Die Diamant-Mentalität mit Noosa-Joghurt

Bei noosa yoghurt begann die Reise zu einer besseren Leistung mit einer mutigen Veränderung der Art und Weise, wie die Wartungs- und Schulungsprozesse verwaltet wurden. Erfahren Sie, wie das Team des Unternehmens die Module Zuverlässigkeit und Lernen von QAD Redzone einsetzte, um die Pflege der Anlagen, die Schulung der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur von innen heraus zu verändern.

Sie werden erfahren, wie noosa einen fragmentierten Wartungsprozess in ein proaktives, digitalisiertes Programm umgewandelt hat – ein Programm, das dem Team einen echten Einblick in die Pflegeroutinen und die Langlebigkeit der Geräte ermöglicht. Von der Aufzeichnung von SOPs und bewährten Verfahren auf Video bis hin zur Schaffung einer Kultur, in der Schulungen zugänglich und ansprechend sind, sprechen die Ergebnisse Bände: Die Fluktuation sank von 64 % auf 26 % und die Produktivität stieg sprunghaft an.

Ob Sie nun in der Lebensmittelproduktion tätig sind oder Ihre digitale Reise gerade erst beginnen, dies ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, was passiert, wenn die Mitarbeiter an der Front die Transformation anführen.

Das Wichtigste in Kürze:

• Durch die Implementierung des Redzone Reliability-Moduls wurden die Betriebszeit der Geräte und die Pflegeroutinen verbessert.
• Der Umsatz ging drastisch zurück – von 64% auf knapp über 26%.
• Durch das Reliability-Programm wurde eine Produktivitätssteigerung von 15% erzielt.
• Das Lernmodul von Redzone ermöglichte schnelle, klare und konsistente Schulungen in großem Umfang.
• Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter und die digitalen Tools haben dazu beigetragen, eine Kultur der Sichtbarkeit, der Karriereentwicklung und des Stolzes zu fördern.