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Das Engagement der Mitarbeiter ist in Gefahr. Hier ist die Lösung für dieses Problem.

Vor der Pandemie stiegen das Engagement und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter weltweit fast ein Jahrzehnt lang – doch jetzt stagnieren sie.

Der Gallup’s State of the Global Workplace: 2022 Report berichtet, dass nur noch 21 % der Mitarbeiter sich bei der Arbeit engagieren und 33 % der Mitarbeiter sich insgesamt wohlfühlen. Außerdem stellte der Bericht fest, dass 60 % der Menschen sich emotional von der Arbeit distanziert haben und 19 % unglücklich sind.

„‚Leben für das Wochenende‘, ‚die Uhr ticken sehen‘, ‚Arbeit ist nur ein Gehaltsscheck‘. Dies sind die Mantras vieler Arbeitnehmer weltweit. „Nur die wenigsten würden sagen, dass sie ihre Arbeit nicht als sinnvoll empfinden, dass sie glauben, dass ihr Leben nicht gut läuft oder dass sie keine Hoffnung für ihre Zukunft haben“, sagt Gallup.

Der Stress ist so hoch wie nie zuvor. Die Arbeitnehmer sind sogar noch gestresster als im ersten Jahr der Pandemie, da sie drei Jahre lang Turbulenzen erlebt haben, darunter Gesundheitsrisiken, wirtschaftliche Instabilität, höhere Kosten aufgrund der Inflation und die Gefahr von Entlassungen.

Was schlechtes Engagement Unternehmen kostet

Geringes Engagement kostet die Weltwirtschaft 7,8 Billionen Dollar, bedingt durch Faktoren wie geringere Produktivität, Fluktuation, Krankheit und mehr. Die Hersteller haben Probleme, wenn sie nicht genügend engagierte Mitarbeiter finden, denn dies beeinträchtigt die Produktivität, die Produktqualität, die Kundenbeziehungen und vieles mehr.

Engagement ist zwar weltweit ein Problem, aber einige Regionen sind stärker betroffen als andere. In den USA sind 33 % der Arbeitnehmer engagiert, gefolgt von 27 % in Südasien und 24 % in Südostasien. Das Schlusslicht bilden Australien und Neuseeland mit 17 %, der Nahe Osten und Afrika mit 15 % und Europa mit 14 %, so Gallup.

Mitarbeiterfluktuation immer noch ein erhebliches Risiko

Während der Pandemie zögerten die Arbeitnehmer nicht, sich nach neuen Möglichkeiten umzusehen, da die große Zahl unbesetzter Stellen ihnen ein sicheres Gefühl gab, eine andere Stelle zu finden. Mehr als 50 Millionen US-Beschäftigte verließen im Jahr 2022 ihren Arbeitsplatz und waren damit Teil des weltweiten Trends „The Great Resignation“.

Die Zahl der Kündigungen ist zwar im Vergleich zu 2022 zurückgegangen, bleibt aber mit 3,8 Millionen im April in den USA hoch.

Die Tendenzen sind weltweit ähnlich.

Wie geht man gegen geringes Engagement vor

Es ist klar, dass der derzeitige Zustand nicht nachhaltig ist. Die Arbeitnehmer haben in den letzten Jahren viel durchgemacht, und die Arbeitgeber überlegen, wie sie ihr Engagement wieder steigern können.

Eine Möglichkeit, das Engagement zu verbessern, besteht darin, ein neues Wertversprechen mit besserer Technologie und Unterstützung zu schaffen.

Für Hersteller bietet QAD Redzone die Möglichkeit, das Rad neu zu erfinden. Wenn Teams die Connected Workforce Solution des Unternehmens übernehmen, erhalten sie eine digitale Identität, tauschen umständliche papierbasierte Prozesse gegen digitale aus und erhalten Zugang zu Kommunikations- und Kollaborationstools, die die Zusammenarbeit und Innovation verbessern.

Darüber hinaus können die Mitarbeiter auf neue Art und Weise agieren: Ideen mit Vorgesetzten teilen, Rollen vermischen, indem sie neue Aufgaben übernehmen, wie z. B. Wartungsarbeiten, ihre eigenen Inhalte für den Wissensaustausch entwickeln und Echtzeit-Qualifikationsmatrizen und digitales Lernen nutzen, um Fähigkeiten zu erwerben, die ihr Unternehmen benötigt.

Hersteller können das Engagement ihrer Mitarbeiter belohnen, indem sie QAD Redzone nutzen, um ihnen ein digitales „High Five“ und „Good Catch“ zu geben, wenn sie die Produktion auf Kurs halten und Probleme lösen. Sie können auch von innen heraus fördern, indem sie QAD Redzone verwenden, um aufstrebende Führungskräfte zu identifizieren.

Wenn Unternehmen QAD Redzone in Fabriken und Netzwerken einsetzen, geschehen Wunder.

Es setzt einen neuen Impuls und kann die Arbeitnehmer wieder einbinden. Gallup hat herausgefunden, dass Geschäftseinheiten mit engagierten Mitarbeitern branchenübergreifend einen um 23 % höheren Gewinn erzielen als solche mit unzufriedenen Mitarbeitern.

Wenn Ihr Unternehmen mit der Einstellung, dem Engagement und der Fluktuation von Mitarbeitern zu kämpfen hat, verwenden Sie QAD Redzone, um Ihre Arbeitskultur und den Wert, den Sie Ihren Talenten bieten, weiterzuentwickeln. Erfahren Sie mehr über QAD Redzone, indem Sie unseren Benchmark-Bericht lesen. Bericht herunterladen