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Eine neue Studie zeigt, wie das Engagement von Fertigungsmitarbeitern zunimmt, wenn Technologie sie befähigt, Probleme zu lösen, zielgerichtet zu arbeiten und anerkannt zu werden

50 Fertigungswerke erhöhten das Mitarbeiterengagement mit vernetzter, digitaler Workforce-Technologie um durchschnittlich 74 Prozent; die Ergebnisse korrelieren mit einer verbesserten Produktivität und einer geringeren Mitarbeiterfluktuation

MIAMI, 6. April 2022 /PRNewswire/ — Redzone, eine Connected Workforce-Technologielösung, hat heute seine erste Studie zur Motivation von Fertigungsmitarbeitern veröffentlicht. Damit quantifiziert das Unternehmen die Steigerung des Mitarbeiterengagements in einer Stichprobe von 50 US-Produktionsstätten, in denen die Redzone-Technologie eingesetzt wird. In einer Zeit, in der die Hersteller mit erheblichen arbeitsbedingten und inflationären Herausforderungen konfrontiert sind, unterstreichen die Ergebnisse die geschäftlichen Vorteile der verbesserten Erfahrung von Fertigungsmitarbeitern. Die Belegschaft wird mit Würde behandelt, erkennt einen Sinn in ihrer Arbeit, erfährt Anerkennung und die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karriere voranzubringen.

Die wichtigsten Ergebnisse:
Insgesamt erzielten die Werke eine durchschnittliche Steigerung von 74 Prozent bei fünf Engagement-Kennzahlen.

• Eigenverantwortung für die Leistung: Der Anstieg von +112 Prozent betont, dass Fertigungsmitarbeiter die Ergebnisse ihrer Produktionslinie selbst bestimmen wollen – inklusive des Verständnisses, was „Gewinnen“ für ihr Unternehmen bedeutet, und mit dem Fokus auf Prozessoptimierungen und Echtzeit-Feedback.
• Autonome Problemlösung: Der Anstieg um 50 Prozent bedeutet, dass deutlich mehr aus der Belegschaft sowohl einfache als auch komplexe Probleme lösen, statt Korrekturen erst nach Anfragen des Managements durchzuführen.
• Vernetzung mit anderen: Eine Steigerung der Kommunikation und Vernetzung um 71 Prozent, da physische, sprachliche und organisatorische Barrieren digital beseitigt werden.
• Teamübergreifende Zusammenarbeit: Ein Anstieg um 81 Prozent, weil die Belegschaft jetzt über Daten, Zeit und Fähigkeiten verfügt, um sich mit anderen Teams auf einer gemeinsamen Plattform zu verbinden.
• Sich kompetent und anerkannt fühlen: Eine Steigerung von 73 Prozent, da sowohl Kollegen als auch Führungskräfte die Fähigkeiten der Mitarbeiter wahrnehmen, was zu regelmäßiger Anerkennung, neuen Skills und wohlverdienten Beförderungen führt.

Geschäftliche Auswirkungen:
Redzone fand heraus, dass ein gesteigertes Mitarbeiterengagement mit zwei wesentlichen Auswirkungen auf jedes Werk korreliert:

• Reduzierte Mitarbeiterfluktuation: Die Fabriken in der Redzone-Studie verzeichneten eine um 32 Prozent geringere Mitarbeiterfluktuation, während sie beim Rest der Branche um 50 Prozent anstieg.
• Erhöhte Produktivität: Nach dem 90-tägigen Onboarding für Redzone-Lösungen meldeten diese Werke einen Anstieg der Gesamtanlageneffektivität von 50 auf 62,8 Prozent – eine durchschnittliche Produktivitätssteigerung von 26 Prozent.

„Wir haben nicht nur beobachtet, dass einzelne Mitarbeiter die Eigenverantwortung für ihren Teil des Prozesses übernommen haben, sondern vielmehr ein Team gesehen, das sich dem gesamten Prozess widmet und sich auf den ganzheitlichen Erfolg konzentriert, statt nur in Silos zu denken“, sagte Jared Stumpenhorst, Operations Manager von Crest Foods, einem Kunden von Redzone.

„Das Verhältnis zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern verändert sich in allen Branchen, und das gilt auch für die Fertigungsmitarbeiter, die die Mehrheit im verarbeitenden Gewerbe ausmachen“, sagte Ken Fisher, Vice President of Product and Solutions bei Redzone. „Mitarbeiter wollen würdevoll behandelt werden und Anerkennung für gute Leistungen bekommen. Sie wollen die Chance auf berufliche und finanzielle Entwicklung. Aber vor allem wollen sie eine Arbeit mit einem Zweck – mehr noch als einen Gehaltsscheck. Wir glauben, dass engagierte Fertigungsmitarbeiter den großen Aufschwung vorantreiben. Die Studie quantifiziert diese Vorteile zum ersten Mal und unterstreicht den direkten Zusammenhang zwischen motivierten Mitarbeitern, geringerer Fluktuation und verbesserter Produktivität.“

Um die vollständige Studie von Redzone zur Motivation von Fertigungsmitarbeitern 2022 herunterzuladen, klicken Sie hier.

Methodik
Der erste „Redzone Engagement Benchmark Report“ enthält Daten und Vor-Ort-Bewertungen von 50 Werken, die die Redzone Connected Workforce-Lösung zwischen 2020 und 2021 eingeführt haben. Jedes Werk setzte die gleiche Technologie ein und durchlief ein identisches 90-tägiges Coaching-Programm. Die Daten wurden zunächst durch eine Umfrage unter der Werksleitung (Werksleiter, VP Operations, CEO, Eigentümer) gesammelt, die die Ausgangssituation für jedes Engagement-Merkmal vor der Einführung von Redzone und erneut am Ende des 90-Tage-Programms bewertet. Nach der Umfrage folgte eine Vor-Ort-Bewertung, um die Veränderungen in allen 50 Werken zu überprüfen und zu beobachten.

Über Redzone
Als Nr. 1 unter den Connected Workforce-Lösungen in der Fertigung ermöglicht Redzone den Teams, ihr volles Potenzial einzubringen und die Fertigung mit neuen Technologien zu verbessern, um die Unternehmensziele hinsichtlich Produktivität und Durchsatz zu erreichen. Heutzutage arbeiten Hunderttausende Fertigungsmitarbeiter zielgerichtet und sie werden geschätzt und gefeiert. Sie schaffen stärkere Gemeinschaften innerhalb und außerhalb ihrer Werke. Ob großen oder kleinen Kunden, Redzone hilft mehr als 1.000 Werken weltweit, in nur 90 Tagen bemerkenswerte Produktivitätssteigerungen zu erzielen.

Redzone ist ein privat geführtes, weltweit tätiges Unternehmen mit Hauptsitz in Miami, Florida. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.rzsoftware.com.

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