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Das Einmaleins von Leader Standard Work: denken Sie Ihre Managementphilosophie mit LSW neu

Die Implementierung von Leader Standard Work (LSW) umfasst die Etablierung eines strukturierten Ansatzes für die täglichen Aufgaben und Verantwortungsbereiche von Führungskräften, um Beständigkeit, Zuverlässigkeit und eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.

Was ist Leader Standard Work (LSW)?

Leader Standard Work (LSW) ist eine Managementpraxis, bei der Führungskräfte regelmäßig eine Reihe vorab festgelegter Aktivitäten durchführen, um das Erreichen der Unternehmensziele zu fördern und voranzutreiben.

LSW umfasst Aufgaben wie Leistungsüberprüfungen und Prozessaudits, um die Zuverlässigkeit, kontinuierliche Verbesserung und Abstimmung innerhalb des Unternehmens zu verbessern. LSW unterstützt Führungskräfte dabei, Prioritäten zu setzen und sich auf Aktivitäten zu konzentrieren, die einen Mehrwert generieren und betriebliche Standards einhalten.

Die zentrale Bedeutung von Leader Standard Work

Leader Standard Work dient als Grundpfeiler für effektive Führung und fördert die operative Exzellenz, das Engagement der Mitarbeiter und den unternehmerischen Erfolg. LSW trägt dazu bei, die folgenden vier Säulen zu stärken.

Säulen von Leader Standard Work

• Abstimmung:Durch LSW richten Führungskräfte konsequent ihren Fokus auf die richtigen Prioritäten und handeln im Sinne der Unternehmensziele und -strategien.

• Zuverlässigkeit:Durch die Festlegung von Routineaufgaben und Erwartungen zieht LSW Führungskräfte für ihre Handlungen und Ergebnisse zur Rechenschaft und fördert eine Kultur des Verantwortungsbewusstseins und der Eigenverantwortung.

• Kontinuierliche Verbesserung:LSW schafft einen strukturierten Rahmen für Führungskräfte, um Prozesse regelmäßig zu bewerten, Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungen im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

• Transparenz und Kommunikation: LSW ermutigt Führungskräfte, sich mit Fertigungsmitarbeitern auszutauschen, ein Verständnis für ihre Herausforderungen zu entwickeln und Erwartungen effektiv zu kommunizieren, um die Transparenz und Zusammenarbeit auf allen Ebenen des Unternehmens zu fördern.

Was sind die Vorteile von Leader Standard Work?

In der Fertigung schafft Leader Standard Work (LSW) einen strukturierten Rahmen für Führungskräfte, um Produktionsprozesse zu überwachen, Ineffizienzen zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen schnellstmöglich umzusetzen.

Durch den regelmäßigen Austausch mit Fertigungsmitarbeitern durch Gemba Werksbegehungen und Prozessaudits können LSW Führungskräfte Erkenntnisse aus erster Hand gewinnen, Probleme umgehend angehen und Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung vorantreiben, um letztendlich die Produktivität, Qualität und Gesamtleistung in der Fertigungsumgebung zu optimieren.

Erste Schritt, um die Arbeit von Führungskräften zu standardisieren

Mithilfe dieser Schritte können Unternehmen die Standardarbeit von Führungskräften effektiv implementieren und eine Kultur der Verantwortungsbereitschaft, der kontinuierlichen Verbesserung und der operativen Exzellenz in der gesamten Führungshierarchie etablieren.

1: Legen Sie die Erwartungen und Aufgaben fest

Beschreiben Sie die spezifischen Aufgaben und Tätigkeiten klar und eindeutig, die Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen routinemäßig ausführen sollten, um das Erreichen der Unternehmensziele zu fördern.

Erwägen Sie, Beispiele zur Verfügung zu stellen, wie dies aussehen könnte:

• Tägliche Aufgaben
• Wöchentliche Aufgaben
• Vierteljährliche Aufgaben

2: Passen Sie LSW an Ihr Unternehmen an

Passen Sie die Leader Standard Work an die individuellen Bedürfnisse und Prioritäten Ihres Unternehmens an. Achten Sie dabei darauf, Faktoren wie Branche, Kultur und strategische Ziele zu berücksichtigen.

3: Schulen und unterstützen Sie Ihre Führungskräfte

Bieten Sie Schulungen und Unterstützung für Führungskräfte an, damit sie den Zweck, die Bedeutung und die Ausführung von Leader Standard Work langfristig verinnerlichen.

4: Führen Sie regelmäßige Prüfungen ein

Legen Sie fest, in welchen regelmäßigen Abständen Leader Standard Work überprüft und aktualisiert wird, um einen Prioritätenwechsel, Feedback und sich entwickelnde organisatorische Anforderungen in LSW einfließen zu lassen.

5: Führen Sie Gemba Werksbegehungen durch

Bei Gemba Werksbegehungen begeben Führungskräfte sich an den tatsächlichen Arbeitsort, um Prozesse zu beobachten, sich mit Mitarbeitern auszutauschen und Einblicke aus erster Hand in die Abläufe zu erhalten.

Integrieren Sie Gemba Werksbegehungen als zentralen Bestandteil von Leader Standard Work. Denn dadurch treten Führungskräfte mit Fertigungsmitarbeitern ins Gespräch, lernen die Prozesse genauer kennen, identifizieren Probleme und leisten Unterstützung.

6: Führen Sie regelmäßige Analysen durch, um sich im Laufe der Zeit zu verbessern

Ermutigen Sie Führungskräfte, Leader Standard Work als Tool zur kontinuierlichen Verbesserung zu nutzen, regelmäßig Feedback einzuholen und ihren Ansatz zu optimieren, um die Effektivität zu maximieren.

Implementieren Sie Mechanismen, um die Auswirkungen von LSW auf wichtige Leistungskennzahlen zu tracken und zu analysieren. Dadurch fördern Sie das gemeinsame Hinarbeitern auf Unternehmensziele und das Verantwortungsbewusstsein eines jeden Mitarbeiters.

Optimieren Sie Standard Leader Work mit Redzone

In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie die Connected Workforce-Plattform von Redzone nahtlos mit Lean Manufacturing zusammenarbeitet. Im Folgenden erhalten Sie einige Beispiele:

• Eine Connected Workforce-Plattform wie Redzone könnte Leader Standard Work (LSW) unterstützen, indem sie einen zentralisierten digitalen Raum schafft, in dem Führungskräfte auf LSW-Dokumentation zugreifen, ihre Aufgaben und Maßnahmen verfolgen und effektiver mit Teammitgliedern zusammenarbeiten können.
• Unsere Plattform kann die Kommunikation in Echtzeit erleichtern und Führungskräften die Möglichkeit geben, Erkenntnisse, Feedback und Updates nahtlos miteinander zu teilen. Darüber hinaus ermöglicht sie die Datenerfassung und -analyse und bietet wertvolle Erkenntnisse zu Leistungskennzahlen und -trends. Diese können Führungskräfte nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen effizienter umzusetzen.
• Eine Connected Workforce-Plattform verbessert somit die Implementierung und Effektivität von LSW, indem sie die Transparenz, Zusammenarbeit und datengesteuerte Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen fördert.

Fordern Sie noch heute eine Demo an.