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Der Lebensmittelgigant Post Holdings Inc. (PHI) nutzte Redzone, um 36 Werke in fünf seiner globalen Tochtergesellschaften zu unterstützen: Post Consumer Brands, Michael Foods, Refrigerated Retail (Bob Evans), Weetabix und 8th Ave Foods. Der Erfolg der Proof-of-Concept-Bewertung – in einem Werk von Michael Foods in Chaska, Minnesota – war für eine konzernweite Entscheidung Beweis genug. Daraufhin wurde Redzone im gesamten Unternehmen eingeführt, um die Produktivität zu steigern: zur Automatisierung manueller Prozesse und zur Optimierung der bereits laufenden manuellen kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen.
Vor Redzone verwendeten die Geschäftsbereiche Michael Foods, Refrigerated Retail und 8th Avenue Foods von PHI Whiteboards, um Produktionsdaten zu tracken. Die Proof-of-Concept-Bewertung von PHI, in einem Werk von Michael Foods in Chaska, Minnesota, verzeichnete bei der Umstellung auf Redzone einen Anstieg des Geschäftsvolumens von 33 % und eine Reduzierung des Bedarfs an Zeitarbeitskräften um 10.000 Stunden – und die anderen Geschäftsbereiche erzielten innerhalb kurzer Zeit ähnliche Erfolge. Der Ersatz der manuellen Methoden führte zu herausragenden Erfolgen im gesamten Unternehmen.
Über alle Werke hinweg konnte mithilfe von Redzone in den PHI-Tochtergesellschaften eine Produktivitätssteigerung von 12 % erzielt werden. Das entspricht einer Kapazitätssteigerung, die mit der Eröffnung von vier neuen Fabriken nicht hätte erreicht werden können.
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