DEI in der Fertigung: Business Case erstellen und Erfolge verzeichnen

October 19, 2023

Laut einem kürzlich erschienenen Artikel der National Association of Manufacturers erzielen Hersteller Fortschritte im Bereich DEI (Diversity, Equity and Inclusion = Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion). 72 % von ihnen geben an, dass diese Thematik eine der wichtigsten Prioritäten für ihr Unternehmen darstellt, und ein Großteil leitet wichtige Schritte zur Erreichung ihrer Ziele in diesem Bereich ein.

Die befragten Hersteller gaben an, dass sie die Recruiting-Pipelines erweitern, Stellenbeschreibungen aktualisieren, Einstellungspraktiken überprüfen und Beförderungsprozesse standardisieren, um vielfältige Talente anzuwerben und zu halten.

DEI spielt für Hersteller aus folgenden Gründen eine wichtige Rolle:

Vergrößerung des Talentpools:Hersteller können die Talentsuche auf Menschen unterschiedlichen Geschlechts, unterschiedlicher Ethnien, Herkunft, Sprachen, Altersgruppen und Kompetenzen ausweiten. Die Generation Z ist die bisher ethnisch vielfältigste Generation, die neue Perspektiven in ihre Arbeit einbringt.
Anwerben von Toptalenten:Hersteller, die dafür bekannt sind, vielfältige Talente einzustellen, weiterzuentwickeln und zu halten, werben mehr Talente an. Fast 80 % aller Mitarbeiter wollen laut einer CNBC-/SurveyMonkey-Umfrage in einem Unternehmen arbeiten, das DEI Priorität einräumt.
Verbesserung der Arbeitsmoral:Menschen möchten für ein Unternehmen arbeiten, das Vielfalt in den Vordergrund rückt und ihnen ein Gefühl von emotionaler Stabilität, Inklusion und Wertschätzung vermittelt. In diesen Umgebungen fühlen sich die Mitarbeiter dazu ermutigt, Ideen auszutauschen, und wissen, dass sie für herausragende Leistungen belohnt werden. Dieselbe CNBC-/SurveyMonkey-Umfrage ergab, dass Arbeitnehmer, denen zufolge ihr Unternehmen „nicht genug Maßnahmen ergreift“, um DEI zu priorisieren, einen Workforce-Happiness-Index-Wert von 63 gegenüber einem Durchschnittswert von 72 erzielen.
Mögliche schnellere Umsetzung von Innovationen:Heterogene Teams haben unterschiedliche Ideen und Ansätze zur Problemlösung – vom Vorstand über die Geschäftsleitung bis hin zu den Fertigungsmitarbeitern. Eine Gartner-Studie ergab, dass Unternehmen mit einem äußerst integrativen Umfeld die Teamleistung um bis zu 30 % verbessern

Potenzial für einen höheren Shareholder Value: Die Verbesserung der Vielfalt innerhalb der Belegschaft kann die Leistung und Rentabilität steigern. Laut einer Studie der Harvard Business Review verzeichneten Unternehmen mit vielfältigen Managementteams um 10 % höhere EBIT-Margen als solche mit unterdurchschnittlicher Diversität. So ergab auch eine McKinsey-Studie, dass die Unternehmen mit der größten Vielfalt 36 % profitabler sind als die Unternehmen mit der geringsten Vielfalt.

QAD Redzone stellt soziale, mobile Technologien zur Verfügung, die Fertigungsteams und -manager miteinander verbindet. Dadurch können sie neue Standardarbeitsprozesse implementieren. Darüber hinaus können Hersteller die Lösung nutzen, um den Fortschritt bei der Erreichung der DEI-Ziele zu beschleunigen. QAD Redzone:

Verschafft jedem Mitarbeiter Gehör:Die Technologie schafft gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle, um miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Mitarbeiter, die bisher nur ungern Ideen eingebracht haben, können jetzt bei täglichen Huddles und in der App Erkenntnisse teilen, um ihre Teamkollegen dabei zu unterstützen, ihren Arbeitstag erfolgreich abzuschließen und mit digitalen High-Fives und Lob wertgeschätzt zu werden.

Überwindet Spachbarrieren: QAD Redzone bietet sofortige Übersetzungsfunktionen in die Muttersprache der Mitarbeiter. Dadurch können Hersteller vielfältigere Mitarbeiter einstellen, die gleiche Schulungsqualität wie für englischsprachige Mitarbeiter anbieten und sie dazu ermutigen, eigene Ideen einzubringen und Probleme zu lösen.

Stellt Tools für die Weiterentwicklung zur Verfügung:Die Belegschaft kann QAD Redzone nutzen, um auf digitale Kompetenzmatrizen zuzugreifen, die den Bedürfnissen ihres Unternehmens gerecht werden. Dadurch steigern sie ihre Chancen für eine entsprechende Wertschätzung und verbessern ihre Karrieremöglichkeiten.

Stärkt das Gemeinschaftsgefühl: QAD Redzone ermutigt Teams dazu, offener miteinander zu kommunizieren, funktionsübergreifend zusammenzuarbeiten und auf direkterem Weg auf Vorgesetzte und Führungskräfte zuzugehen. Genauso können auch Manager Team- und Einzelleistungen ihre Anerkennung aussprechen und eine Unternehmenskultur etablieren, durch die jeder Mitarbeiter erfolgreich ist.

Machen Sie DEI zu einer stärkenden Säule für Ihr Unternehmen, dank der Ihre Mitarbeiter gemeinsam an der Lösung von Produktionsproblemen arbeiten und ihren Arbeitstag erfolgreich abschließen.

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