Planung für die Zukunft der Beschäftigung in der Fertigung

March 23, 2023

Bis 2030 wird sich die Fertigungsindustrie in einer Krise befinden, wenn sie den chronischen Mangel an Mitarbeitern nicht überwinden kann, schreibt QAD Redzone-Präsident Richard Tester in Manufacturing Today. In seinem Artikel Achieving Success Amid a Labor Crisis verweist Tester auf eine Studie, die besagt, dass ein Arbeitskräftemangel von 500.000 Mitarbeitern die Industrie bis 2030 1 Billion USD kosten wird.

Der Wettbewerb um die am besten ausgebildeten Mitarbeiter und Nachwuchstalente wird noch mindestens ein Jahrzehnt lang hart sein. Daher müssen die Hersteller ihre Geschäftsmodelle und Personalstrategien jetzt zukunftssicher machen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie sie dies tun können:

Nutzen Sie die Automatisierung so weit wie möglich: Industrieunternehmen werden 2025 265 Milliarden USD in die Automatisierung investieren, gegenüber 224 Milliarden USD in diesem Jahr. Die Fertigungsautomatisierung kann Produktivitätssteigerungen von 0,8 % bis 1,4 % jährlich bringen.

Die Automatisierung ist zwar ideal für sich wiederholende Aufgaben, aber nicht alles kann digitalisiert werden. Hersteller benötigen Mitarbeiter vor Ort für eine Vielzahl von Aufgaben, die von der Verwaltung von Rohstoffen und der Überwachung der Produktion bis hin zur Wartung von Anlagen, der Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften und der Abwicklung der Logistik reichen.
Ein ansprechendes Erlebnis bieten: Mitarbeiter wollen großartige Ideen einbringen, nicht nur Aufgaben ausführen. Doch zu lange war es für sie schwierig, dies zu tun. Die Beschäftigten erhalten häufig eine Ad-hoc-Schulung am Arbeitsplatz, die Aufgaben sind in hohem Maße routiniert, die Fertigungsprozesse sind in der Regel papiergestützt, und die Vorgesetzten brauchen unter Umständen viel Zeit, um mitarbeitergeführte Strategien zu berücksichtigen und umzusetzen.

Die digitale Technologie stellt diese Konventionen auf den Kopf. Die QAD Redzone Connected Workforce Solution nutzt mobile, soziale Technologie, um Produktionsteams und Manager zu verbinden. Neu eingestellte Mitarbeiter erhalten eine außergewöhnliche digitale Onboarding-Erfahrung, die am ersten Tag beginnt. So können sie beispielsweise auf Tablets neben den Produktionsanlagen die Play-Taste drücken, um Videos anzusehen und zu lernen, wie die verschiedenen Maschinen funktionieren. Darüber hinaus kann die Belegschaft mit der mobilen App QAD Redzone jederzeit Ideen zur Verbesserung von Prozessen einbringen, Multimedia-Plays erstellen, um Wissen mit anderen zu teilen, und für innovative Ideen ausgezeichnet werden.
Schaffen Sie neue berufliche Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeiter in der Fertigung wollen ihre Karriere vorantreiben, indem sie neue Fähigkeiten erlernen, funktionsübergreifend arbeiten und Führungsmöglichkeiten erhalten.

QAD Redzone bietet klar definierte Lernpfade, die am ersten Tag mit einem außergewöhnlichen digitalen Onboarding-Erlebnis beginnen. Mitarbeiter können während der Arbeit Plays oder multimediale Arbeitsanweisungen erstellen und dabei von digitalen Kompetenzmatrizen und Lernpaketen in Echtzeit profitieren, mit denen sie ihre eigene Entwicklung vorantreiben und schneller vorankommen können.

Arbeitgeber, die QAD Redzone nutzen, um die Erfahrung in der Fertigung zu verbessern und die berufliche Entwicklung voranzutreiben, werden in der besten Position sein, um Mitarbeiter für sich zu gewinnen und zu halten. Erfahren Sie mehr über QAD Redzone.