es de 72.
  
• Puede acelerar la innovación: Los equipos heterogéneos tienen ideas y perspectivas diferentes para resolver los problemas, desde el consejo y los directivos ejecutivos hasta la fuerza laboral de primera línea. Un estudio de Gartner descubrió que las empresas con un entorno altamente inclusivo mejoraron el desempeño del equipo en un máximo del 30%.

• Puede devolver más valor para los accionistas: Mejorar la diversidad de la fuerza laboral puede impulsar el rendimiento y la rentabilidad. Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas con equipos directivos diversos tenían márgenes EBIT de un 10% más altos que las que tenían una diversidad inferior a la media. Asimismo, un estudio de McKinsey reveló que las empresas con mayor diversidad son un 36% más rentables que las que tienen menos.

QAD Redzone proporciona tecnología social y móvil que conecta a los equipos de primera línea y a los directivos y les permite aplicar nuevos procesos de trabajo estándar. Además, los fabricantes pueden utilizar la solución en agua para acelerar el progreso hacia el logro de los objetivos de DEI. QAD Redzone:

• Se aseguran de que cada opinión cuente: La tecnología crea un campo de juego nivelado para que todos se comuniquen y colaboren. Los trabajadores que antes se resistían a compartir ideas ahora pueden ofrecer sus puntos de vista en las juntas diarias y en la aplicación para ayudar a sus compañeros a ganar el día y ser reconocidos con felicitaciones digitales y buenas capturas.

• Superan las barreras lingüísticas: QAD Redzone incorpora funciones de traducción instantánea a los idiomas nativos de los trabajadores, lo que permite a los fabricantes contratar a trabajadores más diversos, ofrecerles la misma calidad de capacitación que a quienes hablan inglés y animarlos a compartir ideas y resolver problemas.

• Proporcionan herramientas para avanzar: Los trabajadores pueden utilizar QAD Redzone para acceder a matrices de habilidades digitales que se adapten a las necesidades de sus empresas. De este modo, aumentan sus posibilidades de reconocimiento y ascenso. 

• Fomentan un sentido de inclusión: QAD Redzone anima a los equipos a comunicarse con mayor libertad, a trabajar entre funciones y a acceder fácilmente a supervisores y líderes. Del mismo modo, los directivos pueden reconocer los esfuerzos individuales y de equipo y crear así una cultura en la que todos ganan.

Convierte a DEI en una fuente de fuerza para tu empresa, ya que los empleados trabajan juntos para resolver los problemas de producción y ganar el día.

Más información sobre QAD Redzone.